4.13. Анализ издержек обращения торгового предприятия. Показатели эффективности использования. Методика планирования основных статей Показатели издержек обращения:
Абсолютная сумма издержек обращения – дает представление об объеме текущих затрат предприятия, но не позволяет судить об эффективности этих затрат;
Уровень издержкоемкости – является показателем экономичности хозяйственной деятельности торгового предприятия и отражает долю текущих затрат в цене реализуемых товаров. Критерием экономичности текущих затрат является минимизация уровня издержкоемкости:
(4.32)
где – издержки обращения предприятия, тыс.руб.;
– товарооборот торгового предприятия, тыс.руб.
3. Уровень издержкоотдачи – характеризует объем товарооборота приходящийся на единицу издержек обращения предприятия и показывает результативность его текущих затрат:
(4.33)
где
– издержки обращения предприятия,
тыс.руб.;
– товарооборот
торгового предприятия, тыс.руб.
4. Уровень рентабельности издержек обращения – является показателем эффективности текущих затрат предприятия:
(4.34)
где – издержки обращения предприятия, тыс.руб.;
– прибыль торгового
предприятия, тыс.руб.
Направления анализа издержек обращения:
Изучение объема и структуры затрат (по сравнению с планом и в динамике).
Исследование факторов, влияющих на издержки обращения и выявление резервов экономии затрат. Факторный анализ проводят по статьям затрат. Традиционно изучают влияние наиболее значимых факторов:
изменения объема товарооборота и уровня издержек обращения:
;
;
.
изменение состава и структуры товарооборота методом процентных чисел (если известны потоварные уровни издержек обращения);
изменение времени и скорости товарного обращения ;
изменение тарифов и ставок за услуги, а также цен на материальные ресурсы.
Разница между уровнем ИО в действующих и сопоставимых ценах дает влияние ценового фактора.
оценка эффективности затрат: расчет издержкоемкости, издержкоотдачи и рентабельности издержек обращения.
Планирование издержек обращения
Задачи планирования:
Определение экономически обоснованных расходов для выполнения плана продаж.
Снижение издержкоемкости процесса реализации товаров.
Устранение неэффективных затрат.
Выявление и использование резервов снижения издержек обращения.
Принципы планирования:
Плановая сумма ИО должна находиться между минимальной и максимальной границами.
Процент прироста ИО должен быть меньше процента прироста объема товарооборота.
Планирование ИО должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями.
Прирост ИО должен быть увязан с финансовыми возможностями предприятия.
Методика планирования основных статей
Статья «Транспортные расходы» включает в себя затраты на перевозки железнодорожным, водным, воздушным и автомобильным транспортом.
Расчет плановой суммы издержек, связанных с перевозкой товаров железнодорожным, водным и воздушным транспортом, проводится исходя из фактических расходов отчетного года и с учетом изменения объемов поставки товаров в планируемом периоде.
Расходы по доставке товаров автомобильным транспортом включают затраты на доставку товаров в организацию, экспедирование грузов, погрузочно-разгрузочные работы, содержание транспортных средств и некоторые другие.
В случае, если торговая организация не имеет собственного автотранспорта, то стоимость доставки товаров транспортом специализируемых транспортных предприятий определяется исходя из условий и заключенных договором и объемом планируемых перевозок.
В случаях, когда при разработке проекта плана отсутствуют исходные данные для расчета плана грузооборота, то расходы на доставку товаров в торговой организации исчисляются исходя из ожидаемого их уровня в текущем году с учетом предполагаемые изменений в условиях завоза и оплаты расхода в планируемом году.
Статья «Расходы по оплате труда» планируется исходя из численности работников и средней заработной платы с учетом ее возможного увеличения в планируемом году. При планировании расходов на оплату труда необходимо обеспечить опережающий прирост розничного товарооборота по сравнению с фондом заработной платы и численностью работников. Это «золотое правило» экономики, которое позволяет достичь экономии расходов на оплату труда при увеличении его производительности и средней заработной платы.
Статья «Отчисления на социальные нужды» планируются исходя из расходов на оплату труда и установленных на планируемый год ставок отчислений по Единому социальному налогу на формирование страховой и накопительной частей трудовой пенсии работников.
Расходы на аренду зданий, помещений определяются на основе предусмотренной договором с арендодателем арендной платы за 1 кв. м торговой площади и размера арендуемой площади. В некоторых случаях арендодатель устанавливает размер арендной платы за все помещение, а не за 1 кв. м.
Затраты на содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря состоят из многих элементов, имеющих свои измерители, нормы, ставки, тарифы, в зависимости от которых производится сметный расчет по каждому элементу затрат и в целом по организации.
Статья «Амортизация основных средств» определяется исходя из среднегодовой балансовой (восстановительной) стоимости основных средств и норм амортизационных отчислений.