- •1.Сущность маркетинговой деятельности
- •2. Среда маркетинга
- •3.Pest-анализ
- •1. Политическая сфера. При этом идет анализ таких аспектов, как:
- •2.Экономическая сфера. Она включает подробный анализ сегментации потребительского рынка для выбора нужных сегментов, наиболее подходящих для данной корпорации. Сегментация может быть:
- •4.Характеристика факторов макросреды
- •5.Характеристика факторов микросреды
- •Маркетинговая информация
- •7.Маркетинговые исследования: основные виды
- •8.Маркетинговые исследования: фокус-группа
- •9.Маркетинговое понимание рынка
- •10.Сегментация рынка
- •12.Управленческие решения по товарной политике (упаковка, маркировка)
- •11. Оценка емкости, доли и уровня концентрации рынка
- •15.Управленческие решения по товарной политике (проектирование товара)
- •16.Управленческие решения по политике распределения (уровни каналов)
- •17.Управленческие решения по политике распределения (охват рынка)
- •18.Управленческие решения по политике распределения (вертикальная и горизонтальная интеграция)
- •19.Управленческие решения по политике распределения (конфликты в системе распределения)
- •20.Управленческие решения по политике распределения (прямой маркетинг)
- •21.Управленческие решения по ценовой политике (методы определения базового уровня цены)
- •22. Управленческие решения по ценовой политике (скидки, надбавки)
- •26.Управленческие решения по коммуникационной политике (личная продажа)
- •1. Определение целевой аудитории
- •Завоевание расположения целевой аудитории
- •Представление товара
- •Преодоление возможных сомнений и возражений
- •Завершение продажи
- •Послепродажные контакты с покупателем
- •27.Управленческие решения по коммуникационной политике (презентация товара)
- •19.Управленческие решения по политике распределения (конфликты в системе распределения)
- •14.Управленческие решения по товарной политике (ассортимент)
- •Управленческие решения по товарной политике (товарный знак)
- •28.Управленческие решения по коммуникационной политике (рекламные игры)
- •30.Мероприятия по стимулированию продаж, ориентированные напосредников
- •31. Мероприятия по стимулированию продаж, ориентированные на торговый персонал
- •Управление маркетинговой деятельностью (план маркетинга)
- •33.Управление маркетинговой деятельностью (организационные структуры служб маркетинга)
- •35.Контроль маркетинговой деятельности
- •23. Управленческие решения по ценовой политике (ценовые стратегии)
16.Управленческие решения по политике распределения (уровни каналов)
Каналы распределения можно охарактеризовать и по числу составляющих их уровней. Уровень канала распределения - это любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара и права собственности на него к конечному покупателю. Протяженность канала определяется числом имеющихся в нем промежуточных уровней. На рис.1 приведены маркетинговые каналы распределения по их протяженности. Поясняя рисунок, можно отметить, что канал нулевого уровня, или канал прямого маркетинга, состоит из производителя, продающего товар непосредственно потребителям.
Одноуровневый канал включает одного посредника на рынках товаров промышленного назначения. Этим посредником может быть, как правило, агент по сбыту или брокер.
Двухуровневый канал состоит из двух посредников. На рынках товаров промышленного назначения такими посредниками могут выступать промышленные дистрибьюторы (снабженческо-сбытовые организации) и дилеры.
Трехуровневый канал включает трех посредников. Например, в перерабатывающей промышленности между оптовыми и розничными торговцами обычно стоят мелкие оптовики, которые скупают товары у крупных оптовиков и перепродают их небольшими партиями в розничную торговлю. Существует и большее число уровней, но они встречаются реже. С точки зрения производителей, чем больше уровней имеет канал распределения, тем меньше возможностей контролировать его.
17.Управленческие решения по политике распределения (охват рынка)
По уровню охвата рынка для решения задач проникновения на рынок распределение делится на три типа («ЗИ»):
• интенсивное распределение;
• избирательное (селективное, выборочное) распределение;
• исключительное (эксклюзивное) распределение.
При интенсивном распределении — (много продавцов на многих рынках) предприятие стремится реализовать свой товар в максимальном числе магазинов, чтобы как можно больше охватить потенциальных потребителей. Применяется в основном для товаров массового спроса, таких, как продукты питания, сигареты, зубная паста и др. Достоинства интенсивного распределения заключаются в достижении наибольшей доступности товаров и высокой доли рынка. Изготовитель выигрывает за счет масштаба производства. Однако увеличиваются сбытовые издержки, утрачивается контроль продаж, затрудняется использование привлекательного имиджа и др.
Избирательное распределение — (несколько продавцов на одном рынке) предполагает использование ограниченного числа посредников. Используется для товаров, покупка которых требует предварительного выбора, например предметы одежды, многие бытовые машины и приборы и т.д. При выборе торгового посредника учитываются его объемы продажи, качество торговых услуг, квалификация и компетентность персонала и др. Преимущества избирательного распределения связаны с более эффективным функционированием канала распределения, снижением затрат. В то же время недостатками являются: неполный охват рынка; возможность появления конкурентов; потеря потенциально возможных продаж и др.
При исключительном распределении — (один продавец на одном рынке) только один торговец может представлять изготовителя на одном географическом рынке. Он получает статус «уполномоченного дилера». Используется при организации продаж дифференцированных товаров, высокого качества, модных и престижных и т.п. Отбор торгового посредника более тщательный, ему запрещается торговать товарами конкурентов. От посредника требуются активные действия на рынке, поддержание необходимых товарных запасов, развитие торговых услуг и др. Как метод исключительного распределения в современных условиях активное развитие получает франчайзинг. Преимущества исключительного распределения заключаются в лучшем обслуживании покупателей, низком уровне затрат, контроле продаж и т.д. Недостатки сводятся к небольшому охвату рынка, связанности обязательствами.
Решения по охвату рынка в конечном счете зависят от:
• настоятельности потребности (чем выше настоятельность, тем ближе к интенсивному типу);
• характера потребности (удовлетворяется с помощью товаров массового или эпизодического спроса);
• желаемого охвата (доли) рынка.
Охват рынка характеризует уровень доступности товаров для конечного потребителя. Используются показатели:
• интенсивного (числового) распределения;
• эффективного (взвешенного) распределения;
• относительного покрытия рынка или индикатора выбора;
• средней доли в обороте;
• доли рынка.