30. Составление сметы затрат на производство продукции.

Плановая смета затрат на производство продукции составляется с целью опр-ия общей суммы всех плановых затрат предприятия (по экономическим элементам) и взаимной увязки плана с/с-ти с др. разделами тактического плана.

Плановая смета затрат составляется по следующей структуре:

• мат-ые затраты (за вычетом ст-сти возвратных отходов);

• расходы на оплату труда;

• отчисления на социальные нужды;

• амортизация основных средств и нематериальных активов;

• прочие затраты (налоги, сборы, страховые взносы, реклама….)

Плановая смета затрат на производство помимо определения общей суммы расходов предприятия преследует следующие цели:

• расчет с/с валовой, товарной и реализованной продукции:

• определение и анализ структуры затрат на производство:

• проверка согласованности различных частей плана по издержкам;

• расчет нормативов оборотных средств и других эко-ких показателей работы П.

Методы составления сметы затрат на производство:

1) сметный. Суть его состоит в том, что смета затрат составл-ся в целом по предприятию, а размеры затрат по отдельным эк-им элементам берутся в основном из различных разделов тактич. плана. Затраты, кот. отсутствуют в др. разделах тактического плана, например, аморт. отчисления, рассчитываются специально.

2)калькуляционный метод, т.е. на основе калькуляции с/с товарной продукции. Именно с этой целью калькуляционные статьи расходов, особенно комплексные, расчленяются при расчете на экономические элементы. Но поскольку в калькуляции определяется себестоимость только товарной продукции, то для установления общей суммы затрат ее следует скорректировать на себестоимость изменения остатков незавершенного производства, резервов предстоящих расходов, расходов будущих периодов и на затраты, связанные с работами и услугами, не включаемыми в состав валовой и товарной продукции.

Основой для разработки взводной сметы затрат служат следующие расчеты и сметы: 1). Расчет прямых затрат на производство продукции:

• сырье и материалы;

• покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, работы и услуги производственного характера

• топливо и энергия на технологические цели;

• заработная плата производственных рабочих.

2. Сметы затрат по цехам вспомогательного произ­водства.

3. Сметы косвенных затрат:

• смета налогов, отчислений в бюджет и внебюд­жетные фонды, сборы и отчисления местным органам власти;

• сметы расходов на подготовку и освоение про­дукции;

• сметы пусковых расходов;

• сметы расходов на специальную технологическую оснастку;

• сметы прочих специальных расходов;

• сметы транспортно-заготовительных расходов;

• сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования;

• сметы общепроизводственных расходов (без рас­ходов на содержание и эксплуатацию оборудования);

• смета общехозяйственных расходов;

• сметы технологических потерь и потерь от брака;

• смета прочих производственных расходов;

• смета расходов на реализацию

31. Цели, задачи, функции финансового планирования.

Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования ден. ср-тв, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на план. период.

Цель состоит в том, чтобы сбалансировать намечаемые расходы орг-ции с финансовыми возможностями.

Фин. План-ие охватывает финан­совые отношения м/у:

• м/у предприятием и различными субъектами хозяйство­вания в процессе реализации продукции (работ, услуг);

• собственниками предприятия, труд. коллективами и отдел. работниками при оплате труда персонала предприятия;

• субъектами хоз-ия, входящими в объединение, и самим объединением, а также м/у субъектами хозяйствования и хозрасчетными подразделениями внутри них при форм-ии и распр-ии централ-ых фондов фин. ресурсов;

• предприятиями, объединениями и гос. бюдже­том при внесении платежей в бюджет, внебюджетные фонды и по­лучении ассигнований из бюджета;

• предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит;

• предприятиями и страховыми организациями при страхова­нии имущества предприятий.

В процессе фин планирования решаются следующие задачи:

• опред-ся источники и размеры собственных фин. ресурсов предприятия (прибыль, аморт отчисления, устойчивые пассивы и др.); принимаются решения о необходимости привлечения внеш­них фин ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получе­ния кредитов, займов;

• опред-ся потребность предп-я в фин ре­сурсах, устанав-тся оптимал. для конкрет. ситуации пропорции распр-ния ресурсов на внутрихоз-ные нуж­ды или вложение их в др. предп-я и орг-ции с целью получения дивидендов, %, прибыли;

• уточняется целесообразность и эконом. эффек-сть планируемых инвестиций;

• выявляются резервы рац-го испол-я произ­вод-ных мощностей, осн. фондов и оборот ср-тв в целях max возможного повышения эф-ти про­из-ва, его рент-ти, получения прибыли;

• опред-ся фин. взаимоотношения предп-я с гос. бюджетом, банками, вышестоящими организа­циями.

Фин. план-ие на предпр-ии осущ-ся планово-эконом. и фин-ым отделами. В состав отдела могут входить подразделения (сектор, бюро, группа) фин-го план-ия, анализа фин-хоз-ой деят-сти, организации расчетов, инкассации, кассовых операций и др.

Функции финансового отдела в области планирования:

• составление проектов финансовых планов предприятия;

• составление и представление в установленные сроки кредитных заявок и кассовых планов в учреждения банков и участие в их рассмотрении;

• участие в сост-нии плана реал-ии продукции в ден.выражении;

• опред-е плановой суммы аморт. отчислений с разделением их на полное восстановление основ­ных фондов и капит. ремонт;

• участие в опр-ии потребности собств-ых оборот. средств по элементам и расчету нормативов оборотных средств;

• составл-ие плана финансир-ия кап. ремонта осн фондов;

• составл-ие плана распр-ия баланс. прибыли и аморт. отчислений;

• участие в составлении плана финансирования НИОКР и др.