- •Введение.
- •Тема 1. Предмет курса экономика предприятия.
- •Раздел 1: Предприятие в рыночной экономике.
- •Тема 1: 1.1. Предприятие в условиях перехода к рынку.
- •1.2. Основные функции и цели предприятия в условиях рынка.
- •1.3. Факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка.
- •Тема 2. Предприятие как субъект хозяйствования.
- •2.1. Понятие юридического лица.
- •2.2.Особенности организационно-правовых форм.
- •2.2.1.Государственные и муниципальные унитарные предприятия.
- •2.2.2. Производственные кооперативы.
- •2.2.3. Хозяйственные товарищества и общества.
- •Тема 3. Концентрация производства на предприятии.
- •Сущность, формы и показатели уровня концентрации.
- •Экономическая сущность концентрации производства.
- •Концентрация и монополизация производства.
- •3.4. Концентрация и диверсификация производства.
- •Тема 4. Предпринимательская деятельность.
- •Предпринимательство: история возникновения, признаки и виды.
- •Малый бизнес и его роль в экономике России.
- •Льготы предприятий малого бизнеса.
- •Единый налог на вмененный доход.
- •Порядок создания новых предприятий.
- •Банкротство предприятия и антикризисное управление.
- •Тема 5. Конкуренция в предпринимательской деятельности.
- •Система целей и задач производственной деятельности.
- •5. Рынок, экономики
- •4. Предприятие, организация
- •3. Бригада, участник, цех
- •2. Рабочее место
- •1. Отдельный работник
- •«Дерево целей»
- •Цель высшего уровня
- •Принятие целей Выбор Оценка Предложение Принятие решения
- •Постановка Реализация наме-
- •Поле стратегии конкурентной борьбы предприятий.
- •5.3. Оценка конкурентоспособности страны, фирмы, предприятия.
- •Тема 6: Общая структура предприятия.
- •6.1. Понятие производства и производственной структуры.
- •6.2. Типы производственных структур.
- •6.3. Типы организаций производства.
- •Основные пути совершенствования производственной структуры.
- •6.5. Понятие о генеральном плане предприятия.
- •Механизм функционирования предприятия.
- •Процессы, осуществляемые на предприятии
- •Раздел 2: «Производственные ресурсы предприятия и показатели их использования».
- •Тема 1: Состав и классификация основных производственных фондов.
- •1.2.Оценка основных фондов.
- •1.3. Основные пути улучшения использования основных фондов.
- •Показатели использования основных фондов.
- •1.5. Факторы и резервы экстенсивного и интенсивного развития производства.
- •1.6. Производственная мощность предприятия.
- •1.7. Движение и состояние основных производственных фондов.
- •Тема 2. Амортизация основных фондов.
- •Физический и моральный износ фондов.
- •Понятие амортизации.
- •Методы расчета амортизационных отчислений.
- •Кругооборот стоимости основных фондов.
- •Тема 3. Оборотные средства предприятия.
- •3.1. Сущность и классификация оборотных средств.
- •3.2. Нормирование оборотных средств.
- •3.2.1. Нормирование материалов.
- •3.2.2. Нормирование незавершенного производства.
- •3.2.3. Нормирование готовой продукции.
- •3.3. Показатели состояния и эффективности использования оборотных средств.
- •3.4. Факторы ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •3.5. Лизинговые операции.
- •3.6. Факторинговые операции.
- •Раздел 3. Трудовые ресурсы предприятия.
- •Тема 1. Кадры предприятий.
- •Структура и состав кадров.
- •Показатели динамики и состава персонала.
- •1.3. Планирование кадров и их подбор.
- •Мотивация труда.
- •Тема 2. Производительность труда.
- •2.1. Сущность и значение производительности труда, выработка и трудоемкость.
- •Нормирование труда.
- •Резервы повышения производительности труда.
- •2.4. Факторы повышения производительности труда.
- •Тема 3. Организация оплаты труда.
- •Принципы организации оплаты труда.
- •3.2. Организация оплаты труда.
- •3.3.Формы и системы оплаты труда.
- •3.4.Фонд оплаты труда.
- •3.5. Современные системы оплаты труда
- •Раздел 4. Экономические показатели результатов деятельности предприятия.
- •Тема 1. Затраты, издержки, себестоимость продукции.
- •Сущность затрат производства.
- •Классификация затрат по основным признакам.
- •Состав затрат включаемых при калькулировании себестоимости.
- •Себестоимость и ее виды.
- •Взаимосвязь элементов затрат и статей калькуляции.
- •Планирование себестоимости.
- •1.7. Понятие о системе учета затрат «директ – костинг».
- •Тема 2. Цена продукции.
- •2.1 Цена как экономическая категория.
- •2.2. Классификация цен.
- •2.3. Ценовая среда предпринимателя.
- •Ценовая система
- •2.4.Формирование цены в процессе движения товаров.
- •Переменные Прибыль Постоянные
- •Внутри хозяйственная Подраз- Фир- Влияние регио- Факторы
- •2.6. Ценовая политика предприятия, методы установления цен.
- •Определение цены
- •Анализ покупательного сбор исходной анализ производства
- •Методы ценообразования.
- •2.8. Безубыточность и самоокупаемость.
- •Тема 3. Прибыль.
- •Прибыль как показатель эффективности производства.
- •Виды прибыли.
- •3.3.Образование балансовой прибыли.
- •Планирование прибыли.
- •3.5. Распределение прибыли на предприятии.
- •Тема 4. Рентабельность.
- •Понятие рентабельности.
- •Основные виды рентабельности.
- •4.3.Сводная таблица формирование показателей рентабельности.
- •Формирование обобщенных показателей хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
- •Уровень и другие условия производства
- •Раздел 5. Инвестиционная деятельность.
- •Тема 1. Инвестиции предприятия.
- •Понятие и классификация инвестиций.
- •Инвестиционная деятельность предприятия.
- •Технико-экономический анализ касается технической части проекта с доказательствами экономического преимущества того или иного технического решения.
- •Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов.
- •Экономический смысл обоснования инвестиций.
- •Методы оценки эффективности инвестиции.
- •«Основные стоимостные обобщающие критерии эффективности инвестиций»
- •Тема 2. Инвестиционные риски.
- •2.1. Сущность, содержание и виды рисков.
- •Способы оценки степени риска.
- •Резервы: 1 – инвестиционные решения;
- •Основные формулы для тэо.
Тема 5. Конкуренция в предпринимательской деятельности.
-
Система целей и задач производственной деятельности.
Успех любого предприятия невозможен без удовлетворения следующих требований рынка:
-
учет интересов продавцов, а так же посредников, сводящийся к получению максимальной посреднической прибыли (маржи);
-
учет обязательных требований контрагентов предприятий смежников и других посреднических организаций в достаточном уровне, надежности и приемлемых условий доставки;
-
совокупное стремление всего общества к охране окружающей среды и в создании в связи с этим нового направления – природопользование и экологический менеджмент;
-
стремление покупателей и продавцов в обеспечение продукции высшего качества с меньшими затратами.
Эти требования, прежде всего, относятся к коммерческим организациям, которые ставят в основе своей деятельности задачу максимального извлечения прибыли.
В связи с требованиями, существуют цели и задачи их реализации. Для этого создается «дерево целей», которое учитывает иерархию и соподчинение целей и подцелей до необходимой степени их детализации. Если рассматривать главную цель предприятия максимальной извлечения прибыли, то менее приоритетными по отношению к основной может быть:
-
наращивание объемов выпуска продукции;
-
обеспечение высокого качества изготовленной продукции;
-
мобильность и маневренность деятельности предприятия, то есть способность в кротчайшее время перепрофеллировать производство;
-
гибкая политика цен;
-
полное использование отходов;
-
рациональное использование ресурсов;
-
создание предпосылок возможности участия работников в управлении производством;
-
обеспечение оптимальных условий труда;
-
экологичность производственных процессов.
В соответствии с этими целями различают понятие «луковица целей», заключающееся в создании взаимообусловленных связей между уровнями реализации целей производства. Масштаб и последовательность реализаций целей предпринимательской деятельности можно представить в виде следующей схемы:
5. Рынок, экономики
4. Предприятие, организация
3. Бригада, участник, цех
2. Рабочее место
1. Отдельный работник
Схематично, изображение системы целей, изображено следующим образом:
«Дерево целей»
Цель высшего уровня
Цели первого уровня
Цели второго уровня
Цели третьего уровня
Все цели системы могут быть сгруппированы по двум категориям. В зависимости от состояния системы, реализации которого они соответствуют, это цели: стабилизации и развития.
Стабилизационные цели предполагают сохранение достигнутого уровня производства, использования ресурсов, для сохранения определенного состояния производственной системы. Цели развития направлены на достижение новых более совершенных состояний системы. Для реализации этих целей необходимо обеспечить:
-
наличие и объем платежеспособного спроса,
-
наличие надежных поставщиков сырья, комплектующих изделий и т.д,
-
наличие грамотных инженерных решений,
-
наличие квалифицированных кадров, соответствующих современному уровню технологий и рыночных отношений,
-
наличие конкуренции, в том числе и сильных конкурентов,
-
международные связи и торговля,
-
мощные транспортные коммуникации,
-
наличие современной рыночной инфраструктуры,
Для формирования четкого представления деятельности предприятия выделяют обязательные и частные критерии, которые характеризуют эффективность использования ресурсов.
Используя приводимые в литературе алгоритмы формирования стратегии развития, можно представить стратегию в сведущем виде:
Таблица 5.1 Формирование стратегии.