- •Кафедра антикризисного и стратегического менеджмента
- •Основы менеджмента
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4. Содержание курса
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •Тема 2. История менеджмента
- •2.1. Эволюция управленческой мысли
- •2.2. Школа научного управления (рационалистическая школа)
- •2.3. Классическая (административная) школа управления
- •2.4. Школа психологии и человеческих отношений
- •2.5. Школа науки управления (количественная школа)
- •2.6. Модели менеджмента и их характеристика
- •2.6.1. Характеристика американской модели менеджмента
- •2.6.2. Характеристика японской модели менеджмента
- •2.6.3. Характеристика западноевропейской модели менеджмента
- •2.7. Особенности развития менеджмента в России
- •Тема 3. Организация как система управления
- •Тема 4. Организационная структура управления
- •Тема 5. Функции менеджмента
- •5.1. Планирование
- •5.2. Организация
- •5.3. Координация
- •5.4. Мотивация
- •5.5. Контроль
- •Тема 6. Методы управления
- •Тема 7. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства
- •Тема 9. Формы власти и влияния
- •Тема 10. Стили руководства
- •Тема 11. Личность в системе управления
- •Тема 12. Конфликты в управлении
- •Тема 13. Управление изменениями в организации
- •Тема 14. Факторы эффективности менеджмента
- •5. Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •Тема 2. История менеджмента
- •2.1. Эволюция управленческой мысли
- •2.2. Школа научного управления (рационалистическая школа)
- •2.3. Классическая (административная) школа управления
- •Тема 3. Организация как система управления
- •Тема 4. Организационная структура управления
- •Тема 5. Функции менеджмента
- •5.1. Планирование
- •Тема 6. Методы управления
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Тема 2. История менеджмента
- •2.1. Эволюция управленческой мысли
- •2.2. Школа научного управления (рационалистическая школа)
- •2.3. Классическая (административная) школа управления
- •2.4. Школа психологии и человеческих отношений
- •2.5. Школа науки управления (количественная школа)
- •2.6. Модели менеджмента и их характеристика
- •2.6.1. Характеристика американской модели менеджмента
- •2.6.2. Характеристика японской модели менеджмента
- •2.6.3. Характеристика западноевропейской модели менеджмента
- •2.7. Особенности развития управления в России
- •Тема 3. Организация как система управления
- •Тема 4. Организационная структура управления
- •Тема 5. Функции менеджмента
- •5.1. Планирование
- •5.2. Организация
- •5.3. Координация
- •5.4. Мотивация
- •5.5. Контроль
- •Тема 6. Методы управления
- •Тема 7. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства
- •Тема 9. Формы власти и влияния
- •Тема 10. Стили руководства
- •Тема 11. Личность в системе управления
- •Тема 12. Конфликты в управлении
- •Тема 13. Управление изменениями в организации
- •Тема 14. Факторы эффективности менеджмента
- •7. Темы курсовых работ
- •7.1. Примерные планы курсовых работ
- •Введение
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1. Литература
- •9.2. Методическое обеспечение дисциплины
- •9.3. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •10. Глоссарий
- •Основы менеджмента
Тема 3. Организация как система управления
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Организация как открытая система управления. Внутренняя и внешняя среда организации.
2. Законы организации.
3. Организационно-правовые формы предпринимательства.
Тема для последующей дискуссии: Как осуществляется связь внешней среды с процессами внутри функционирующей организации?
Литература: [3, 4, 7, 9, 10, 47]
Тема 4. Организационная структура управления
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Проектирование организационной структуры. Организация взаимоотношений между линейными и аппаратными полномочиями.
2. Типы организационных структур: бюрократический и адаптивный.
3. Формирование корпоративных структур. Организационные структуры предприятий будущего.
Тема для последующей дискуссии: Возможна ли «демократическая иерархия»?
Литература: [2, 3, 4, 10, 13, 23]
Тема 5. Функции менеджмента
5.1. Планирование
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Общие функции менеджмента как составные части любого процесса управления.
2. Планирование как стадия процесса управления: постановка целей, прогнозирование, стратегическое и текущее планирование.
3. Иерархический характер системы целей, управление по целям.
Тема для последующей дискуссии: Какова роль и содержание функции планирования в отечественных организациях в условиях рыночной экономики?
Литература: [1, 2, 3, 4, 9, 15, 22]
5.2. Организация
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Основные составляющие функции организации.
2. Реорганизация структур в соответствии с изменением внешней и внутренней среды.
3. Организационная культура.
Тема для последующей дискуссии: Какие взаимосвязи существуют между стратегией и организационной структурой?
Литература: [2, 3, 4, 9, 15, 22, 39, 45]
5.3. Координация
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Роль координации в управленческом процессе.
2. Способы и средства взаимодействия между подсистемами организации.
3. Коммуникации в управленческом процессе.
Тема для последующей дискуссии: Почему эффективные коммуникации важны для руководителей и организации?
Литература: [3, 4, 7, 19]
5.4. Мотивация
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Первоначальные концепции мотивации. Основные направления эволюции современных теорий мотивации.
2. Содержательные теории мотивации.
3. Процессуальные теории мотивации.
Тема для последующей дискуссии: Какие виды мотивирования применяются в современных организациях?
Литература: [2, 3, 4, 9, 35, 36, 49]
5.5. Контроль
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Роль функции контроля в процессе управления.
2. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.
3. Этапы процесса контроля и его эффективность.
4. Специфика контроля и контроллинга.
Тема для последующей дискуссии: Какое различие между контролем и контроллингом?
Литература: [1 ,2, 3, 4, 9, 30, 23, 28]
Тема 6. Методы управления
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Классификация и мотивационная направленность различных методов управления.
2. Организационно-распорядительные методы управления.
3. Экономические методы управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям.
4. Социально-психологические методы управления и их роль на современном этапе.
Тема для последующей дискуссии: Какова взаимосвязь между методами управления, потребностями и мотивацией?
Литература: [3, 4, 35, 36, 49]
Тема 7. Процесс принятия управленческих решений
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Классификация управленческих решений и их роль в процессе управления.
2. Этапы процесса принятия решения.
3. Моделирование в принятии решений.
Тема для последующей дискуссии: Какое влияние поведенческие факторы оказывают на принятие решений?
Литература: [2, 3, 4, 30, 33, 50]
Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Формальные и неформальные группы и организации и их характеристика.
2. Проблемы управления неформальной организацией.
3. Общая характеристика теорий и подходов к лидерству.
Тема для последующей дискуссии: В чем различие между управлением и лидерством?
Литература: [2, 3, 4, 20, 23, 36, 49]
Тема 9. Формы власти и влияния
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Классификация форм власти и влияния.
2. Характеристика основных аспектов власти, их сильные и слабые стороны.
3. Влияние развития общества в целом на эффективность использования различных форм власти.
Тема для последующей дискуссии: Что такое харизма и как ею пользуются руководители?
Литература: [2, 3, 20, 23, 36]
Тема 10. Стили руководства
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Современные требования, предъявляемые к менеджеру.
2. Стили управления: авторитарный, демократический и либеральный.
3. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям.
Тема для последующей дискуссии: Как изменение внешней среды организации воздействует на стиль руководства?
Литература: [2, 3, 20, 23, 36]
Тема 11. Личность в системе управления
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Основные черты, характеризующие личность; условия их формирования.
2. Психологическая структура личности.
3. Социальные основы формирования личности.
Тема для последующей дискуссии: Какими личностными качествами должен обладать менеджер?
Литература: [1, 2, 3, 5, 7, 40]
Тема 12. Конфликты в управлении
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Виды конфликтов, их классификация.
2. Причины возникновения конфликтов.
3. Стратегии преодоления конфликтов.
Тема для последующей дискуссии: Какие ошибки менеджера в межличностном общении могут провоцировать конфликты?
Литература: [2, 3, 4, 5, 9, 23, 28, 36, 49]
Тема 13. Управление изменениями в организации
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Природа организационных изменений.
2. Сопротивление изменениям и их причины.
3. Тактика внедрения изменений.
Тема для последующей дискуссии: Почему довольно часто рекомендуется участие работников в управлении переменами?
Литература: [2, 3, 4, 36, 49]
Тема 14. Факторы эффективности менеджмента
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Основные составляющие оценки эффективности социально-экономических систем.
2. Социальная эффективность управления организацией и критерии оценки.
3. Пути повышения эффективности менеджмента в организации.
Тема для последующей дискуссии: Что означает экономическая эффективность в менеджменте?
Литература: [2, 3, 4, 59, 30]