- •Сущность и необходимость планирования
- •Пределы планирования.
- •Принципы планирования
- •Формы планирования и виды планов.
- •Организация внутрипроизводственного планирования
- •Структура плановых органов в организации.
- •Особенности использования различных средств и методов в планировании
- •Традиционные методы принятия плановых решений: состав и характеристика.
- •Новые методы обоснования рациональных решений: содержание и направления использования.
- •Сущность, функция и этапы стратегического планирования.
- •Особенности, преимущества и недостатки стратегического планирования (сп)
- •Типы и элементы стратегии.
- •Организация стратегического планирования.
- •План производства продукции: содержание, измерители и показатели.
- •Планирование производственной программы предприятия (организации) и цехов.
- •Расчет производственной мощности предприятия
- •Планирование реализации продукции
- •Задачи и содержание плана материально – технического обеспечения производства.
- •Планирование потребности в сырье, материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах.
- •Планирование потребности в топливе и энергии.
- •Планирование запасов материальных ресурсов.
- •Составление плана материально – технического обеспечения.
- •Содержание и задачи плана по труду и заработной плате.
- •Планирование роста производительности труда.
- •Планирование численности работников.
- •Планирование фонда заработной платы на предприятии.
- •Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции.
- •Планирование снижения себестоимости продукции по технико – экономическим факторам.
- •Калькулирование себестоимости единицы продукции.
- •Составление сметы затрат на производство продукции.
- •Цели, задачи, функции финансового планирования.
- •Содержание и методика разработки финансового плана предприятия.
- •Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии.
- •Оценка технико – организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития.
- •Источники возникновения и расчет экономического эффекта от внедрения организационно – технических мероприятий.
- •Содержание и виды бизнес планов.
- •Цели и задачи разработки бизнес-плана.
- •Функции бизнес – плана и принципы бизнес – планирования.
- •Требования к бизнес – плану.
- •Этапы процесса бизнес – планирования: состав и характеристика.
- •Содержание типового бизнес – плана развития предприятия и характеристика его разделов.
- •Структура бизнес – плана инвестиционного проекта.
Планирование снижения себестоимости продукции по технико – экономическим факторам.
Снижение с/с может определятся:
- методом прямого счета укрупнено;
- по технико-эконом факторам.
Планир. снижение с/с сравниваемой продукции в %:
где Вп – запланированный объем выпуска товарной продукции в натуральных, условно-натуральных показателях; Сп, Сф – полная с/с единицы продукции соответственно в плановом и отчетном периодах, тыс. р.
Планируемое снижение затрат на один рубль выпущен. продукции (ΔЗрп) в процентах рассчитывается аналогично:
,
Где Зрпб, Зрпб – затраты на рубль товарной продукции соответственно в отчетном и плановом периодах.
Расчет снижения с/с продукции по технико-экон факторам:
1.Опр-ся затраты на 1 руб произвед прод в базисном году:
2.Рассчит-ся плановая с/с товар. продукции план. года по условиям отчетного:
Спо = Плановый объем выпуска * Зф
3.Опр-ся влияние каждого фактора на ур-нь затрат в ценах и усл. предыдущего года.
4.Опр-ся с/с планового объема произ-ва по усл. план. года:
Спп = Спо * Эс
5.Расч-ся затраты на 1 руб. выпущ. прод. по усл. план года:
6.Опред-ся плановое снижение с/с в %
СНп = * 100 - 100
Относительная экономия на условно-постоянных расходах (Эу) в результате увеличения объема производства определяется по формуле:
,
где СТб – себестоимость товарной продукции в базисном году, тыс. р.; bТ – темп прироста товарной продукции в планируемом году по сравнению с базисным годом, %; Ур – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости товарной продукции базисного года, %.
Калькулирование себестоимости единицы продукции.
Калькулирование с/с-ти представляет собой расчет с/с-ти ед. продукции (работ, услуг). Документ, в котором оформляется этот расчет, называется калькуляцией.
Цель калькул-ия с/с-ти: обеспечить опр-ие с/с-ти изделий и всей произв-ой прод-и; создать базу для установления цен; способствовать вскрытию и исполз-ию резервов произв-ва.
Калькуляции м.б. сметные, плановые и отчетные. Сметные рассчит-ся на новые виды продукции. В их основе лежат проектные нормы расхода мат. и труд. ресурсов. Плановые калькуляции (годовые, квартальные, месячные) учитывают условия производства конкретного планового периода (действующие в нем плановые нормы затрат). Отчетные калькуляции отражают фактические затраты на выпуск и реализацию продукции. Алгоритм составления плановой калькуляции:
1). Сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов) – затраты определяются по всем видам основных видов материалов по формуле:
См = ∑Нмi *Цмi*Ктз - ∑Отi*Цотi, где
Нмi – норма расхода материала I-го вида в натуральном выражении а единицу продукции; Цмi – цена материала I-го вида; Ктз – коэф-т учитывающий транспортно-заготовительные расходы; Отi – величина возвратных отходов в натур выражении; Цотi – цена реализации отходов.
2). Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.
Спи = КтзПкj * Цпиj, где
Пкj –кол-во покуп-ых изделий i-го вида использ-ых при произ-ве ед. прод-и, шт., Цпиj – цена j–го покуп-о изделия, руб.
3)Вспомог-ые материалы, топливо и энергия на технологические нужды определ-ся исходя из норм расхода на ед. прод-и, оптовых цен и трансп–заготовит. расходов.
4). Основная з/п осн. произв-ых рабочих. Включает оплату за выполнение операций и работ по сдельным расценкам, а также по часовым тарифным ставкам основных рабочих занятых изготовлением продукции, доплаты и премии. При сдельной системе заработная плата определяется на основе норм времени (норм выработки) и средней часовой тарифной ставки (сдельных расценок), соответствующей разряду работ, при повременной – на основе норм времени и часовой тарифной ставки.
5). Доп-ая з/п осн. произв-ых рабочих опр-ся в % от основной. К ней относятся выплаты, предусмотренные законодательством (оплата отпусков, льготных часов подростков, времени выполнения гос. обязанностей и т.д.).
6). Отчисления на соц. нужды. Вкл. отчисления в фонд соц. защиты и гос. фонд содействия занятости. Опр-ся в % от осн. и доп. з/п осн-ых произв-ых рабочих.
7). Расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции. По данной статье учитываются расходы по проектированию и конструированию изделия, разработке технологического процесса его изготовления, разработке и оформлению расходных нормативов, корректировке технической документации и т.п.
Затраты по данной статье определяются по формуле:
Сосв = Сзо *Посв./ 100,
где Сзо – основная з/п основных производственных рабочих;
Посв – % погашения расходов на подготовку и освоение производства, определяемый как отношение общей суммы затрат на эти цели и фонда основной заработной платы основных производственных рабочих, %.
8). Погашение стоимости инструментов и приспособлений целевого назначения (прочие специальные расходы).
Учитывается стоимость специального инструмента и приспособлений, расходы по ремонту и поддержанию их в исправном состоянии. Определяется по формуле:
Сси = Ссм /N,
где Ссм – затраты на приобретение и изготовление инструмента по смете, руб.; N – кол-во изделий, план-ых к выпуску в расчетном периоде, шт.
9) Расходы на содерж. и эксплуат. оборудования. Состоят из след. статей затрат: аморт. оборудования и трансп. ср-тв, ст-сть смазочных, обтирочных материалов, з/п вспомог-ых рабочих с отчисл-ми на соц. нужды, износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений.
10) Общепроиз-ые расходы вкл. затраты цеха на: з/п админ–управл-го персонала цеха с отчисл-ми на соц. нужды, аморт-ю, содерж. и тек. ремонт зданий, сооружений и инвентаря общепроиз-го назначения, затраты по охране труда и др.
11) Общехо-ые расходы вкл. з/п руководящих работников и спец-ов с отчисл-ми на соц. нужды, аморт-ю зданий и сооружений общезаводского назначения, их содерж. и тек. ремонт, командировочные расходы и др.
12). Прочие производственные расходы. Учитывают затраты на гарант. обслу-ие, сертификацию и стандартизацию и т.д.
13). Коммерческие расходы. Содержат расходы на реализ-ию продукции, проведение рекламных мероприятий и т.д.