- •Контрольні питання:
- •Етапи розвитку менеджменту
- •Управлінські ролі за Мінцбергом
- •Характеристика рівнів управління
- •Завдання для Самостійної роботи
- •Основні принципи менеджменту та їх характеристика
- •Тема №2: організації фармацевтичної системи як об’єкти управління. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації
- •Контрольні питання
- •Ухвалення зміни
- •Профіль середовища
- •Завдання для Самостійної роботи
- •Контрольні питання:
- •Самостійна робота
- •Можливі ризики оптового фармацевтичного підприємства
- •У чому полягає роль місії і візії організації?
- •Як класифікуються організаційні структури управління?
- •У чому сутність мотивування?
- •Самостійна робота
- •Тема № 5: методи фармацевтичного менеджменту та стандарти управління
- •Контрольні питання
- •Класифікація деяких методів фармацевтичного менеджменту
- •Тема № 6: сполучні процеси у Фармацевтичному менеджменті
- •Які характерні риси інтуїтивних рішень та рішень, які базуються на судженнях?
- •Класифікація управлінський рішень фармацевтичної організації
- •Самостійна робота
- •Тема № 7: керівництво та лідерство у фармацевтичних організаціях
- •Контрольні питання
- •Відмінності між керівником і лідером
- •Модель типології керівника
- •Самостійна робота
- •Тема № 7: управління трудовими відносинами фармацевтичних організацій
- •Контрольні питання
- •Самостійна робота
- •Тема № 8: Управління трудовими ресурсами фармацевтичної галузі
- •Контрольні питання
- •Самостійна робота
Контрольні питання
У чому сутність і які принципи класифікації методів фармацевтичного менеджмету?
Які характерні риси економічних методів фармацевтичного менеджмету?
Які характерні риси технологічних, соціально-психологічних та адміністративних методів фармацевтичного менеджмету?
У чому полягає взаємозв’язок функцій та методів фармацевтичного менеджмету?
У чому сутність стандартів фармацевтичного управління?
Яка роль комплексу належних фармацевтичних практик?
Які основні принципи тотального управління якості?
У чому особливість моделі досконалості Європейського фонду управління якістю?
Які характерні риси стандартів міжнародної організації по стандартизації ISO?
У чому особливості концепцій моделювання ділових процесів?
Яке значення мають корпоративні (інтегровані) системи?
У чому сутність методології IDEF0?
Завдання 38. Здійснити класифікацію деяких методів фармацевтичного менеджменту і навести їх приклади, використовуючи перелік таких елементів:
Адміністративні
Дисциплінарні способи впливу
Конструкторські документи
Матеріальні стимули
Методи формування колективу і соціально-психологічного клімату в колективі
Моральні стимули
Організаційні способи впливу
Розпорядницькі способи впливу
Соціальні плани
Соціально-психологічні
Технологічні документи
Технологічні методи
Економічні
Економічні плани
Класифікація деяких методів фармацевтичного менеджменту
Методи |
Види
|
Приклади видів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 39. Опишіть сутність стандартів фармацевтичного управління згідно з їх класифікацією.
Назва стандарту |
Його сутність |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 40. Охарактеризуйте комплекс належних фармацевтичних практик.
Комплекс належних фармацевтичних практик (GхP)
Вид стандарту |
Сутність стандарту |
Належна виробнича практика (Good Manufacturing Practice)
|
|
Належна клінічна практика (Good Clinical Practice) |
|
Належна лабораторна практика (Good Laboratory Practice)
|
|
Належна практика дистрибуції (Good Distribution Practice)
|
|
Належна практика зберігання (good Storage practice) |
|
Належна фармацевтична практика (good pharmaceutical practice)
|
|
Завдання 41. Охарактеризуйте комплекс стандартів родини IDEF
Комплекс стандартів родини IDEF (Integrated Definition – об’єднане визначення)
Вид стандарту |
Сутність стандарту |
IDEF0–методологія функціонального моделювання
|
|
IDEF1 – методологія моделювання інформаційних потоків усередині системи
|
|
IDEF1X – методологія побудови реляційних структур
|
|
IDEF3 – методологія документування процесів, що відбуваються в системі
|
|
IDEF4 – методологіяпобудови обєктно-орієнтованих систем |
|
IDEF5 – методологія онтологічного дослідження складних систем |
|
IDEF6 – методологія використання раціонального досвіду проектування
|
|
IDEF8 – методологія взаємодій користувача і системи |
|
IDEF9 – методологія урахування умов і обмежень
|
|
IDEF14 – методологія моделювання обчислювальних мереж
|
|
Завдання 42. Підготуйте реферати на тему:
1. GLP та GCP як складові комплексу належних фармацевтичних практик.
2. Сутність та зміст належної фармацевтичної практики.
Література
1. Лекційний матеріал.
2. Громовик Б.П., Гасюк Г.Д., Левицька О.Р. Менеджмент і маркетинг у фармації. – К.: Медицина, 2008. – С. 125-148.
3. Менеджмент у фармації: Підручник /О.Є. Кузьмін, Б.П.Громовик, Г.Д.Гасюк, О.Р.Левицька, О.Г.Мельник.- За ред. О.Є.Кузьміна і Б.П.Громовика. – Вінниця: НОВА КНИГА, 2005.- С.143-167.
4. Мнушко З.Н., Дихтярева Н.М. Менеджмент и маркетинг в фармации, ч.І. Менеджмент в фармации /Под ред.З.Н.Мнушко.- Харьков: Изд-во НФаУ: Золотые страницы, 2007.- С.104-107.