Вопрос 71.Диагностика потенциала предприятия: кадрового, технического, производственного и финансового.

Производственный потенциал хозяйствующей системы есть совокупность ресурсов, предоставленных в ее распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта. Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции. Это свое назначение он сможет выполнить, если принятая им вещественно натуральная форма и количественное соотношение его составляющих делают его способным функционировать как стоимость, создающую стоимость и прибавочную стоимость.

Сущность понятия «кадровый потенциал» Персонал - это важнейший ресурс любой организации, а управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития. Под кадровым потенциалом понимается мера способностей и возможностей работников материализовать свои знания и умения с целью обеспечения жизнеспособности и развития фирмы. Кадровый потенциал формируется интеграцией и динамикой таких моментов и сторон жизнедеятельности человека, как личностные свойства; общая работоспособность; профессионально-квалификационные знания, умения, опыт; творческие склонности, способность и ориентация личности. Традиционно кадровая политика на предприятии основана на выдвижении и подготовке кадрового резерва, что должно быть зафиксировано в стандарте предприятия по организации воспроизводства руководящих кадров.

Категория «финансовый потенциал»Финансовый потенциал можно охарактеризовать как отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии: - возможности привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации эффективных инвестиционных проектов; наличия собственного капитала, достаточного для выполнения условий ликвидности и финансовой устойчивости; - рентабельности вложенного капитала; - наличия эффективной системы управления финансами, обеспечивающей прозрачность текущего и будущего финансового состояния Основной целью управления финансовым потенциалом является оптимизация финансовых потоков с целью максимального увеличения положительного финансового результата.

Диагностика технического потенциала Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов, однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей, а другие работают менее успешно. Успех деятельности предприятия во многом связан с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов, умением ориентироваться на рынке, а также методов управления им в условиях спада и кризиса. В процессе анализа и диагностики используется совокупность технических, социально-экономических и иных процессов, закономерности формирования, построения систем управления, определяется и технический потенциал предприятия.Эффективность работы зависит от уровня технического потенциала, для диагностики которого используется ряд форм и методов, выбор которых завит от целей и задач диагностики. Технический потенциал предприятия - совокупная возможность предприятия по выпуску продукции, внедрению новых научных достижений, прогрессивных технологий. При оценке технического потенциала используют метод экономико-математического моделирования, позволяющий разработать сценарий реализации необходимой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов.