Алексей Иванов - Волшебный пинок
.pdfГлава 20. Вся жизнь в несколько строчек
Так вот, в этой рекламе весьма элегантно было обыг рано как раз краткое описание одного офисного работни ка. Оно уместилось всего в трех словах и двух цифрах. Но людям этого хватило, чтобы составить о человеке четкое представление. Вот как выглядела реклама (рис. 93).
Заголовок переводится так: «Я никогда не читал жур нал The Economist». И подпись-описание: «Менеджер-стажер, 42 года».
Для того чтобы добиться такого же впечатляюще го и выразительного, но положительного эффекта своим кратким жизнеописанием, нужно серьезно над ним порабо тать, а не оставлять его на последний момент, когда номер с вашей статьей уже подписан в печать. Но, судя по тому, насколько безобразно и непродуманно написаны биогра фии иных авторов, это дела лось именно второпях и без должного уважения к такому важному (как мы теперь зна ем) рекламному жанру.
Как выглядит типичное жизнеописание? «Родился тогда-то. Окончил такое-то
высшее учебное заведение. До такого-то года работал на различных должностях на предприятиях области. С такогото года по такой был начальником управления некоего бан ка, после кризиса занимал аналогичную должность в ЗАО «Классная компания». В период такой-то возглавлял отдел налогового планирования. В таком-то году руководил управ лением по работе с кредитными организациями. В следую щем году вернулся в банк».
Или так. «Генеральный директор туристического агент ства Такой-то. Агентство является одной из ведущих компа ний в области делового туризма и всегда работает в тесном сотрудничестве с клиентами, стремясь к оптимальному со четанию цены и качества сервиса. Несмотря на то что спе циализация агентства – обслуживание корпоративных кли ентов, компания всегда рада работать и с частными лицами».
В чем главная проблема таких описаний? Они не ука зывают ни одну причину, по которой стоило бы обратить
251
Алексей Иванов Волшебный пинок
ся к тому или иному автору. Поймите, что ваша краткая биография – не резюме. Ее будет читать не работодатель, который знает все компании в отрасли и на которого ваш переход из фирмы А в еще более замечательный холдинг В может произвести впечатление. Если вы не глава «Газ прома» и не генеральный директор Сбербанка, то широкой публике перечисление ваших многочисленных должностей мало что скажет.
Подойдите к таким описаниям, как к рекламе, чем они
иявляются по своей сути. Тогда многое будет видеться в ином свете. Все очень похоже на то, о чем уже много кратно говорилось на страницах этой книги. С той лишь разницей, что на этот раз вы будете рекламировать не то вар, услугу или компанию, а самого себя. В чем ваша уни кальность как специалиста? В чем вы разбираетесь лучше всего? Какую очевидную пользу вы можете принести кли ентам как профессионал?
Лучше понять свою суть поможет уже знакомый под ход. Попробуйте сформулировать ответы в одном предло жении. Нельзя быть специалистом во всем. Что-то обяза тельно получается у вас лучше. Вот в этом направлении
истоит двигаться дальше, все больше и больше сужая свою специализацию.
Вот, например, путь, который прошел я, когда взялся за написание этой книги. Я не стал писать о маркетинге. Это огромная и неисчерпаемая тема. Поэтому из необъятно
го маркетинга я выделил уже более обозримую область – рекламу, которой занимался бóльшую часть своей про
фессиональной жизни и которая мне ближе всего. Затем я сфокусировался на её части – малобюджетной, или пар тизанской рекламе.
Это было уже «тепло». Но требовался последний шаг, чтобы заострить тему до предела и довести градус любо пытства читателей до кипения. И я выбрал из всей мало бюджетной рекламы ту, которая вообще не требовала фи нансовых вложений. Так появилась эта книга о бесплатной рекламе.
252
Глава 20. Вся жизнь в несколько строчек
Не бойтесь узкой специализации. Не бойтесь потерять часть рынка. Гораздо чаще, чем это может показаться на первый взгляд, правильный ход в бизнесе противоречит нашей интуиции. Это большая вкусная тема, достойная внимательного и отдельного рассмотрения. Я подроб но написал об этом в книге «Здравому смыслу вопреки. Парадоксальные решения в рекламе, бизнесе и жизни»20.
Здесь же я предлагаю
вам подумать вот над каким |
Не бойтесь узкой специализации. |
вопросом. Если шеф-повар |
Не бойтесь потерять часть рынка. |
умеет приготовить аппетит |
Часто правильный ход в бизнесе |
ное рекламное яство без фи |
оказывается контринтуитивным. |
нансовых затрат, то каким же |
|
|
чертовски изысканным деликатесом будет его маркетин говое блюдо при добавлении волшебного денежного ин гредиента?
Хорошо. Со специализацией разобрались. Замечу, что ваш взгляд на свои сильные стороны и взгляд ваших клиен тов могут существенно различаться. Случаев непонимания этого простого факта в бизнесе – море. Но я хочу привести пример из другой области – из литературы, чтобы показать, что такая ситуация не является исключительной особен ностью бизнеса и в принципе свойственна человеческой природе. Так что будьте осторожны.
Итак, вот обещанный пример. Вы знаете, кто такой Рудольф Эрих Распе? Конечно, знаете. Это автор одной из самых веселых книг в мире – «Приключения барона Мюнхгаузена»21 (рис. 94). Вы еще что-нибудь знаете об этом человеке? Скорее всего, нет. Да и зачем? Быть отцом Мюнх гаузена уже более чем достаточно и почетно. Но вот сам Распе снисходительно относился к этому главному жиз ненному достижению и почему-то настойчиво стремился выделить свои второстепенные заслуги.
Вот основные вехи его биографии.
В Геттингенском и Лейпцигском университетах он изу чает естественные науки и филологию. Увлекается геоло
20Иванов А. Здравому смыслу вопреки. Парадоксальные решения в рекламе, бизнесе и жизни. М.: Претекст, 2011.
21Распе Э. Приключения барона Мюнхгаузена. М.: Эксмо, 2008.
253
Алексей Иванов Волшебный пинок
Рис. 94. Обложка знаменитой книги Рудольфа Эриха Распе
гией. Публикует статьи о методах добычи белого мрамора. Доказывает вулканическое происхождение базальта. Пи шет трактат о пользе и употреблении минералов. Воссоз дает древнейшую и естественную историю Гессена (феде ральной земли Германии), которую затем издает в Англии.
254
Глава 20. Вся жизнь в несколько строчек
Получает звание магистра. Занимает вакансию хра нителя ландграфской библиотеки в Касселе. Становится членом Лондонского королевского общества, членом Ни дерландского научного об щества в Гарлеме. К этому Распе с гордостью добавля ет звания члена Германского и Исторического институтов в Геттингене, почетного члена Марбургского литературного
общества и, наконец, звание секретаря Нового кассельско го общества сельского хозяйства и прикладных наук.
Эти и другие заслуги Рудольфа Распе благодарные по томки упорно не хотели замечать и постарались забыть о них как можно быстрее.
Любопытно, что подобное случилось и со мной. Меня часто представляют как автора слоганов «Хорошо иметь домик в деревне» и «NUTS – крепкий орешек!». Это меня удивляет и огорчает одновременно. Потому что бросает тень на другие мои достижения, которые мне, грешному че ловеку, представляются гораздо важнее. Например, книгибестселлеры, рекламные кампании, которые помогли моим
клиентам заработать больше денег. Наконец, свой бизнес, созданный с нуля. Но в памя ти у людей остается то, что остается.
Итак, обязательно проте стируйте результат своей «са моидентификации» на заказчиках, коллегах, сотрудниках.
Их восприятие совпало с вашим? Прекрасно. Тогда едем дальше. Ваше описание – это рекламный текст. Добейтесь того, чтобы каждое слово было значимо и рекламировало вас как специалиста. Давайте еще раз вернемся к одному из примеров.
«Генеральный директор туристического агентства Такойто. Агентство является одной из ведущих компаний в облас ти делового туризма и всегда работает в тесном сотрудни честве с клиентами, стремясь к оптимальному сочетанию
255
Алексей Иванов Волшебный пинок
цены и качества сервиса. Несмотря на то что специализация агентства – обслуживание корпоративных клиентов, компа ния всегда рада работать и с частными лицами».
Ничего конкретного. Ничего полезного. Как писала в школе на полях моих сочинений учительница литературы, АШ ДВА О. Не пытайтесь уго дить и нашим, и вашим. Если специализация компании – корпоративные клиенты, не делайте реверансов в сторо ну частных лиц. Нацельтесь
на юридических лиц и дайте им фактическую информа цию, которая их заинтересует. Избегайте общих фраз, за меняя их цифрами и фактами.
И не прячьтесь за описанием своей компании. Люди не любят иметь дело с компаниями. Они любят иметь дело с людьми. Конкретными, живыми людьми.
Способ двадцатый. Продайте себя, тогда купят и ваш товар.
256
Глава |
21 |
||
|
|
|
|
Как же я сам до этого не додумался?
«Мы можем назвать своим все, что помним наизусть».
Иосиф Бродский, русский поэт, эссеист, переводчик
Взгляните на иллюстрацию на шмуц-титуле этой гла вы. Как бы вы выразили ее смысл? Мой вариант зву чит, например, так. Любой трехлопастной ветряной двигатель вполне мог бы стать бесплатной рекла
мой небезызвестной марки автомобиля. Согласны? Мож но было бы эту идею описать полнее и многословнее. По святить ей отдельную главу или написать о ней статью. Но основа все равно осталась бы той же.
Один из моих любимых тезисов состоит в том, что прак тически все в нашей жизни можно выразить одной фразой. Безусловно, иногда это требует от нас усилий и времени. Но и удовольствия доставляет немало.
Помните, мы уже обсуждали с вами вопрос, что глав ная идея любой книги (и моя – не исключение) или лю бого фильма сводится всего к одному предложению, мак симум, из 10–12 слов? Конеч но, при условии, что сам ав тор произведения хорошо
понимает, о чем он собирался поведать своим читателям или зрителям. Так вот, оказывается, что иногда даже 10 слов для выражения основной мысли – это слишком много.
Представьте себе туземцев Южных морей. Их язык при митивен и неразвит, а по уровню жизни они совсем неда леко ушли от своих первобытных предков. Но тем не менее наличие цивилизованных стран не могло не повлиять на
259
Алексей Иванов Волшебный пинок
существование таких племен. И одной из таких револю ционных перемен в их жизни стала возможность смотреть современные фильмы (рис. 95).
Так вот, Марлон Брандо утверждал, что туземцы мо гут разделить ВСЕ голливудские фильмы на две категории. И аборигенам хватает словарного запаса, чтобы дать им очень точные названия. Для этого вместо 10 слов весьма
|
примитивным людям потре |
|
|
Академик П. Л. Капица |
бовалось всего два-три. Вот |
любил объяснять сущность |
как они их называли – «пиф- |
ценообразования на примерах |
паф» и «чмок-чмок». |
из жизни. |
Не спешите читать даль |
|
ше. Сделайте паузу. Вы толь |
|
ко представьте. Тысячи самых разных фильмов. Разные эпо хи, разные страны, разные люди. Казалось бы, между ними нет ничего общего. Но основная идея, основа, фундамент у них могут быть одинаковыми.
Вам не кажется, что в жизни и в бизнесе идеи, приемы, подходы совпадают гораздо чаще, чем может показаться на первый взгляд? Позвольте мне проиллюстрировать эту мысль.
Рис. 95. Аборигены в объятиях цивилизации
260