- •1. Мета, завдання і структура дисципліни
- •Структура навчальної дисципліни
- •2.Розподіл навчального часу за темами для очно-заочної форми навчання
- •3. Плани лекційних занять модуль 1. Основи управління персоналом організації
- •Модуль 2. Організація роботи персоналу та управління ним
- •Тема 9. Ефективність і культура управління персоналом
- •4. Плани семінарських та практичних занять
- •Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3. Формування колективу і методи управління персоналом
- •Тема: Формування колективу і методи управління персоналом
- •Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема: Управління соціальним розвитком колективу
- •Тема: Психологія управління персоналом
- •Тема 5. Кадрова політика і кадрова робота організації
- •Тема 6. Організація найму розстановки та діяльності персоналу
- •Тема: Сучасні технології відбору персоналу
- •Тема 7. Оцінювання та атестація персоналу
- •Тема 8. Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Тема 9. Ефективність і культура управління персоналом
- •Тема: Культура управління персоналом
- •5. ІндивідуальнІ завдання
- •6. Самостійна робота студентів
- •Завдання та вказівки щодо самостійної підготовки до семінарських та практичних занять
- •Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організації Заняття 1. Тема: Управління персоналом як наука і мистецтво
- •Заняття 2. Тема: Сучасні концепції управління персоналом
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3. Формування колективу і методи управління персоналом
- •Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Заняття 6. Тема: Психологія управління персоналом
- •Тема 5. Кадрова політика і кадрова робота організації
- •Тема 6. Організація найму розстановки та діяльності персоналу
- •Заняття 10. Тема: Сучасні технології відбору персоналу
- •Заняття 11. Тема: Адаптація і мотивація персоналу
- •Тема 7. Оцінювання та атестація персоналу Заняття 12. Тема: Оцінювання та атестація персоналу
- •Тема 8. Управління процесом розвитку та рухом персоналу Заняття 13. Тема: Розвиток персоналу
- •Заняття 14. Тема: Навчання персоналу
- •Тема 9. Ефективність і культура управління персоналом Заняття 15. Тема: Ефективність управління персоналом
- •Заняття 16. Тема: Культура управління персоналом
- •7. Система поточного та підсумкового контролю знань студентів
- •Порядок поточного оцінювання знань студентів
- •1. Теоретичні питання:
- •3. Практична частина
- •Екзаменаційний білет № ____ з дисципліни "Управління персоналом" для студентів зі спеціальності 6.050200
- •Переведення показників успішності знань студентів в систему оцінювання за шкалою ест5
- •8. Питання для підготовки дО іспиту з дисципліни “Управління персоналом”
- •Методи та сучасні методики ефективного навчання персоналу.
- •Управлінські проблеми адаптації персоналу.
- •Контроль як функція управління персоналом.
- •9. Список рекомендованої літератури
- •Додаткова література:
3. Плани лекційних занять модуль 1. Основи управління персоналом організації
Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
1. Еволюція управлінської думки. 2. Управління персоналом як специфічний вид менеджменту. 3. Сучасні концепції і теорії управління персоналом. Досвід закордонних компаній. Література: [1, 9, 11, 12, 14, 17, 19, 24, 26, 30, 32, 33, 43, 51].
Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
1. Сучасна соціальна організація: риси, закономірності і принципи розвитку.
2. Персонал як суб’єкт і об’єкт управління. 3. Сучасні вимоги до персоналу, як головного ресурсу організації і управління ним. Література: [1, 3 – 6, 9, 11, 19, 33, 36, 39, 43, 49, 57].
Тема 3. Формування колективу і методи управління персоналом
1. Колектив як соціальна група: ознаки, принципи і етапи розвитку. 2. Принципи та методи управління персоналом, їх значення і система.
3. Групові процеси в колективі та управління ними. Література: [1 – 6, 12, 21, 22, 25, 27, 34, 35, 44, 47, 52].
Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
Лекція 1
Суть та стадії згуртованості колективу. Фактори впливу.
Сутність, значення та засоби соціального розвитку колективу.
Соціально-психологічні особливості колективу як об’єкта управління.
Лекція 2
Значення та зміст психології управління персоналом.
Психологічні риси і типи працівників, методи їх пізнання.
Психологічні методи управління персоналом.
Література: [1, 5, 6, 23, 27, 28, 31, 34, 35, 44, 47, 49, 50, 52].
Модуль 2. Організація роботи персоналу та управління ним
Тема 5. Кадрова політика і кадрова робота організації
1. Суть і завдання кадрової політики. 2. Служби і система управління персоналом. 3. Професійно-кваліфікаційні вимоги до працівників кадрової служби. Література: [2 – 8, 10, 11, 13, 15, 17, 20, 22, 25, 26, 31, 34, 37, 41, 45, 48].
Тема 6. Організація найму, розстановки та діяльності персоналу
1. Планування персоналу – значення, методи, види планів. 2. Професійна орієнтація та профорієнтаційна робота, методи та етапи вибору кадрів. 3. Розстановка, адаптація та мотивація персоналу. Література: [1 – 8, 11, 13, 20, 25, 26, 28, 30, 31, 34, 35, 37, 41, 43, 46, 50].
Тема 7. Оцінювання та атестація персоналу
1. Суть і оцінка персоналу: критерії та методи. 2. Комплексна оцінка керівників і спеціалістів. 3. Атестація персоналу: види, зміст, організація проведення, документальне супроводження, використання результатів. Література: [1 – 5, 15, 16, 17, 20, 25, 27, 31, 34, 41, 42, 46, 50].
Тема 8. Управління процесом розвитку та рухом персоналу
Лекція 1
1. Сучасне поняття розвитку персоналу та завдання управління ним. 2. Планування та управління кар’єрою працівника. Моделі кар’єри. 3. Підготовка і формування резерву працівників.
Лекція 2
1. Навчання персоналу: професійна підготовка, підвищення кваліфікацій, перепідготовка, стажування, самоосвіта.
2. Досвід закордонних компаній у створенні самоосвітніх організацій. 3. Управління мобільністю і плинністю кадрів: ротація, переміщення, переведення, вивільнення. Література: [1 – 5, 18, 20, 21, 36 – 38, 41, 42, 46, 48, 51].