9. Физический и моральный износ основных средств.

Износ - это постепенная утрата основными средствами своей потребительной стоимости. Следует различать моральный и физический износ.

Физический износ - это утрата основными средствами своей потребительской стоимости в результате снашивания деталей, воздействия естественных природных факторов и агрессивных сред.

Физический износ может быть двух видов: продуктивный и непродуктивный. Продуктивный физический износ - потеря стоимости в процессе эксплуатации, непродуктивный износ характерен для  основных средств, находящихся на консервации вследствие естественных процессов старения.

Моральный износ - это утрата стоимости вследствие снижения стоимости воспроизводства аналогичных объектов основных средств, обусловленных совершенствованием технологии и организации производственного процесса.

Существует два вида морального износа:

- основные средства обесцениваются, так как аналогичные основные средства производятся с меньшими затратами и становятся дешевле;

- в результате научно-технического прогресса появляется более современное и более производительное оборудование.

Сущность морального износа заключается в том, что средства труда обесцениваются, утрачивают стоимость до окончания срока физической службы.

Моральный износ выгоден обществу в целом, так как ведет к снижению издержек производства, но не выгоден отдельным лицам, поместившим капитал в основные средства с целью получения прибыли от сдачи их в аренду.

9. Производственная мощность предприятия, порядок ее определения.

Производственная мощность – это показатель, отражающий максимальную способность предприятия (подразделения, объединения или отрасли) по осуществлению выпуска товарной продукции в натуральных ил стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).

Виды: В практике управления производством различают несколько видов понятий, характеризующих производственные мощности: проектную, пусковую, освоенную, фактическую, плановую, входную и выходную по периоду, вводимую, выводимую, балансовую.

Увеличение производственной мощности возможно за счёт:

- ввода в действие новых и расширение действующих цехов;

- реконструкции;

- технического перевооружения производства;

- организационно-технических мероприятий;

- увеличение часов работы оборудования;

- изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоёмкости;

- использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цеха, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоёмкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов.

Под «узким местом» понимается несоответствие производственной мощности отдельных цехов, участков, агрегатов возможности ведущего оборудования.

Расчет производственной мощности предприятий различных отраслей имеет свои особенности, которые должны учитываться в каждом конкретном случае.

В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле:

М = Т_э / t,

где: Т_э – эффективный фонд времени работы предприятия (цеха), ч.;

t – трудоемкость изготовления единицы продукции, ч.

Порядок определения производственной мощности:

При определении стратегии выбора производственной мощности необходимо сделать выбор по трем измерениям:

1. размера запаса производственной мощности;

2. времени и размера расширения;

3. увязки решений по производственной мощности с другими принимаемыми решениями.

Планирование загрузки мощностей:

1. Вопросы, связанные с повышением производственной мощности

2. Определение потребности в производственной мощности

3. Использование дерева решений для оценки альтернативных вариантов изменения мощности

Вопросы, связанные с повышением производственной мощности:

• Сохранение сбалансированности

• Частота обновления производственных мощностей

• Внешние источники увеличения производственных мощностей

Процедура определения потребности в производственной мощности:

• Использование методов прогнозирования и составление прогнозов объемов продаж

• Вычисление потребности в оборудовании и рабочей силе

• Составление плана загрузки оборудования и рабочей силы