- •Федеральное агентство по образованию Саратовский государственный социально-экономический университет
- •Дипломная работа
- •Глава 1. Предмет, цели и принципы реинжиниринга бизнес-процессов 7
- •Глава 2. Методика реинжиниринга бизнес-процессов на производственном предприятии при внедрении системы sap r/3 20
- •Глава 3. Реинжиниринг бизнес-процесса «Контроль счетов» при внедрении системы sap r/3 на предприятии ооо «Бош Пауэр Тулз» 33
- •Глава 1. Предмет, цели и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
- •1.1. Необходимость реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии
- •1.2. Информационная система предприятия, как объект реинжиниринга бизнес-процессов
- •1.3. Цели и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
- •Глава 2. Методика реинжиниринга бизнес-процессов на производственном предприятии при внедрении системы sap r/3
- •2.1 Взаимная обусловленность бизнес-процессов и информационных технологий. Концепция построения системы sap r/3
- •2.2. Основные трудности проекта реинжиниринга бизнес-процессов предприятия при внедрении sap r/3
- •2.3. Разработка этапов реинжиниринга бизнес-процессов при внедрении sap r/3, учитывающих специфику этой системы и российские условия
- •Глава 3. Реинжиниринг бизнес-процесса «Контроль счетов» при внедрении системы sap r/3 на предприятии ооо «Бош Пауэр Тулз»
- •3.1. Подготовительный этап
- •3.1.1. Общий анализ ситуации
- •3.1.2. Диагностика проблем
- •3.1.3. Задачи проекта
- •3.2. Общая характеристика автоматизации бизнес-процесса «Контроль счетов» в системе в sap r/3
- •3.2.1. Задачи и функции бизнес-процесса
- •3.2.2. Стандартная процедура функционирования бизнес-процесса
- •3.2.3. Данные необходимые для функционирования бизнес-процесса
- •3.2.4. Отражение в системе sap r/3 дополнительных расходов
- •3.2.5. Отражение в системе sap r/3 курсовых разниц
- •3.2.6. Отражение в системе sap r/3 ндс
- •3.3. Общая характеристика существующего бизнес-процесса «Контроль счетов» на предприятии ооо «Бош Пауэр Тулз»
- •3.3.1. Моделирование и анализ бизнес-процесса «Как есть»
- •3.3.2. Обязательные требования к программе, автоматизирующей бизнес-процесс на предприятии
- •3.3.2.1. Классификация требований
- •3.3.2.2. Требования к отражению курсовых разниц
- •3.3.2.3 Требования к отражению и принятию к вычету налога на добавленную стоимость
- •3.3.2.4 Требования к оценке материально-производственных запасов
- •3.4. Моделирование бизнес-процесса «Контроль счетов» «Как должно быть»
- •3.5. Шаги, необходимые для преобразования бизнес-процесса «Контроль счетов»
- •Заключение
- •Приложения
- •8 Майерс г. Надёжность программного обеспечения. Пер. С англ. М.: Мир 1980г. – с. 93.
- •9 Кучкаров з. Как оптимизировать бизнес-процессы // Генеральный директор. – 2006.- №10. - http://www.Cfin.Ru/itm/bpr/bussnpr_optimization.Shtml
8 Майерс г. Надёжность программного обеспечения. Пер. С англ. М.: Мир 1980г. – с. 93.
9 Кучкаров з. Как оптимизировать бизнес-процессы // Генеральный директор. – 2006.- №10. - http://www.Cfin.Ru/itm/bpr/bussnpr_optimization.Shtml
10 Там же
11 Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров: Пер. с англ. П. А. Панов— М.: Компания АйТи, 2006. – стр 35-36.
12 Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров: Пер. с англ. П. А. Панов— М.: Компания АйТи, 2006. – стр. 40.
13 Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров: Пер. с англ. П. А. Панов— М.: Компания АйТи, 2006. – стр. 48.
14 Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров: Пер. с англ. П. А. Панов— М.: Компания АйТи, 2006. – стр. 48.
15 Обнаруженные пробелы в функциональности могут устраняться с помощью следующих мер:
Разработки обходных путей для достижения желаемой функциональности, осуществление соответствующей конфигурации.
Программирования желаемой функциональности в ERP через пользовательские настройки.
Установки дополнительных программных продуктов других фирм, сертифицированных на совместимость с системой SAP.
Отложенного внедрения данной функциональности до внедрения следующей версии SAP или следующей модернизации, в которой данная функциональность будет предусмотрена.
Радикального изменения бизнес-процесса таким образом, чтобы он был совместим с функциональностью SAP и достижения того же самого результата.
Модифицирование SAP напрямую, хотя это и не рекомендуется, потому что изменения в исходных кодах программы аннулируют гарантию SAP. Более того, модифицированное программное обеспечение может оказаться несовместимым с будущими версиями SAP.
16 Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров: Пер. с англ. П. А. Панов— М.: Компания АйТи, 2006. – стр. 156.
17 Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров: Пер. с англ. П. А. Панов— М.: Компания АйТи, 2006. – стр. 270.
18 Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров: Пер. с англ. П. А. Панов— М.: Компания АйТи, 2006. – стр. 270.
19 Терминология SAP R/3
20 http://ru.wikipedia.org
21 Терминология «1С:Предприятие»
22 ПОЛОЖЕНИЕ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ «УЧЕТ АКТИВОВ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, СТОИМОСТЬ КОТОРЫХ ВЫРАЖЕНА В ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЕ» (ПБУ 3/2006) (в ред. Приказа Минфина РФ от 25.12.2007 N 147н)
23 Там же
24 Там же
25Курс должен браться на момент перехода права собственности на товар
26 ПОЛОЖЕНИЕ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ «УЧЕТ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ» ПБУ 5/01 (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.2006 N 156н, от 26.03.2007 N 26н)
27 Там же.
28 Управление поставками
29 Жёлтым цветом отмечены процессы, реализующие функции, относящиеся к процессу «Контроль счетов»
30 Жёлтым цветом отмечены процессы, реализующие функции, относящиеся к процессу «Контроль счетов»
31 Подчеркнутым шрифтом выделено дополнение, вызванное реинжинирингом бизнес-процессов на предприятии
32 Внутрикорпоративное сокращённое обозначение отдела «Закупки».