Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры. Логистика.doc
Скачиваний:
36
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
289.28 Кб
Скачать

11.2. Направления совершенствования планирования закупок материально-технических ресурсов

Планирование закупок определяет потребности в сырье, матери­алах, продукции и услугах, которые приобретаются специалистами отдела закупок предприятия.

Цели планирования закупок продукции: 1.снижение уровня сверхнормативного запаса продукции; 2.поддержание требуемого уровня обслуживания потребителей; 3.координация графика доставки и плана по производству. Параметры и факторы, учитываемые при разработке плана заку­пок продукции; 4.минимальная партия заказа, отпускаемого поставщиком; 5.скидки при изменении объема поставляемой продукции; 6.ограничения по времени (срок годности) и объему хранения сырья, упаковки и готовой продукции в складских помещениях производственного предприятия; 7.местонахождение поставщика. Если поставщик зарубежный, нецелесообразно осуществлять частые поставки небольших партий сырья или упаковки, так как при этом значительно возрастает уровень логистических затрат. В то же время с местным постав­щиком можно оговорить такие условия, при которых получатель будет поддерживать минимальный уровень запаса сырья, матери­алов или упаковки; 8.надежность поставщика. В случае если поставщик надежный, производственное предприятие получает возможность организовать доставку точно в срок; 9.ассортимент и номенклатура материалов и сырья, закупа­емых у одного поставщика. Всю продукцию, закупаемую у одного поставщика, целесообразно поставлять одновременно во избежание роста расходов на транспортировку. Особенно это актуально для зарубежных поставщиков; 10.сроки поставки сырья и материалов с момента заказа (чем больше срок поставки, тем больший запас данного материала должен быть на предприятии).

Билет№12

12.1. Основные показатели транспортной обеспеченности и доступности транспорта для потребителей

Выделяют шесть основных факторов, влияющих на вы­бор вида транспорта. Исследования показывают, что при выборе вида транс­порта первоочередное внимание уделяется следующим фак­торам: ♦ надежности соблюдения графика доставки; ♦ времени доставки; ♦ стоимости перевозки. В качестве основного критерия выбора транспортного сред­ства принимаются комплексные транспортные издержки. Транспортные издержки — это затраты на транспор­тировку продукции от места производства до непосредствен­ных потребителей, выполняемую как транспортом общего пользования, так и собственным транспортом. Они являются дополнительными издержками, связанными с продолжением процесса производства в сфере обращения. К основным статьям транспортных издержек относятся: -Оплата транспортных тарифов и различных сборов транспортных организаций. -Затраты на содержание собственного транспорта. -Стоимость погрузочно-разгрузочных работ. -Затраты на экспедирование и охрану. -Затраты, связанные с подачей и уборкой транспортных средств и т. д. -Расходы по взвешиванию грузов. Транспорт бывает: Универсальный ( железнодорожный, водный, автомобильный, воздушный). Специальный внутренний(осуществляющий перевозки внутри страны) и внешний (выполняющий перевозки не только в нутрии страны, но и за пределами ее). Круглогодичный и сезонный.