- •1.Цели и сущность производственного менеджмента.
- •2. Цели и условия деятельности производственных и сервисных организаций.
- •4. Производственная система, основные элементы.
- •5. Производственный процесс, понятие и виды производственного процесса.
- •6. Классификация производственного процесса.
- •7. Основные показатели и характеристики производственного цикла.
- •Основные средства на фирме, их структура, основные фонды.
- •Физический и моральный износ основных средств.
- •Производственная мощность предприятия, порядок ее определения.
- •11. Факторы, определяющие производственную мощность.
- •12. Пропускная способность сервисного предприятия.
- •13. Оборотные средства фирмы и их структура.
- •14. Нематериальные активы фирмы.
- •Сущность издержек производства, их виды.
- •16.Восемь принципов стандартов iso.
- •8 Принципов, на основе которых разработаны стандарты iso:
- •Выборочное наблюдение за трудовым процессом.
- •Обновление процесса и всеобщее управление качеством.
- •Эффективные методы организации производственного процесса.
- •Цель управления персоналом и способы организации труда.
- •(Вроде бы это способы организации труда) Измерение и нормирование труда
- •Методы нормирования труда
- •Оценка качества труда работника, стимулирование и мотивация труда.
- •Принципы, методы и функции управления персоналом.
- •Планирование трудового процесса.
- •24. Поведенческие и физиологические аспекты в планировании трудового процесса.
- •Степень специализации труда
- •Расширение трудовых обязанностей
- •25. Принципы планирования трудового процесса.
- •26. Методы и формы нормирования труда.
- •Элементные нормативы
- •Микроэлементные системы нормирования (pmtds)
- •27. Система управления и концепция jit.
- •28. Японский подход к организации системы «точно в срок».
- •Устранение потерь
- •Уважение к людям
- •29. Система управления производством «Канбан».
- •30. Основные правила системы «Канбан».
- •31. Применение системы «точно в срок» в сервисе
- •10 Примеров применения jit в сервисе:
- •Критерии, влияющие на выбор места расположения предприятий
- •Близость к потребителям
- •Общие издержки
- •36. Система и функции менеджмента качества
- •2 Основные функции качества:
- •37. Составляющие качества товара и структура показателей качества
- •Структура показателей качества:
- •38. Стандартизация и сертификация продукции
- •Цели стандартизации:
- •Преимущества сертифицированной системы менеджмента качества:
- •39. Стандарты iso серии 9000 и зоны их применения.
- •40. Методы непрерывного повышения качества
4. Производственная система, основные элементы.
Производственная система – целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию.
Производственная система - комплекс материальных объектов, коллектива людей, производственных, научно-технических и информационных процессов, имеющих целью выпуск конечной продукции и обеспечение эффективного протекания производственного процесса.
Элементы производственной системы:
- персонал
- материал
- мощности (оборудование)
- технологии (процессы)
- планирование
5. Производственный процесс, понятие и виды производственного процесса.
Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
5 составляющих процесса:
-
Среда
-
Персонал
-
Технология
-
Материалы
-
Оборудование
Виды производственных процессов:
-
По роли в общем производственном процессе
-
Основные
-
Вспомогательные
-
Обслуживающие
-
Управленческие
-
По форме воздействия на предмет труда
-
Естественные
-
Технологические
-
По характеру протекания
-
Простые
-
Синтетические
-
Аналитические
-
По характеру выполняемых работ
-
Прерывные
-
Непрерывные
-
По особенностям используемого оборудования
-
Аппаратные
-
Открытые
-
По уровню механизации
-
Ручные
-
Машинно-ручные
-
Машинные
-
Комплексно-механизированные
-
Автоматизированные
-
Комплексно-автоматизированные
-
По масштабам производства однородной продукции
-
Массовые
-
Серийные
-
Индивидуальные
6. Классификация производственного процесса.
Виды производственных процессов:
-
По роли в общем производственном процессе
-
Основные
-
Вспомогательные
-
Обслуживающие
-
Управленческие
-
По форме воздействия на предмет труда
-
Естественные
-
Технологические
-
По характеру протекания
-
Простые
-
Синтетические
-
Аналитические
-
По характеру выполняемых работ
-
Прерывные
-
Непрерывные
-
По особенностям используемого оборудования
-
Аппаратные
-
Открытые
-
По уровню механизации
-
Ручные
-
Машинно-ручные
-
Машинные
-
Комплексно-механизированные
-
Автоматизированные
-
Комплексно-автоматизированные
-
По масштабам производства однородной продукции
-
Массовые
-
Серийные
-
Индивидуальные
7. Основные показатели и характеристики производственного цикла.
Производственный цикл - законченный круг производственных операций
от первой до последней при изготовлении изделий
Характеристика производственного цикла:
-
Закупка и приемка сырья
-
Обработка сырья (производственные операции)
-
Упаковка
-
Хранение
-
Транспортировка
-
Основные средства на фирме, их структура, основные фонды.
Основные средства – часть имущества компании, которое многократно используется и переносит свою стоимость по частям на произведенную продукцию в виде амортизации: здания, сооружения, транспортные средства, машины и оборудование, внутрихозяйственные дороги, передаточные устройства, инструмент, хоз инвентарь, многолетние насаждения.
Основные средства: производственные ОС – участвуют в производстве (активные и пассивные) и непроизводственные ОС – необходимы для обеспечения персонала какими-нибудь благами.
По признаку использования ОС делятся на: ОС находящиеся в эксплуатации, ОС в запасе, ОС находящиеся на реконструкции или модернизации, ОС находящиеся на консервации.
Основные средства — отражённые в бухгалтерском или налоговом учете основные фонды организации в денежном выражении.
Основные фонды — это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму. Предназначаются для нужд основной деятельности организации и должны иметь срок использования более года.
Основные фонды: производственные ОФ(участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг) и непроизводственные ОФ (не участвуют в процессе создания продукции – клубы, стадионы, больницы).