соблюдать временные рамки разговора, более настойчиво выдерживать плановые этапы беседы, для того что "поджать" общее время разговора.

Примеры можно множить, но главное становится понятно— если участники коучйнга обладают какими-либо, пускай даже самыми странными талантами для сферы развития, их все нужно использовать в качестве личных ресурсов, позволяющих вам эффективнее достигать позитивного изменения.

3. Отберите из «прошлого» опыта то, что полезно для успеха. Это важно сделать, хотя бы, потому, что опыт, который участники коучинга накопили в своей жизни, можно и нужно

использовать в других областях.
Весь жизненный		опыт		можно	разделить		на	две	большие — сферыличный и
профессиональный.		Личный		опыт,	как	правило,		содержит		большое	количество
разнообразных	ситуаций		общения		и их результаты. Но,				очень-очень редко, люди
анализируют причины, которые привели их к успешным результатам в личном опыте.
Необходимо	разобраться,		насколько		личный		опыт	применим		в данной	конкретной

ситуации. Если его необходимо адаптировать — в чем и для каких ситуаций? Адаптация личного опыта позволяет переносить опыт действий из одной ситуации в другие. Если удачный аргумент или вопрос«работал» в одной области деятельности, то надо проверить, как он «действуют» при позитивном изменении для достижения новой планки социальной успешности.

Зачастую, проблема состоит не в том, чтобы вспомнить профессиональный опыт общения, а в том, чтобы его «подключить» в позитивное изменение. Так любимое действие многих — начинать свою работу с "нуля" или с "чистого листа". Конечно, такое поведение характерно для новичков, но и опытные коучи и их партнеры иногда просто «отрезают» свое прошлое, считая, что оно вряд ли им может понадобиться. А ведь именно здесь и возникает возможность соединить прошлый опыт и новую реальность. И получить новый источник уверенности в себе.

Также необходимо использовать успешный личный и профессиональный опыт других. Коуч должен помочь своему партнеру перенести результативные действия третьих людей на его собственную ситуацию. Это касается всех техник. И "малюсеньких" приемов, которые надо подсматривать и"снимать", где только возможно, и глобальных стратегий проведения позитивного отношения к окружающим людям.

4. Развивайте свои сильные черты и сделайте слабые стороны вашей связки своей силой. Парадокс, но, чаще всего, люди находят в себе больше слабых сторон. И очень мало сильных сторон. Это свидетельствует о чем? О том, что организму (= подсознанию), на сегодняшний момент, зачем-то, выгодно делать из человека жертву и неудачника.

Подумайте сами, зачем это ему нужно? Поэтому давайте соберемся и наметим еще дветри сильных своих черты. Это и будет конкретный разговор о вере в свои силы.

Необходимо найти в себе три, по крайней мере, три, сильные стороны в работе. Сильных сторон лучше найти больше — 4-5-6, кто больше?

Как я всегда говорю — после того как мы себя похвалили, надо внести немного здоровой самкритики. Она должна быть дозированной, чтобы не убить в связке

желание заниматься своим развитием.

Найдите, три, (только три, не больше!) слабые стороны в вашей работе. Подумайте, как бы вы могли использовать их для достижения Успеха? Действительно ли эти слабые черты являются такими уж «слабыми»?

Заботливо развивайте свои «сильные» стороны. Если вы будете это делать постоянно, то и «слабые» черты характера подтянутся.

5. Коуч помогает партнеру увидеть характерные ошибки, которые он делает при выполнении технологии достижения успеха.