Кадровое обеспечение персоналом организации

В этом пункте следует:

- охарактеризовать структуру кадров предприятия (штатное расписание),

- провести анализ количественного и качественного состава персонала;

- описать наличие распорядительно-нормативной базы по управлению персоналом;

Таблица 1

Структура кадров предприятия ОАО «***» (динамика за 2009-2011 гг.).

Год	2009			2010			Отношение 2010/2009	2011			Отношение 2011/2010
Руководители
Специалисты
Служащие
Рабочие

Из таблицы видно, что преобладающее количество рабочих сочетается с маленьким числом специалистов, т.е. на предприятии явно ощущается нехватка хорошо подготовленных и высококвалифицированных специалистов.

Кроме того, обнаруживается тенденция к «устареванию» специалистов на данном предприятии: с каждым годом их количество постепенно уменьшается и увеличивается возраст. В «***» самым большим возрастом характеризуются именно специалисты.

Также в данной таблице видно, что текучесть кадров на предприятии достаточно низкая, общая численность кадров на предприятии изменяется плавными темпами, проявляется склонность к сокращению численности персонала: за период 2009 - 2011 гг. численность со 157 чел. сократилась на 1,9%, т.е. на 7 человек. Возрастная структура специалистов может быть определена тем, что в Крымском регионе достаточно мало специалистов, связанных с гостеприимством и туристической деятельностью (до недавнего времени в вузах государства отсутствовала подготовка по данному направлению), поэтому почти всю свою трудовую деятельность люди работают на одном месте. Что касается карьерного роста, то в гостинице он практически отсутствует, т.е. в основном люди работают в течение многих лет на той должности, на которую когда-то были приняты, что негативно влияет мотивацию сотрудника.

Таблица 7

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «АВС-тур» за 200__ - 200__ гг.

№ п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Величина показателя		Отклонение
			2005 г.	2006 г.	Абсо-лютн. +, –	Темп роста,%
1.	Объем реа­ли­за­ции услуг	т.грн.
2.	Численность ра­бо­таю­щих	чел.
3.	Производительность труда
	– 1-го работающего	т.грн.
4.	Фонд заработной платы	т.грн.
5.	Среднегодовая зарплата
	– 1-го работающего	т.грн.
6.	Себестоимость услуг	т.грн.
7.	Затраты на 1 грн. реализации услуг	коп.
8.	Прибыль от реализации услуг	т.грн.
9.	Рентабельность деятельности	%				-
10.	Рентабельность продаж	%				_-

Под таблицей дается ее анализ, а также приводятся диаграммы по отдельным показателям таблицы, например, одна диаграмма – объем реализации, себестоимость, прибыль, другая – рентабельность деятельности и рентабельность продаж.) (см. Пример 6).