9. Понятие аутсорсинга. Задача «сделать или купить» («Make-or-Buy Problem»). Практическое применение задачи в различных подсистемах логистической системы.

Понятие аутсорсинга. Задача «сделать или купить» («Make-or-Buy Problem»). Практическое применение задачи в различных подсистемах логистической системы.

Аутсорсинг - передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. На аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Главная цель аутсорсинга заключается не в экономии средств (т.к. плата за услуги аутсоринга, в большинстве случаев может превышать затраты на содержание «своего» сектора), а в возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и людские ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.

В логистике снабжения (закупочной логистике) задача МОВ трансформируется в вид: «у кого закупить: у производителя или у посредника?» В большинстве случаев закуп у производителя выгоднее, но не всегда. Случаи, в которых закупка у посредника оказывается выгоднее: 1)затраты на транспортировку начинают превышать тот бонус, который получили бы при работе с пр-лем; 2)затраты на хранение>бонуса; 3)цена посредника – средняя м/у оптовой ценой производителя и ценой мелкой партии.

В логистике складирования задача МОВ встает как вопрос об использовании своего или наемного склада. Данная задача решается с достаточной степенью точности лишь в случае, если известен хар-р зависимости затрат на грузопереработку на собственном складе от объема соответствующих работ, т.е. если на складе налажен пооперационный учет издержек на логистику. Необходимо определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный или наемный склад, - «грузооборот безразличия». Строится график (общие затраты, переменные затраты, постоянные затраты, затраты при пользовании чужим складом), находится грузооборот безразличие и на его основе делаются выводы: левее (наемный), правее (собственный

9. Производственная логистика. Задачи, решаемые производственной логистикой

Одной из главных задач производственной логистики явл-ся определение величины оптимальных партий деталей и изделий, запускаемых в производство. Существует 2 производственные системы:

1)Толкающая система управления – основана на базовой концепции «планирование материальных ресурсов». МРП позволяет осущ-ть след. ф-ции:

- обеспечить текущее регулирование и контроль производственных запасов;

- в реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и действия различных служб предприятия;

- в современных условиях в МРП решаются даже задачи прогнозирования.

Электронная программа представляет собой план-график производства готовой продукции, увязанной со спросом и запасами материальных ресурсов.

2)Тянущая система управления - принципиально иной метод управления. Принцип «точно во время». Впервые была применена а/мстроительными компаниями Японии (Toyota). Примером служит высокоразвитая система КАНБАН. Она позволяет получить колоссальную экономию по управлению запасами. Внедрение такой системы м.б. реализовано только на высокодисциплинированном поточном технологическом производствею.

Материальный поток на своем пути от первичного источ­ника сырья до конечного потребителя проходит ряд произ­водственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название произ­водственной логистики.

Напомним содержание термина «производство». Как известно, общественное производство подразделяется на материальное и нематериальное. Производственная логистика рас­сматривает процессы, происходящие в сфере материального про­изводства.

Задачи производственной логистики касаются управления материальными потоками внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и др. Характерная черта объектов изучения в производственной логистике — их территориальная компактность. В литературе их иногда называют «островными объектами логистики».