Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мои Ответы Логистика.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
07.05.2019
Размер:
187.9 Кб
Скачать

7.Склады в логистике. Площадь склада. Определение точки безубыточности работы склада.

Под складом понимаются здания, сооружения и разнообразные устройства, оснащенные специальным технологическим оборудованием, для осуществления всего комплекса операций по приемке, хранению, размещению и распределению поступивших на них товаров. Основное назначение склада – концентрация запасов, хранение их и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.

Расчет складских площадей

Основным показателем, характеризующим то или иное складское помещение, является размер общей площади склада.

Общая площадь склада подразделяется на следующие составляющие:

  • грузовую или полезную, занятую непосредственно материальными ценностями или устройствами для их хранения;

  • оперативную, занятую приемными, сортировочными, комплектовочными и отпускными площадками, а также штабелями и стеллажами;

  • конструктивную, занятую перегородками, колоннами, лестницами и т.п.;

  • служебную, занятую под конторы и бытовые помещения.

Экономические показатели, характеризующие эффективность работы склада

Основные показатели этой группы: складские расходы, себестоимость хранения, производительность труда работников и доходы склада (в случае коммерческого использования складских мощностей).

Все эти показатели могут быть оценены только после подробного анализа управления входящими и исходящими потоками, складского документооборота и складской обработки грузов, а также всех нормативных затрат на содержание склада в настоящий момент.

Складские расходы – это сумма затрат на организацию хранения различных грузов + сумма административных расходов.

Себестоимость хранения грузов определяется как отношение суммарных расходов, связанных с выполнением складских работ, к числу тонно-суток хранения. Сюда входят расходы на упаковку, маркировку, хранение, оформление документации, страхование, а также административные расходы, зарплата обслуживающего персонала и т.д.

Производительность труда рассчитывается, исходя из размеров грузооборота склада и численности складских оперативных работников и закрепленных подсобных рабочих.

Доходы склада зависят от действующих ставок сборов по видам грузов за тонно-сутки хранения. Этот показатель для рассматриваемого примера можно оценить только условно, так как данный склад не является коммерческим.

Рентабельность склада – это отношение прибыли, получаемой от работы склада, к себестоимости складской обработки. Поскольку рассматриваемый склад не продает услуги, то при необходимости этот показатель также можно посчитать условно, приняв, что стоимость сервиса равна средней по рынку.

Показатели эффективности использования площади склада

К данной группе показателей могут быть отнесены:

  • коэффициент использования складской площади;

  • коэффициент использования объема склада;

  • удельная средняя нагрузка на 1 м² полезной площади;

  • грузонапряженность.

Точка безубыточности - минимальный объем деятельности складов, при котором прибыль равна нулю.

8.Распределительная логистика: понятие, задачи на микро- и макроуровне. Принятие решения по месту расположения склада на обслуживаемой территории.

Распределительная логистика - это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров. Процесс розничной продажи в логистике, как правило, не рассматривается.

на микроуровне задачи:

  • планирование процесса реализации;

  • организация получения и обработки заказа;

  • выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

  • организация отгрузки продукции;

  • организация доставки и контроль за транспортированием;

  • организация послереализационного обслуживания.

На макроуровне:

  • выбор схемы распределения материального потока;

  • определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;

  • определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории, а также ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.

В отличие от маркетинга (выявление стимулирования спроса) логистика призвана удовлетворять сформированный маркетингом спрос с min затратами.

Главная роль в сбытовой логистике – организация каналов распределения.

Канал распределения – путь, по которому товары движутся от производителя к потребителю. Уровень канала – посредник, который выполняет работу по продвижению товара и имеет права собственности на него.

Классификация посредников: *дилер (имя сове, счет свой); *дистрибьютор (имя чужое, счет свой); *комиссионер (имя свое, счет чужой); *брокер, агент (имя чужое, счет чужой).

После выбора типа посредника необходимо определить их кол-во. Предлагается 3 подхода: 1)интенсивное распределение (обеспечение продукцией возможно большего числа торговых предприятий); 2)эксклюзивное распределение (намеренно ограниченное число посредников, торгующих данной продукцией в рамках сбытовых территорий); 3)селективное распределение (среднее м/у 1 и 2).

Сущ-т 2 субоптимальных метода расположения склада на полигоне обслуживания:

1)Метод пробной точки: как правило, исп-ся для определения склада, когда все клиенты расположены вдоль одной лини. Суть метода состоит в последовательной проверке каждого отрезка обслуживаемого участка. Пробная точка – любая точка, находящаяся внутри исследуемого отрезка, но не принадлежащая его концам. Левый (правый) грузооборот пробной точки – суммарный гр/об слева (справа) от нее. Проверка продолжается до тех пор, пока левый гр/об не превысит правый на одном из отрезков. Проверка прекращается, и решение принимается в пользу левого конца отрезка.

Достоинства: простота расчетов; наглядность.

Недостатки: не учитывается расстояния, требуется частое отслеживание рынка, узкая география исп-ия.

2)Метод центра тяжести: клиенты расположены не на одной линии. Суть – минимизация затраты на доставку товаров со склада за счет размещения склада в окрестностях центра тяжести грузопотоков. Находят координаты точек, в которых размещены объекты – потребители МП. Координаты центра тяжести грузовых потоков опред-ся по формулам в зависимости от грузооборота потребителя, его координат и числа потребителей.

Недостатки: точка может не совпадать с реалиями социума (н-р, болото), д.б. развита сеть дорог.