2.6.3. Характеристика западноевропейской модели менеджмента

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Какие принципы государственного регулирования экономики легли в основу формирования немецкой и шведской моделей менеджмента?

– В чем суть социального партнерства и как этот тип отношений между предпринимателями и работниками реализуется в нашей стране?

– Индикативное и директивное планирование: их суть и отличие.

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. Социальное партнерство как тип отношений между предпринимателями и работниками исключает требования:

а) повышение заработной платы

б) изменение условий труда

в) отставку правительства и президента

г) снижение налогов

2.2. Индикативное планирование в рамках концепции социального рыночного хозяйства по Эрхарду не предполагает установления:

а) показателей, достижение которых наиболее желательно

б) ежегодного внесения корректив

в) четкого количества директивных показателей

г) ориентировочных данных о приросте национального продукта

2.7. Особенности развития управления в России

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Сформулируйте основные преимущества и недостатки управления в условиях общественной формы собственности.

– Обоснуйте необходимость радикальной реформы управления на основе перехода к рыночным отношениям.

– Какие национальные проекты реализуются в настоящее время в нашей стране?

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. Автором идей всеобщей организационной науки является:

а) П.Керженцев

б) А.Гастев

в) А.Богданов

г) О.Ерманский

2.2. Первым шагом приватизации в России стало преобразование государственных предприятий в общества:

а) открытые акционерные

б) закрытые акционерные

в) с ограниченной ответственностью

г) с дополнительной ответственностью

Тема 3. Организация как система управления

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Какие основные переменные в организации следует учитывать руководителю?

– Раскройте сущность жизненного цикла организации и роль руководителя на каждом из его этапов.

– Какие виды ФПГ существуют согласно российскому законодательству?

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. Определение организации, наиболее полно отражающее суть этого понятия:

а) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

б) группа людей с общими целями

в) группа людей, образовавших юридическое лицо для совместной деятельности по достижению общих целей

2.2. Элементы внутренней среды организации:

а) наличие не менее двух человек в группе

б) единство целей

в) неформальные образования

г) цели

д) задачи

е) люди

ж) структура

з) технологии

Тема 4. Организационная структура управления

Задание 1. Изучите следующие вопросы:

– Какие факторы обусловили разработку дивизиональных структур?

– Рассмотрите организационную структуру на примере одной из российских компаний. Проанализируйте ее с точки зрения оптимальности.

– Что такое «стратегический альянс?

Задание 2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

2.1. К бюрократическому типу структур относятся:

а) линейная

б) линейно-функциональная

в) дивизиональная

г) проектная

д) матричная

е) линейно-штабная

2.2. Недостатки матричной структуры:

а) стимулирование кооперации функциональных специалистов

б) высокая степень доступности специализированных знаний и навыков

в) подотчетность двум или более руководителям

г) приобретение сотрудниками разнообразного опыта