8. Понятие организации, признаки организации

Понятие "организация" произошло от франц "— устраивать, создавать; объединить, упорядочивать.

Организация-это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Орг (формальная) - это социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей.

Неформальные орг- это группы, которые возникают спонтанно из четко определенных экономических целей, правил и структур. Это институт семьи, дружбы, неформальных отношений между людьми внутри формальных организаций.

Организация обладает следующими общими признаками:

1. определение ее характера кадрами и менеджером;

2. объединение процессов, которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или неэффективно;

3. сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации реагирования работника и менеджера. Незапланированные действия предполагают установление ответственности в менеджменте;

4. определенная, зависящая от процесса гибкость, обеспечивающая функционирование системы в изменяющихся условиях;

5. единство рабочих процессов и процессов управления, как результат разумного разделения труда.

Общие характеристики организаций:

1. Основные ресурсы, используемые организацией:

• люди;

• основной и оборотный капитал;

• технологии и информация.

Главная задача организ. в использовании ресурсов:

• ранее: достижение целей при минимуме затрат и макс эффективности

• теперь: баланс - ресурс, эффективность.

2. Внешняя среда:

• - экономические условия;

• - потребители;

• - законодательство;

• - конкуренты;

• - техника, технология;

• - система ценностей в обществе.

Организация - единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы.

3. Горизонтальное разделение труда - это разделение всей работы на составляющие компоненты методу участниками трудового процесса. Классический образец разделения труда на производство предприятия - это производство, маркетинг, финансы, т.е. это основные виды деятельности, которые должны быть выполнены, чтобы фирма добилась поставленной цели.

4. Вертикальное разделение труда - определяет работу во координированию действий от самих действий. Деятельность по координированию работ других людей составляет сущность управления

5. Структура организации - это совокупность связей и взаимоотношений уровней управления и функциональных областей построенных в такой форме, которая наиболее эффективно позволит достичь цели организации

9. Понятие жизненного цикла организации

Жизненный цикл организации – это период существования организации на рынке с момента зарождения до прикращения существования и коренной модернизации.

ЖЦО предполагает след. этапы:

1. формиров. орг. (рождение) (0,5 года);

2. развитие и становление (детство и юность) (2 года);

3. зрелость или период стабилизации (4 года);

4. старение или спад (6 лет);

5. ликвидация или возрождение.

Характеристика фаз ЖЦО:

1. целевая направленность;

2. задачи;

3. уровень орг. и раздел. труда;

4. времен. режим;

5. стиль руководства.