- •1.Цели и сущность производственного менеджмента.
- •2. Цели и условия деятельности производственных и сервисных организаций.
- •4. Производственная система, основные элементы.
- •5. Производственный процесс, понятие и виды производственного процесса.
- •6. Классификация производственного процесса.
- •7. Основные показатели и характеристики производственного цикла.
- •Основные средства на фирме, их структура, основные фонды.
- •Физический и моральный износ основных средств.
- •Производственная мощность предприятия, порядок ее определения.
- •11. Факторы, определяющие производственную мощность.
- •12. Пропускная способность сервисного предприятия.
- •13. Оборотные средства фирмы и их структура.
- •14. Нематериальные активы фирмы.
- •Сущность издержек производства, их виды.
- •16.Восемь принципов стандартов iso.
- •8 Принципов, на основе которых разработаны стандарты iso:
- •Выборочное наблюдение за трудовым процессом.
- •Обновление процесса и всеобщее управление качеством.
- •Эффективные методы организации производственного процесса.
- •Цель управления персоналом и способы организации труда.
- •(Вроде бы это способы организации труда) Измерение и нормирование труда
- •Методы нормирования труда
- •Оценка качества труда работника, стимулирование и мотивация труда.
- •Принципы, методы и функции управления персоналом.
- •Планирование трудового процесса.
- •24. Поведенческие и физиологические аспекты в планировании трудового процесса.
- •Степень специализации труда
- •Расширение трудовых обязанностей
- •25. Принципы планирования трудового процесса.
- •26. Методы и формы нормирования труда.
- •Элементные нормативы
- •Микроэлементные системы нормирования (pmtds)
- •27. Система управления и концепция jit.
- •28. Японский подход к организации системы «точно в срок».
- •Устранение потерь
- •Уважение к людям
- •29. Система управления производством «Канбан».
- •30. Основные правила системы «Канбан».
- •31. Применение системы «точно в срок» в сервисе
- •10 Примеров применения jit в сервисе:
- •Критерии, влияющие на выбор места расположения предприятий
- •Близость к потребителям
- •Общие издержки
- •36. Система и функции менеджмента качества
- •2 Основные функции качества:
- •37. Составляющие качества товара и структура показателей качества
- •Структура показателей качества:
- •38. Стандартизация и сертификация продукции
- •Цели стандартизации:
- •Преимущества сертифицированной системы менеджмента качества:
- •39. Стандарты iso серии 9000 и зоны их применения.
- •40. Методы непрерывного повышения качества
36. Система и функции менеджмента качества
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
координируемая деятельность по руководству организацией
применительно к качеству
Менеджмент качества – непрерывный процесс воздействия на производство путём последовательной реализации логически взаимосвязанных функций с целью обеспечения качества.
Цель системы качества – поднять конкурентоспособность за счет улучшения качества производственной деятельности и производственных отношений на принципах всеобщего менеджмента качества (TQM).
основной принцип – качество превыше всего
Качество
-
через сотрудничество,
-
обучение,
-
мотивацию
-
и вовлеченность персонала,
-
через дисциплину,
-
организованность,
-
стиль работы в команде.
Анализ развития рыночной ситуации и возможностей фирмы диктует три характерных этапа работы по реформе в области качества:
-
качество фирмы
-
качество деятельности
-
качество продукции и процессов
2 Основные функции качества:
Внешние: взаимодействие с поставщиками и с потребителями
Внутренние: внутренний менеджмент на основе аудита продукции, технологических процессов, систем качества
Управление качеством – методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований к качеству, а также ориентированные на устранение причин неудовлетворительного функционирования
Качество продукции - совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением
Понятия, определяющие качество продукции:
-
Характеристика – взаимосвязь зависимых и независимых переменных, выраженная в виде текста, таблицы, математической формулы, графика
-
Свойство - объективная особенность продукции, которая может проявлять при ее создании, эксплуатации или потреблении
-
Показатель качества - количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, входящих в качество и рассматриваемых применительно к определенным условиям ее создания и эксплуатации или потребления
37. Составляющие качества товара и структура показателей качества
Составляющие качества товара:
-
функциональное соответствие;
-
дополнительные функции;
-
надежность и долговечность;
-
безопасность и экономичность;
-
эстетичность и доступность;
-
эргономичность.
Структура показателей качества:
Классификационные показатели:
Вся промышленная и сельскохозяйственная продукция систематизирована, имеет кодовое обозначение и включена в Общероссийский классификатор продукции (ОКП)
Оценочные показатели:
-
Функциональные
-
Ресурсосберегающие
-
Природоохранные
38. Стандартизация и сертификация продукции
Стандартизация продукции - деятельность по разработке и установлению норм, правил, характеристик (требований), как обязательных, так и рекомендуемых
Объекты стандартизации:
-
Продукция (сырье, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция)
-
Работы (процессы)
-
Услуги (материальные и нематериальные)