Тема 2. Управління персоналом як соціальна система

Заняття 3 (семінар)

Форма проведення – бесіда, дискусія

Питання

1. Закономірності і принципи розвитку сучасної соціальної організації.

2. Характеристика персоналу організації за професійно-кваліфікаційними показниками.

3. Характеристика персоналу за соціальною структурою.

Література: 1,3-6,9,11,19,33,36,39,43, 49,51

Тема 3. Формування колективу і методи управління персоналом

Заняття 4 (семінар)

Тема: Формування колективу і методи управління персоналом

Форма проведення – повідомлення, дискусія, реферати

Питання

1. Поняття колективу, закономірності його створення та розвитку.

2. Групові процеси в колективі.

3. Система методів управління персоналом. Адміністративні і економічні методи.

Теми рефератів:

1. Закономірності й принципи створення колективу.

2. Методи управління персоналом як система.

Література: 1-6,12,21,22,25,27,34,35,44,47,52.

Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу

Заняття 5 (семінар, практичне)

Тема: Управління соціальним розвитком колективу

Форма проведення – реферати, дискусія, тренінги

Питання

1. Згуртування колективу як проблема управління персоналом.

2. Фактори і способи формування колективу.

3. Комунікаційне забезпечення управління персоналом.

Теми рефератів:

1. Соціальний розвиток колективу як проблема управління персоналом.

2. Інформаційне забезпечення управління персоналом.

Рольова гра – «Передача усного розпорядження виконавцям»

Література: 1,5,6,23,27,28,31,34,35,44,47,50,52

Заняття 6 (семінар)

Тема: Психологія управління персоналом

Форма проведення – реферати, дискусія, тренінг

Питання

1. Значення і зміст управлінської психології.

2. Методи і правила пізнання людини.

3. Психологічні методи управління персоналом.

Теми рефератів:

1. Психологія управління персоналом – сучасний зміст та значення.

2. Проблеми застосування методів психологічного впливу на персонал.

Література: 1,5,6,23,27,28,31,34,35,44,47,50,52

Заняття 7 (семінар, практичне)

Тема: Психодіагностика персоналу

Форма проведення – обговорення, дискусія, повідомлення, тренінги

Питання

1. Поняття людини, індивіду, особистості. Методики пізнання рис індивіду.

2. Особливості пізнавальних, емоційних і вольових процесів. Їх характеристика.

3. Методики типізації персоналу.

Психогеометрічний тест

Література: 1,5,6,23,27,28,31,34,35,44,47,50,52

Модуль 2. Організація роботи персоналу та управління ним

(Заняття 8-16)

Тема 5. Кадрова політика і кадрова робота організації

Заняття 8 (семінар)

Тема: Кадрова політика і кадрова робота організації

Форма проведення –повідомлення, обговорення, дискусія

Питання

1. Кадрове планування – види і зміст.

2. Система управління персоналом – структура, тенденції розвитку.

3. Кадрові служби – тенденції розвитку, вимоги до їх працівників.

Література: 2-8,10,11,13,15,17,20,22,25,26,31,34,37,41,45,48

Тема 6. Організація найму розстановки та діяльності персоналу

Заняття 9 (семінар, практичне)

Тема: Організація найму персоналу

Форма проведення – обговорення, реферати, практика

Питання

1. Планування потреб персоналу.

2. Професіологія. Суть та методи профоріентанційної роботи.

3. Розробка професіограм та портретів компетенції.

Теми рефератів:

1. Профдіагностика як складова роботи по найму персоналу.

2. Професіограма менеджера по персоналу.

Практична частина

1. Складання плану роботи по добору та найму персоналу зовнішньоторговельної організації

2. Підготуйтесь до виконання нижчезазначених завдань.

Завдання 1. На підставі наявних вихідних даних необхідно розрахувати чисельність виробничого персоналу, використовуючи метод працеємності.

Таблиця 1

Показники	Вид роботи А	Вид роботи В
Працеємність виробу, год.   виріб 1   виріб 2	0,8 0,3	0,5 0,4
Виробнича програма, шт.   виріб 1   виріб 2	1000 1200	1000 1200
Час для зміни залишку незавершеного виробництва, год.   виріб 1   виріб 2	10 170	150 120
Плановий відсоток виконання норм, %	104	105
Корисний фонд часу 1-го працівника, год.	432,5	432,5

 Завдання 2. На підставі вихідних даних необхідно розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу, використовуючи метод Розенкранца (таблиця 2)

Таблиця 2.

Організаційно-управлінські види робіт	К-сть дій по виконанню виду робіт	Час, необхідний для виконання дії, год.
Розрахунок грошової маси	500	1
Облік прибутків-витрат підприємства	3000	0,5
Розрахунок зведеного фінансового балансу	300	3

3. Складання професіограми і психограми.

Література: 1-8,11,13,20,25,26,28,30,31,34,35,37,41,43,46,50

Заняття 10 (семінар, практичне)