- •Кафедра антикризисного и стратегического менеджмента
- •Основы менеджмента
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4. Содержание курса
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •Тема 2. История менеджмента
- •2.1. Эволюция управленческой мысли
- •2.2. Школа научного управления (рационалистическая школа)
- •2.3. Классическая (административная) школа управления
- •2.4. Школа психологии и человеческих отношений
- •2.5. Школа науки управления (количественная школа)
- •2.6. Модели менеджмента и их характеристика
- •2.6.1. Характеристика американской модели менеджмента
- •2.6.2. Характеристика японской модели менеджмента
- •2.6.3. Характеристика западноевропейской модели менеджмента
- •2.7. Особенности развития менеджмента в России
- •Тема 3. Организация как система управления
- •Тема 4. Организационная структура управления
- •Тема 5. Функции менеджмента
- •5.1. Планирование
- •5.2. Организация
- •5.3. Координация
- •5.4. Мотивация
- •5.5. Контроль
- •Тема 6. Методы управления
- •Тема 7. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства
- •Тема 9. Формы власти и влияния
- •Тема 10. Стили руководства
- •Тема 11. Личность в системе управления
- •Тема 12. Конфликты в управлении
- •Тема 13. Управление изменениями в организации
- •Тема 14. Факторы эффективности менеджмента
- •5. Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •Тема 2. История менеджмента
- •2.1. Эволюция управленческой мысли
- •2.2. Школа научного управления (рационалистическая школа)
- •2.3. Классическая (административная) школа управления
- •Тема 3. Организация как система управления
- •Тема 4. Организационная структура управления
- •Тема 5. Функции менеджмента
- •5.1. Планирование
- •Тема 6. Методы управления
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Тема 2. История менеджмента
- •2.1. Эволюция управленческой мысли
- •2.2. Школа научного управления (рационалистическая школа)
- •2.3. Классическая (административная) школа управления
- •2.4. Школа психологии и человеческих отношений
- •2.5. Школа науки управления (количественная школа)
- •2.6. Модели менеджмента и их характеристика
- •2.6.1. Характеристика американской модели менеджмента
- •2.6.2. Характеристика японской модели менеджмента
- •2.6.3. Характеристика западноевропейской модели менеджмента
- •2.7. Особенности развития управления в России
- •Тема 3. Организация как система управления
- •Тема 4. Организационная структура управления
- •Тема 5. Функции менеджмента
- •5.1. Планирование
- •5.2. Организация
- •5.3. Координация
- •5.4. Мотивация
- •5.5. Контроль
- •Тема 6. Методы управления
- •Тема 7. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства
- •Тема 9. Формы власти и влияния
- •Тема 10. Стили руководства
- •Тема 11. Личность в системе управления
- •Тема 12. Конфликты в управлении
- •Тема 13. Управление изменениями в организации
- •Тема 14. Факторы эффективности менеджмента
- •7. Темы курсовых работ
- •7.1. Примерные планы курсовых работ
- •Введение
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1. Литература
- •9.2. Методическое обеспечение дисциплины
- •9.3. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •10. Глоссарий
- •Основы менеджмента
3. Объем дисциплины
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
Для специальности 080507 «Менеджмент организации»
Вид учебной работы |
Количество часов по формам обучения |
||
Очная |
Очно-заочная |
Заочная |
|
№№ семестров |
3 |
4 |
4 |
1. Аудиторные занятия |
102 |
68 |
28 |
Лекции |
52 |
36 |
22 |
Практические и семинарские занятия |
50 |
32 |
6 |
2. Самостоятельная работа |
148 |
182 |
222 |
Всего часов на дисциплину |
250 |
250 |
250 |
Форма отчетности: |
|
|
|
Курсовая работа, № семестра |
3 сем. |
4 сем. |
4 сем. |
Виды итогового контроля, № семестра |
экзамен, 3 сем. |
экзамен, 4 сем. |
экзамен, 4 сем. |
Для специальности 080505 «Управление персоналом»
Вид учебной работы |
Количество часов по формам обучения |
||
Очная |
Очно-заочная |
Заочная |
|
№№ семестров |
3 |
4 |
4 |
1. Аудиторные занятия |
102 |
68 |
28 |
Лекции |
52 |
36 |
22 |
Практические и семинарские занятия |
50 |
32 |
6 |
2. Самостоятельная работа |
116 |
150 |
190 |
Всего часов на дисциплину |
218 |
218 |
218 |
Форма отчетности: |
|
|
|
Курсовая работа, № семестра |
3 сем. |
4 сем. |
4 сем. |
Виды итогового контроля, № семестра |
экзамен, 3 сем. |
экзамен, 4 сем. |
экзамен, 4 сем. |
3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
Очная форма обучения специальности 080507 «Менеджмент организации»
№ п/п |
Наименование тем |
Всего часов |
Аудиторные занятия, ч. |
Самостоя-тельная работа |
|
в том числе |
|||||
Лекции |
Семинары |
||||
1. |
Введение в менеджмент |
6 |
2 |
2 |
2 |
2. |
История менеджмента |
46 |
8 |
8 |
30 |
3. |
Организация как система управления |
12 |
2 |
2 |
8 |
4. |
Организационная структура управления |
30 |
6 |
6 |
18 |
5. |
Функции менеджмента |
36 |
8 |
8 |
20 |
6. |
Методы управления |
16 |
4 |
4 |
8 |
7. |
Процесс принятия управленческих решений |
28 |
6 |
4 |
18 |
8. |
Групповая динамика. Основные теории лидерства |
10 |
2 |
2 |
6 |
9. |
Формы власти и влияния |
16 |
4 |
4 |
8 |
10. |
Стили руководства |
10 |
2 |
2 |
6 |
11. |
Личность в системе управления |
10 |
2 |
2 |
6 |
12. |
Конфликты в управлении |
10 |
2 |
2 |
6 |
13. |
Управление изменениями в организации |
10 |
2 |
2 |
6 |
14. |
Факторы эффективности менеджмента |
10 |
2 |
2 |
6 |
ИТОГО: |
250 |
52 |
50 |
148 |
Очно-заочная форма обучения специальности 080507 «Менеджмент организации»
№ п/п |
Наименование тем |
Всего часов |
Аудиторные занятия, ч. |
Самостоя-тельная работа |
|
в том числе |
|||||
Лекции |
Семинары |
||||
1. |
Введение в менеджмент |
6 |
2 |
2 |
2 |
2. |
История менеджмента |
46 |
2 |
2 |
42 |
3. |
Организация как система управления |
12 |
2 |
2 |
8 |
4. |
Организационная структура управления |
30 |
4 |
4 |
22 |
5. |
Функции менеджмента |
36 |
6 |
2 |
28 |
6. |
Методы управления |
16 |
2 |
2 |
12 |
7. |
Процесс принятия управленческих решений |
28 |
4 |
4 |
20 |
8. |
Групповая динамика. Основные теории лидерства |
10 |
2 |
2 |
6 |
9. |
Формы власти и влияния |
16 |
2 |
2 |
12 |
10. |
Стили руководства |
10 |
2 |
2 |
6 |
11. |
Личность в системе управления |
10 |
2 |
2 |
6 |
12. |
Конфликты в управлении |
10 |
2 |
2 |
6 |
13. |
Управление изменениями в организации |
10 |
2 |
2 |
6 |
14. |
Факторы эффективности менеджмента |
10 |
2 |
2 |
6 |
ИТОГО: |
250 |
36 |
32 |
182 |
Заочная форма обучения специальности 080507 «Менеджмент организации»
№ п/п |
Наименование тем |
Всего часов |
Аудиторные занятия, ч. |
Самостоя-тельная работа |
|
в том числе |
|||||
Лекции |
Семинары |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Введение в менеджмент |
6 |
1 |
- |
5 |
2. |
История менеджмента |
46 |
1 |
- |
45 |
3. |
Организация как система управления |
12 |
2 |
1 |
9 |
4. |
Организационная структура управления |
30 |
2 |
1 |
27 |
5. |
Функции менеджмента |
36 |
4 |
1 |
31 |
6. |
Методы управления |
16 |
2 |
1 |
13 |
7. |
Процесс принятия управленческих решений |
28 |
2 |
1 |
25 |
8. |
Групповая динамика. Основные теории лидерства |
10 |
1 |
- |
9 |
9. |
Формы власти и влияния |
16 |
2 |
- |
14 |
10. |
Стили руководства |
10 |
1 |
- |
9 |
11. |
Личность в системе управления |
10 |
1 |
- |
9 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
12. |
Конфликты в управлении |
10 |
1 |
1 |
8 |
13. |
Управление изменениями в организации |
10 |
1 |
- |
9 |
14. |
Факторы эффективности менеджмента |
10 |
1 |
- |
9 |
ИТОГО: |
250 |
22 |
6 |
222 |
Очная форма обучения специальности 080505 «Управление персоналом»
№ п/п |
Наименование тем |
Всего часов |
Аудиторные занятия, ч. |
Самостоя-тельная работа |
|
в том числе |
|||||
Лекции |
Семинары |
||||
1. |
Введение в менеджмент |
6 |
2 |
2 |
2 |
2. |
История менеджмента |
30 |
8 |
8 |
14 |
3. |
Организация как система управления |
10 |
2 |
2 |
6 |
4. |
Организационная структура управления |
26 |
6 |
6 |
14 |
5. |
Функции менеджмента |
32 |
8 |
8 |
16 |
6. |
Методы управления |
16 |
4 |
4 |
8 |
7. |
Процесс принятия управленческих решений |
22 |
6 |
4 |
12 |
8. |
Групповая динамика. Основные теории лидерства |
10 |
2 |
2 |
6 |
9. |
Формы власти и влияния |
16 |
4 |
4 |
8 |
10. |
Стили руководства |
10 |
2 |
2 |
6 |
11. |
Личность в системе управления |
10 |
2 |
2 |
6 |
12. |
Конфликты в управлении |
10 |
2 |
2 |
6 |
13. |
Управление изменениями в организации |
10 |
2 |
2 |
6 |
14. |
Факторы эффективности менеджмента |
10 |
2 |
2 |
6 |
ИТОГО: |
218 |
52 |
50 |
116 |
Очно-заочная форма обучения специальности 080505 «Управление персоналом»
№ п/п |
Наименование тем |
Всего часов |
Аудиторные занятия, ч. |
Самостоя-тельная работа |
|
в том числе |
|||||
Лекции |
Семинары |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Введение в менеджмент |
6 |
2 |
2 |
2 |
2. |
История менеджмента |
30 |
2 |
2 |
26 |
3. |
Организация как система управления |
10 |
2 |
2 |
6 |
4. |
Организационная структура управления |
26 |
4 |
4 |
18 |
5. |
Функции менеджмента |
32 |
6 |
2 |
24 |
6. |
Методы управления |
16 |
2 |
2 |
12 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7. |
Процесс принятия управленческих решений |
22 |
4 |
4 |
14 |
8. |
Групповая динамика. Основные теории лидерства |
10 |
2 |
2 |
6 |
9. |
Формы власти и влияния |
16 |
2 |
2 |
12 |
10. |
Стили руководства |
10 |
2 |
2 |
6 |
11. |
Личность в системе управления |
10 |
2 |
2 |
6 |
12. |
Конфликты в управлении |
10 |
2 |
2 |
6 |
13. |
Управление изменениями в организации |
10 |
2 |
2 |
6 |
14. |
Факторы эффективности менеджмента |
10 |
2 |
2 |
6 |
ИТОГО: |
218 |
36 |
32 |
150 |
Заочная форма обучения специальности 080505 «Управление персоналом»
№ п/п |
Наименование тем |
Всего часов |
Аудиторные занятия, ч. |
Самостоя-тельная работа |
|
в том числе |
|||||
Лекции |
Семинары |
||||
1. |
Введение в менеджмент |
6 |
1 |
- |
5 |
2. |
История менеджмента |
30 |
1 |
- |
29 |
3. |
Организация как система управления |
10 |
2 |
1 |
7 |
4. |
Организационная структура управления |
26 |
2 |
1 |
23 |
5. |
Функции менеджмента |
32 |
4 |
1 |
27 |
6. |
Методы управления |
16 |
2 |
1 |
13 |
7. |
Процесс принятия управленческих решений |
22 |
2 |
1 |
19 |
8. |
Групповая динамика. Основные теории лидерства |
10 |
1 |
- |
9 |
9. |
Формы власти и влияния |
16 |
2 |
- |
14 |
10. |
Стили руководства |
10 |
1 |
- |
9 |
11. |
Личность в системе управления |
10 |
1 |
- |
9 |
12. |
Конфликты в управлении |
10 |
1 |
1 |
8 |
13. |
Управление изменениями в организации |
10 |
1 |
- |
9 |
14. |
Факторы эффективности менеджмента |
10 |
1 |
- |
9 |
ИТОГО: |
218 |
22 |
6 |
190 |