34. Оценка технико – организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития.

Оценка состояния ТОУ производства заключается в определении различий между фактическим его уровнем и желаемым (оптимальным). Такое сопоставление производится по всем показателям ТОУ, Определяются относительные показатели технико-организационного уровня (Д) дифференциальным методом, по формуле:

,

где – значение i-го показателя ТОУ; – плановое (нормативное) значение i-го показателя ТОУ i= 1,2,3, …n – количество показателей.

При незначительном количестве относительных показателей этот метод является наиболее приемлемым. Если показатели, по которым оценивается технико-организационный уровень много используется обобщающий метод на основе определения обобщающего показателя ТОУ (Ктоу) по формуле:

,

где – относительный показатель ТОУ; n – количество относительных показателей ТОУ

Используется и смешанный метод – сочетание дифференциального и обобщающего методов, когда отдельные важные показатели ТОУ не объединяют в группы, а используют их в дальнейшем анализе индивидуально.

В основе определения оптимальных значений конкретных показателей ( ) может быть положен экспертный подход.

35. Источники возникновения и расчет экономического эффекта от внедрения организационно – технических мероприятий.

Методы эк-го обоснования различных организац-технич решений, планируемых с целью повыш эф-ти произ-ва, базир-ся на опред-и источников эконом. эффекта, рассчит-ся кол-ные составляющие эк-го эф-та, опред-ся влияние каждого мероприятия на важнейшие тех-эконом пок-ли произв-но-хоз-ной деят-ти предп-я.

По кажд мероприятию должна опред-ся эк. эф-ть от внедрения его в произв-во. В расчётах эф-ти опред-тся влияние внедрения мероприятия на рост объёма произ-ва и производит. труда, экономию числен-и персонала и ФЗП, снижению с/с, рост производит. труда и рентаб-и произв-ва.

Прирост прибыли в план году от произв-ва нов прод опр-ся: ^,

где ΔП_пл – планир прирост прибыли в план году, р.; Цпл, С_пл – цена и с/с произ-ва ед. нов прод в план году, р.; Ц_б, С_б – цена и с/с произ-ва ед.заменяемой прод-и в базис году, предшеств внедрению нов прод-и, р.; ВП_пл – объём произ-ва нов прод в план.году; ВП_б – объём замен-ой прод в предшеств году, р.

Планируемое снижение с/с от внедрения новой техники, - орг-ции произ-ва и труда, механ-ции и автом-ции, опред-ся по формуле: ,

где С_пл и С_б – с/с ед. проду в план году и году, предшеств внедрению достижений науки и техники, р.; ВП_пл – объём произ-ва прод в план году, руб.; Z – число мероприятий.

Если мероприятие внедряется в тече планир-го года, опред-ся снижение с/с до конца года по формуле:

,

где ВП до к.г. – объём производства продукции с момента внедрения мероприятия до конца года, р.;

^,

где М – число месяцев действия данного мероприятия.

Планируемое снижение материальных затрат:

^,

где МЗ_ПЛ и МЗ_Б – мат. затраты на ед. продукции в план. году и в году, предшес-щем внедрению организ.-технических мероприятий; ВБ_ПЛ – объём произв-ва изделия в план. году в натур. ед.

Плановое влияние организ.-технич. мероприятий на прирост балансовой прибыли предприятия определяется по формуле:

^,

где d – удельный вес прироста прибыли в план. году за счёт организ.-технич. мероприятий в общем приросте балансовой прибыли пред-я план. года; – прирост прибыли от всех мероприятий по плану технич. и организ. развития в план. году, р.; – прирост балансовой прибыли пред-я в план. году, р.

Плановое влияние мероприятий плана технич. и организ. развития на рост производительности труда определяется по формуле:

,

где ΔПТ – прирост производ-ти труда за счёт внедрения организ.-технич. мероприятий в план. году, %; ВП – объём товарной прод-ции пред-я, в предшествующем году, р.; ЧР – среднесписочная числ-ть ППП в предшествующем году, чел.; ∑ΔЧР – планируемое уменьшение числ-ти ППП за счёт внедрения организ.-технич.мероприятий в план.году, чел.