- •1. Понятие труда и его социально-экономическая роль
- •2.Производительность труда и методы ее измерения
- •3. Специфика сельскохозяйственного труда
- •4. Предмет и методы курса. Связь с другими дисциплинами
- •5. Понятие и содержание организации труда
- •6. Принципы и задачи нот
- •7. Развитие нот в работах зарубежных
- •8.Развитие нот в работах отечественных ученых.
- •9. Современное состояние организации труда
- •10. Опыт стран с развитой рыночной экономикой по совершенствованию организации труда
- •11 Направления, формы, методы совершенствования организации труда
- •12 Научно-технический прогресс и организация труда.
- •13 Понятие разделения труда. Формы и виды разделения труда. Границы разделения труда.
- •14 Совмещение профессий, специальностей, функций. Понятие и формы кооперации труда.
- •15.Понятие и формы кооперации труда.
- •16 Принципы и формы организации первичных трудовых коллективов.
- •17 Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации.
- •19 Понятие условий труда..
- •20Классиф. Факторов, определяющих условия труда
- •21 Психофизиологические усл. Т-да. Понятие темпа и ритма труда, рабочая поза, монотонность труда.
- •27Годовой, месячный, недельный фонды рабочего времени основных категорий работников.
- •28 Учет рабочего времени.
- •29 Работоспособность человека и ее динамика в течение рабочей недели, дня, суток.
- •30) Понятие режимов труда и отдыха.
- •31)Внутрисменный и суточный режимы труда и отдыха
- •32)Графики режимов труда и отдыха
- •33)Распорядок раб. Дня в растениеводстве и животноводстве
- •34)Недельный, месячный, годовой режимы труда и отдыха
- •35) Особенности режимов труда и отдыха в период напряженных полевых работ.
- •36)Понятие и виды рабочих мест, рабочая зона
- •37)Организация рабочих мест
- •38)Оснащение и оборудование рабочих мест
- •39)Общая и внутренняя планировка рабочего места
- •40)Обслуживание рабочих мест
- •41)Аттестация, рационализация, учет и планирование рабочих мест
- •42)Понятие и составные элементы трудового процесса
- •43)Классификация трудовых процессов
- •44) Основные принципы организации трудовых процессов
- •45) Трудоемкость работ и пути ее снижения.
- •46) Анализ существующей организации трудовых процессов
- •47) Графики согласования. Часовые графики
- •48)Понятие механизированных полевых работ. Использование принципов рациональной организации трудовых процессов в растениеводстве.
- •49) Организация основных трудовых процессов (пахота, посев, посадка), контроль качества работ.
- •50) Разработка организационно-технологических карт и их использование в растениеводстве
- •51) Использование принципов рациональной организации труда при выполнении трудовых процессов.
- •52) Организация трудовых процессов на животноводческих комплексах
- •53) Разработка и использование организационно-технологических карт трудовых процессов в животноводстве
- •71.Основные положения методики нормирования механизированных полевых работ.
- •72.Паспортизация полей для нормирования труда
- •74.Нормаобразующие факторы их учет и особенности в животноводстве.
- •78.Особенности нормирования труда по обслуживанию стационарных работ.
- •85.Классификация транспортных средств дорог и грузов.
16 Принципы и формы организации первичных трудовых коллективов.
производственная бригада – первичный произв. коллектив, объединенный общностью предметов и средств труда, единым нормированным заданием, коллективной матер. и моральной заинтер-стью и ответ-стью за конечные рез-ты т-да, единым методом орган. работы на принципах хоз-ного расчета.. Классиф. они по разл. Признакам:По выполняемым ф-циям: основ. р-ты, вспомог. р-ты, основн. и вспомог. р-ты;По професс. составу: специализированные, комплексные, с включ. в состав бригады спец-тов;По сменности работы: сменные и сквозные;По степ. эк. самост-ти: хозрасчетные, а также подрядные ;По вр. Функц-ния: постоян. и врем.Специализированные бригады и Комплексные бригады(сменными и сквозными) Рук-лем бригады явл. бригадир. Бригады создают условия, позв. снизить монотонность т-да за счет период. Перемещ. раб. с одних раб. мест на другие, выполн. Разнообр. техн-ких операц., сочет. различ.ф-ций.
Кроме произв. бригад в с/х предпр. созд.: звенья; механизаторские отряды и убороч.-трансп комплексы; рабочие группы; внутрихоз. арендные подразделения; коллективы индивид. и семейного подряда.
При формир.труд.колл. важно учитывать опр.принципы.
1. Обеспеч. условия, при кот. раб. и к-тив были бы хозяевами, ответств. за конечн. продукт.
2. Постоянство состава труд. кол-ва, передача в пост. пользов. земли, в собственность – средств пр-ва, право на реализ. произв. прод-ции.
3. Оптимальность размер. труд. кол-вов, равномерное исп. осн.кадров в теч. года.
4. Соотв. форм организ. т-да конкр. усл. х-ва.
5. Матер. и моральное стимулир. т-да в завис. от кол-ва и кач-ва произвед. прод., затрат т-да.
17 Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации.
Разд. т. руков., специал. и служащих предпр. охват. распределение совокупн. всех вып. ими работ м/у группами или отдельн. исполн-ми и находит свое отраж. в орг. с-ре предпр.
Функциональное разделение труда (обособлении однород. работ, треб. определ. комплекса знаний, подготовки и навыков по ф-циям управл.) Технологическое разделение труда (специализацию раб. на выполнении работ, св. общностью технолог. пр-сов) Профессионально-квалификационное (основ. на распредел. обязанностей и разграничении ответс-сти м/у раб-ми с учетом заним. должности, степ. сложн. поручаемых работ, уровн. Профес. знаний.
принципы:
-Оптим. степень централизации ф-ций,;
-Самостоят. и эффект. решение вопросов на каждом ур. управления.
-Функц. специализация, исключ. распыление выполн. ф-ций подразделения и обеспечив. полную ответственность каждого из них;
-Недопущение созд. структур. подразделений с числен. работников ниже установл. минимума.
При опред. Числен. подразделений исходят из след. положений:
1. Первичное подразд. – группа – создается мин. из 3-5 ч-к.
2. Бюро организ. при наличии числен. специалистов в пределах 10-16 ч-к.
3. Более круп. подразд.– отдел созд. при числен. сотрудников не мен 21 чел.
4. Самым крупн. подразд. яв. управление, включ. в свой состав отделы, бюро и отдельн. группы.