1. История возникновения и развития мирового консалтинга.

Первые профессиональные консультанты:

Фредерик Тэйлор, Артур Д. Литл, Гарри Эмерсон

С 1930 консультирование стало завоевывать Мир. В 40-е годы началось консультирование в гос и военном секторе

Большинство консалтинговых компании являются Американскими. Но каждая из них имеет филиалы в 10-х стран где от 50-100% персонала составляют местные консультанты.

1).PricewatephouseCoopers2).De-loittegTouche3).Ernstgyoung4).KPM

Основные фазы:

1990-1970Промышленное производство стабильно и равномерно развивалось НТП набирал обороты ЖЦ изделий был менее 5 лет рынки были достаточно устойчивыми и стабильными.

Консалтинговый продукт заключается в методологии и хорошо проработанной методической рекомендацией а его теория и практика были объединены в справочное пособие.

1971-1990 Быстрое внедрение достижение науки производства сокращается жизненный цикл продуктов обострение рыночной конкуренции и дестабилизация рынка.

Консультант вошел на предприятие и стал наемным менеджером который помогал предприятию увидеть новую проблему возможности и пути реализации. Он был необх. так как его высокая квалификация позволяла решить проблемы не разрешимые силами персонала его прежний опыт был очень важен но также он должен был сочетаться со специальными знаниями и умениями их реализовать

1991-н.в. Значительно увеличивается интенсивность нововведений и динамичность рыночной среды. Стирание границ нац. экономик глобализация рынков появление значительных конкурентов товаров субститутов тотальная компьютеризация управленческих процессов.

Консультант становится экспертом и аналитиком от которого требуется умение точно сформулировать проблему, поставить диагноз , определенно и убедительно показать что плохо в их организации и почему и назначить методы и средства лечения, разработать стратегию и тактику реорганизации. Он становится очень нужным предприятию как разработчик процессов ведения бизнеса и технологии управления.

2. История консалтинга в России.

Первые русские консультанты: Пригожин, А.Рузин

Причина возникновения консалтинга это наличие рыночной экономики, частного бизнеса и независимых экспертов.

Направления:

1.появление крупных западных фирм ( доля 70% до 1998 года).

2.первые Российские консультанты (налоговый консалтинг и юридический).

Основные стимулы развития отечественного консалтинга:

1.Общий рост экономики и бизнеса страны.

2.Усиление конкуренции на российском рынке

3.Процесс перераспределения промышленной собственности повлекшего за собой проведения большого количество корпоративных сделок.

4.Заинтересованность крупных холдинговых структур привлечение западных инвестиций путем выхода на международные рынки.

5.Стремление бизнеса к оптимизации своей организационно правовой и финансовой структуры с целью достижения максимального экономического эффекта.

Основные причины, сдерживающие развития консалтинга:

1.Недостаток управленческой культуры.

2.Недостаток культуры консультирования (нет законодательной базы).

3.Недостаток финансовых средств.