Группировка целей организации

Критерии классификации	Группы целей
Период времени	Стратегические, тактические, оперативные
Содержание	Экономические, социальные, организационные, технологические, научные, политические, экологические
Приоритетность	Особо приоритетные, приоритетные, остальные
Повторяемость	Постоянно решаемые, разовые (новые)
Деловая сфера	Внутренние, внешние
Организационная структура	Цели организации, цели подразделений
Функциональные подсистемы	Маркетинг, инновации, финансы, производство, персонал
Стадии жизненного цикла	Создание, развитие и рост, зрелость, старость, завершение

Сферы, применительно к которым организации устанавливают цели:
	Доходы организации	Экономические цели
	Работа с клиентами
	Потребности и благосостояние сотрудников
	Социальная ответственность	Неэкономические цели

Рис.2.4

Направления установления целей

	Доходность
	Положение на рынке
	Производительность
	Продукция
	Финансовые ресурсы
	Мощности фирмы
	Пространственные мощности
	Инновации:
			производство новых товаров
			внедрение на новые рынки
			применение новых технологий
			изменения в организации и управлении
	Ресурсы
	Персонал
	Социальная ответственность

Рис.2.5

Процесс целеполагания это:

• осмысление результатов анализа среды;

• выработка миссии организации;

• выработка целей организации.