Управленческих команд

Сущность принципа	Название принципа
Функции, роль, ответственность каждого члена команды должны быть четко определены, исходя из его знаний, умений, способностей.
Работа в команде предполагает готовность к сотрудничеству, деловому общению, открытость к мнениям других и к новым идеям, а также готовность поступиться собственными позициями.
Команда подбирается с учетом сильных и слабых сторон лидера, опыта ее работы. Лидер при подборе команды должен выбирать людей, которые способны компенсировать его слабые стороны.
Чтобы совместно решать проблемы, необходимо обеспечить каждому члену команды свободный доступ к информации.
В команде все должны правильно представлять себе цель и принимать ее. Общая цель должна органично сочетаться с целями каждого участника команды по принципу «Мы в одной лодке».

3.5. Контрольные вопросы

1. В чем состоят особенности управленческого труда?

2. Какие роли исполняет менеджер в процессе управления организацией?

3. Каким требованиям должен отвечать менеджер?

4. Какие изменения произошли в составе требований к менеджеру и почему?

5. В чем заключаются основные задачи менеджеров высшего, среднего и низового уровня?

6. Какая деятельность менеджера направлена на выполнение им межличностных ролей?

7. В чем заключается выполнение менеджером информационных ролей?

8. Какие роли менеджера связаны с принятием управленческих решений?

9. В чем различие между понятиями «эффективность деятельности» и «эффективность менеджмента»?

10. Каковы главные цели деятельности организации?

11. Какие критерии результативности деятельности организации используются для эффективности менеджмента?

12. С помощью каких экономических показателей можно оценить эффективность управления?

13. Каковы признаки эффективного менеджмента «образцовых» компаний?

14. Из каких элементов состоит «Схема 7-С» компании «Маккинси»?

15. Какие меры по повышению эффективности менеджмента используются организациями?

Библиографический список

Основной:

1. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. / Пер. с англ. - СПб: Питер, 2002, 752 с.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. М.: Дело, 1999, 802 с.

3. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Издат. Дом «Дашков и К^о», 2000, 176 с.

4. Менеджмент: Учебное пособие для вузов./Под ред. Ю.В.Кузнецова. – СПб.: Изд-во Бизнес-пресс, 2001, 432 с.

5. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002, 416 с.

6. Румянцева З.П., Филинов М.Б. Шрамуенко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. – М.: ИНФРА-М, 2000, 288 с.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е издание. М.: Гардарики, 1999, 528 с.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999, 685 с.

9. Питерс Т., .Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 1986.

10. Mintzberg H. The Nature of Managerial Work, Harper, and Row New York,1973

11. Mintzberg H. The Structuring of Organizations, Prentice Hall, Englewood Cliffs, nj, 1979.

Дополнительный:

12. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента: /Пер. с англ.; Под ред Ю.П.Кантуревского – СПб: Питер, 1999, 816 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).

13. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения./ Под общей ред. О.А.Страховой. - СПб.: Питер, 2000, 144 с.

14. Вачуров Д.Д., Кислякова Н.А. Менеджмент: практические занятия и деловые игры: Учебное пособие. - М.: Т.Д. «Элит 2000», 2000, 272 с.

15. Юкаева В.С. Менеджмент: Практикум. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001, 86 с.

16. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2000, 367 с.

17. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. Изд. 2-е. - М.: Изд-во Эксмо-пресс, 2001, 480 с.

18. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н. Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Ю.А.Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001, 439 с.

19. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии: Учебное пособие. - М.: Изд-во ПРИОР, 2002, 464 с.

20. Михалева Е.П. Менеджмент: Пособие для подготовки к экзаменам. - М.: Юрайт-Издат., 2003, 176 с.