Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КурсЛекц.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
15.04.2019
Размер:
803.33 Кб
Скачать

Питання для самоперевірки

1. У чому полягають сутність і характерні риси сучасного міжнародного бізнесу?

2. У чому полягають сутність і характерні риси міжнародного менедж-менту?

3. Назвіть основні види міжнародного бізнесу і принцип їх класифікації.

4. Назвіть основні етапи міжнародного бізнесу.

5. У чому полягають сутність і характерні риси глобалізації?

6. У чому полягають переваги і недоліки глобалізації?

7. Що є предметом дисципліни «Міжнародний менеджмент»?

Тема 2. Середовище|середа| міжнародного менеджменту

2.1. Структура аналізу зовнішнього середовища.|середи|

2.2. Економічний аналіз зовнішнього середовища.|середи|

2.3. Правовий аналіз зовнішнього середовища.|середи|

2.4. Політичний аналіз зовнішнього середовища.|середи|

2.5. Аналіз соціокультурного середовища.|середи|

2.1. Структура аналізу зовнішнього середовища|середи|

Середовище|середа| міжнародного менеджменту – сукупність різноманітних|всіляких| відносин і інтересів різних груп і організацій, що складаються в тих країнах, де підприємство веде міжнародний бізнес.

Комплексний аналіз і оцінка зовнішнього середовища|середи|, у якому діятиме і розвиватиметься міжнародний бізнес фірми — найважливіший момент підготовки всіх стратегічних і багатьох тактичних рішень|розв'язань,вирішень,розв'язувань|. Базовими складовими такого аналізу є|з'являється,являється| такі|слідуючі| елементи:

  • економічний аналіз зовнішнього середовища|середи|;

  • правовий аналіз зовнішнього середовища|середи|;

  • політичний аналіз зовнішнього середовища|середи|;

  • аналіз соціокультурного середовища|середи|.

Іноді|інколи|, у більш специфічних випадках, окремо розглядають|розглядують| й інші елементи (соціальна складова зовнішнього середовища|середи|, природно-кліматичні умови і т. д.), але|та| чотири складові, вказані вище, так чи інакше залишаються основою.

Аналіз зовнішнього середовища|середи| ми розглядали|розглядували| в курсі «Управління зовнішньоекономічної діяльності», тому зупинимося|зупинятимемося| тільки|лише| на нових аспектах, властивих міжнародному менеджменту.

В економічному аналізі зовнішнього середовища|середи| особливе значення з погляду міжнародного менеджменту має маркетинговий аналіз, основними питаннями якого є|з'являється,являється| такі|слідуючі|:

1. Чи є досить|достатньо| великою місткість|ємкість| ринку, сегмента ринку, на який наша фірма планує|планерує| вийти, з погляду стратегічних завдань|задач| фірми?

2. Які основні конкурентні переваги нашого товару або послуги порівняно з основними аналогами, що є|наявний| або виходять на цей ринок?

3. На які основні купівельні групи розрахований наш товар або послуга і які їх можливості|спроможності| в придбанні|надбанні| такого роду товарів і послуг? Наскільки наші конкурентні переваги відповідають звичкам і перевагам цих груп?

4. Які основні можливості|спроможності| дистриб’юції| нашого товару, послуги (довжини каналів і характеристики вірогідних дистриб'юторів)? Які основні організаційні, фінансові, кадрові, сервісні та правові проблеми, які належить вирішувати|рішати| в роботі з|із| дистриб'юторами?

5. Які основні можливості|спроможності| та проблеми просування товару, послуги на початковому етапі і в найближчій перспективі (у розрізі напрямів|направлень|: стимулювання продажів, реклама, паблік| рилейшнз|)?

6. Які стратегії роботи на ринку даної країни | основних конкурентів (товарні, цінові, збутові і просування) і що наша фірма може їм протиставити?

7. Яким повинен бути ефективний бюджет маркетингу для входження на | ринок країни і закріплення на ньому (у розрізі основних статей і в розбитті|розбивці| по періодах)?

8. Які орієнтири продажів нашого товару або послуги можуть бути обґрунтовані службою маркетингу при забезпеченні ефективного бюджету (у розбитті|розбивці| по періодах)?

Одержавши|отримавши| достатньо|досить| обґрунтовані відповіді на ці запитання, міжнародний менеджер ухвалює найбільш відповідальне рішення: чи є сенс|зміст,рація| фірмі (з урахуванням|з врахуванням| усіх видів ризиків) входити і закріплюватися на ринку даної країни.

Правовий аналіз зовнішнього середовища направлений на виявлення чинників, що роблять постійний вплив на формування і розвиток міжнародного менеджменту, тобто на міжнародне право. При цьому якщо йдеться про стосунки між державами, то ця галузь правових знань відноситься до міжнародного публічного права, питання правових стосунків між окремими організаціями або громадянами, які виникають у міжнародному житті, відносяться до міжнародного приватного права.

Предметом регулювання в міжнародному приватному праві є міжнародні цивільні відносини, які включають економічні, господарські, науково-технічні та культурні зв'язки. Найважливішими джерелами міжнародного приватного права є міжнародні договори, внутрішнє законодавство держав, судова і арбітражна практика, а також звичаї. Для формування національних норм міжнародного приватного права велике значення має внутрішнє законодавство: Конституція, Цивільний кодекс, закони, постанови уряду, нормативні акти міністерств і відомств. Законодавчі норми в області міжнародного приватного права в деяких країнах Заходу пов'язані з судовою і арбітражною практикою. Такі норми (система судових прецедентів) широко практикуються в Англії і частково в США. В Україні, Росії судова практика не розглядається як джерело права.

Структура правового аналізу:

1. Міра узгодженості системи права в країні з основними положеннями міжнародного права.

2. Загальна оцінка стабільності правової системи країни (бажаний і вірогідний прогноз небезпек з цього боку).

3. Регулювання експортно-імпортних операцій, що цікавлять фірму (включаючи питання міжнародних перевезень).

4. Захищеність власності і прав особи.

5. Регулювання переміщення капіталу, репатріації прибутку, інших фінансових операцій через кордон.

6. Оцінка елементів комерційного права, які можуть цікавити фірму.

7. Регулювання створення і трансформації бізнесу.

8. Регулювання трудових стосунків.

9. Регулювання цін.

10. Елементи антимонопольного законодавства, які можуть стосуватися інтересів фірми.

11. Питання оподаткування фірм і приватних осіб.

12. Регулювання виїзду/в'їзду приватних осіб.

Політичний аналіз зовнішнього середовища досліджує такі питання: 1. Політичний режим у країні і його стосунки з Україною.

2. Міждержавні (міжрегіональні) угоди між Україною і іноземною державою, які можуть цікавити фірму.

3. Участь країни в політичних блоках і міжнародних економічних союзах (можливий вплив на майбутній бізнес: можливості, небезпеки).

4. Політичні партії та громадські організації в Україні, що мають тісні контакти з властями, політичними партіями і громадськими організаціями країни.

5. Найбільш видні політичні лідери (гранично короткі біографічні дані).

6. Основні політичні партії і найбільш впливові громадські організації в країні.

7. Основні політичні суперники, що борються за владу в країні, і суть їх принципових позицій в економічних, соціальних і правових питаннях.

8. Коротка характеристика зв'язку «бізнес — політика» (фірми, партії, лідери).

9. Найближчі вибори парламенту і президента (або їх аналогів у країні), перспективи їх результату і вірогідний вплив на бізнес і на стосунки з Україною.

10. Роль і вплив регіональних властей (з урахуванням регіонів проникнення фірми).

11. Політична ситуація в регіонах проникнення фірми.

12. Загальна оцінка політичної ситуації в країні.

У листопаді 2005 Дослідницький центр Фонду Світу і Центр Карнегі опублікували «Рейтинг нестабільності держав світу», у якому визначено загрозу розпаду держав за 12 критеріями. У рейтинги місця розподілилися таким чином: Узбекистан -24 місце, Україна - 38, Білорусія - 43, Азербайджан - 53, Росія - 59.