38.Деловая карьера специалиста и творческий путь личности.

Деловая карьера-это поступательное продвижение личности в какой-л. сфере деят-ти, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деят-тью.

Этапы деловой карьеры — отрезки трудовой жизни человека в какой-либо сфере деят-ти по пути достижения своих жизненных целей. Предварительный этап включает учебу в школе, среднее и высшее образование и обычно длится до 25 лет. За этот период человек может сменить несколько мест учебы или различных работ в поисках вида деят-ти, удовлетворяющего его потребности и отвечающего его возможностям. Если он сразу находит такой вид деят-ти, начинается процесс самоутверждения его как личности, он заботится о безопасности существования.

2 этап становления длится примерно пять лет от 25 до 30 лет. В этот период работник осваивает выбранную профессию, приобретает необх. навыки, формируется его квалификация, происходит самоутверждение и появляется потребность к установлению независимости. Его продолжает беспокоить безопасность существования, забота о здоровье. Обычно в этом возрасте создаются и формируются семьи, поэтому появляется желание получать заработную плату, уровень которой выше прожиточного минимума.

На этапе продвижения (от 30 до 40 лет) идет процесс роста квалификации, продвижения по карьерной лестнице. Накапливается богатый практический опыт, навыки, растет потребность в самоутверждении, достижении более высокого статуса и еще большей независимости, начинается самовыражение как личности. Гораздо меньше уделяется внимания удовлетворению потребности в безопасности, усилия работника сосредоточены на увеличении размеров оплаты труда и заботе о здоровье

Этап сохранения (от 45 до 60 лет) хар-тся действиями по закреплению достигнутых результатов. Наступает пик деловой карьеры. На этом этапе происходит дальнейшее совершенствование квалификации и ее повышение в результате активной деят-ти и специального обучения. Этот период хар-тся творчеством, здесь также может быть подъем на новые служебные ступени. Человек достигает вершин независимости и самовыражения.

Этап завершения деловой карьеры (от 60 до 70 лет). Здесь человек начинает всерьез задумываться о пенсии, готовиться к уходу на пенсию. В этот период идут активные поиски достойной замены и обучение кандидата на освобождающуюся должность. Этот период хар-тся кризисом карьеры, такие люди все меньше получают удовлетворения от работы и испытывают состояние психологического и физиологического дискомфорта.Они заинтересованы в сохранении уровня оплаты труда, но стремятся увеличить другие источники дохода, кот. бы заменили им заработную плату данной организации при уходе на пенсию и были бы хорошей добавкой к пенсионному пособию.

На последнем пенсионном этапе карьера в данной организации завершена. Появл. возможность для самовыражение в других видах деят-ти, которые были невозможны в период работы в организации или выступали в виде хобби.

39.Хар-р и содержание управленческого труда

Управленческий труд – вид трудовой деят-ти по выполнению функций управления в орг-ции, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.

Объектом управл. труда явл. сфера его приложения – орг-ция, структурное подразделение.

Предмет управл. труда – инф-ция о состоянии объекта и о необх. изменениях в его функционировании и развитии.

Содержание управленческого труда применительно к конкретному объекту определяется составом функций управления. К их числу можно отнести: определение целей и планирование, организацию исполнения, координацию и стимулирование деятельности исполнителей, учет и контроль исполнения. Каждая функция отражает определенную форму и способ управленческого воздействия на управляемый объект, обусловливая соответствующие стиль и методы управления.

Характер труда руководителя определяется тем, что он реализует важнейшую функцию управления – функцию руководства, решая при этом задачу интегрирования системы управления в единое целое путем координации ее отдельных звеньев.

Составляющие труда руководителя: производственная функция, социально-экономическая и организационно-управленческая.

Специфика труда руководителя состоит в том, что производственные, эконом., технические и соц. задачи он решает преимущественно в организационном аспекте, воздействуя на работников, которые должны непосредственно решать эти задачи. Руководитель как лидер коллектива рассматривается как носитель инновационной организационной культуры, как основной инициатор последовательных изменений в организации.