- •Методические указания
- •К выполнению курсовой работы по дисциплине
- •«Управление предприятием и технологический
- •Менеджмент»
- •1. Последовательность выполнения курсовой
- •2. Расчетная часть бизнес-плана
- •2.1. Расчет трудоемкости сборки и сварки изделия
- •2.2. Расчет производственной программы
- •2.3. Количественный расчет и подбор необходимого оборудования
- •2.4. Расчет потребности в персонале и фонде заработной платы
- •2.5. Расчет потребности в ресурсах
- •2.6. Расчет стоимости продукции
- •2.7. Дополнительные капиталовложения в оборотные средства
- •2.8. Определение источников финансирования
- •2.9. План доходов и расходов
- •Kp(j–1) – коммерческие расходы в (j–1)-ом (предыдущем) месяце, руб.;
- •2.10. Составление балансового плана
- •2.11. Оценка коммерческой эффективности
- •3. Методика составления бизнес-плана
- •3.1. Возможности фирмы (резюме)
- •3.2. Виды товаров и услуг
- •3.3. Рынки сбыта
- •3.4. План маркетинга
- •3.5. План производства
- •3.6. Организационный план
- •3.7. Финансовый план и финансовое обеспечение
- •3.8. Оценка рисков
- •Расчетная часть бизнес-плана Исходные данные
- •1. Возможности фирмы (резюме)
- •2. Виды товаров и услуг
- •3. Рынки сбыта товаров. Конкуренция на рынках сбыта
- •4. План маркетинговый
- •5. План производства
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план и финансовое обеспечение
- •8. Оценка рисков
- •1. Расчет трудоемкости сборки и сварки изделия Расчет затрат времени на сварку одного изделия (трудоемкость изделия а):
- •Определим трудоемкость годовой программы на сварку изделия:
- •2. Расчет производственной программы
- •3. Количественный расчет и подбор необходимого оборудования
- •4. Расчет потребности в персонале и фонде заработной платы
- •Рассчитаем зарплату вспомогательных рабочих-повременщиков
- •5. Расчет потребности в ресурсах
- •6. Расчет себестоимости продукции
- •7. Дополнительные капиталовложения в оборотные средства
- •Определение источников финансирования
- •9. План доходов и расходов
- •10. План поступлений и выплат
- •Поступления от продаж планируются на основе прогноза денежных выплат:
- •Kp(j–1) – коммерческие расходы в (j–1)-ом (предыдущем) месяце, руб.;
- •11. Составление балансового плана.
- •12. Оценка коммерческой эффективности
5. Расчет потребности в ресурсах
Таблица В.5 – Затраты на ресурсы
Наименование ресурса |
Норма расхода на единицу продукции |
Цена единицы ресурса |
Потребность материала на программу |
Стоимость, млн. руб. |
1. Сырье и материалы |
Проволока – 13,026 кг Флюс – 14,329 кг Металл – 0,3 листа |
33,75 руб. 0,9 руб. 31000 руб. |
356391 кг 392041 кг 8208 листов |
12,028 0,353 254,448 |
2. Покупные и комплектующие изделия |
- |
- |
- |
- |
3. Электроэнергия |
|
2,426 руб. за кВт · ч |
20000 кВт · ч |
0,049 |
4. Технологическая электроэнергия |
31,2 кВт · ч |
2,426 руб. за кВт · ч |
853632 кВт · ч |
2,071 |
5. ИТОГО |
268,949 |
6. Расчет себестоимости продукции
Таблица В.6 – Калькуляция себестоимости продукции
Наименование статей затрат |
На единицу изделия |
Количество |
Сумма, млн. руб. |
Переменные расходы:
|
31,2 кВт · ч Проволока – 13,026 кг Флюс – 14,329 кг Металл – 0,3 листа
|
853632 кВт · ч 356391 кг 392041 кг 8208 листов
|
2,071 12,028 0,353 254,448 2,973 |
Постоянные затраты:
|
|
20000 кВт · ч
|
3
2,651 0,049 0,277
0,121 0,105 0,276 |
ИТОГО |
|
|
278,352 |
Рассчитаем полную себестоимость продукции:
где ТС – общие затраты;
М – годовой выпуск продукции по программе.
0,010174 млн. руб. = 10174 руб.
7. Дополнительные капиталовложения в оборотные средства
Цена должна учитывать рыночную ситуацию и быть согласованна с заказчиками. При установлении цен на продукцию предприятие ориентируется на обеспечение безубыточности и получение прибыли по принципу «издержки + прибыль».
Определим цену:
Ц = Сс + П,
где Сс – полная себестоимость единицы продукции, руб.;
П – планируемый размер прибыли на единицу продукции, руб.
Ц = 0,010174 + 0,004826 = 0,015 млн. руб. = 15000 руб.
Таблица В.7 – Расчет затрат на производство
Наименование статей затрат |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
Объем производства, шт. |
27360 |
37210 |
41040 |
Переменные затраты:
ВСЕГО ПЕРМЕННЫХ ЗАТРАТ |
2,071 266,829 2,973 271,873 |
2,816 362,891 4,044 369,751 |
3,106 400,244 4,460 407,810 |
Постоянные затраты:
ВСЕГО ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ |
3 2,651 0,049 0,277
0,121 0,105 0,276 6,479 |
– 0,308 0,049 0,302
0,135 0,210 0,276 1,280 |
– 0,781 0,049 0,366
0,170 0,210 0,276 1,852 |
ИТОГО ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ |
278,352 |
371,031 |
409,662 |
Коммерческие расходы (5% от производственной себестоимости) |
13,918 |
18,552 |
20,483 |
ИТОГО ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ |
292,270 |
389,583 |
430,145 |
Цена изделия |
0,015 |
0,015 |
0,015 |
Рассчитываем нормативный запас материалов:
где – среднедневной расход материалов, руб.;
Нм – средняя норма запасов материалов, дней.
1 год
2 год
3 год
Определяем нормативный запас готовой продукции на складе:
где Ц – цена одного изделия, руб.;
– среднедневной выпуск продукции, шт.;
Нг – норма запаса готовой продукции, дней.
1 год
2 год
3 год
Таблица В.8 – Дополнительные капиталовложения в товарно-материальные
запасы
Годы |
Программа выпуска, шт. |
Цена одного изделия, руб. |
Затраты на материалы, млн. руб. |
Норма запаса готовой продукции, дней |
Норма запасов материалов, дней |
Нормативный запас материалов, млн. руб. |
Нормативный запас готовой продукции, млн. руб. |
Суммарные товарно-материальные запасы, млн. руб. |
Дополнительные капиталовложения в оборотные средства, млн. руб. |
1 |
27360 |
15000 |
266,829 |
20 |
20 |
14,621 |
22,488 |
37,109 |
37,109 |
2 |
37210 |
15000 |
362,891 |
20 |
20 |
19,884 |
30,584 |
50,468 |
13,359 |
3 |
41040 |
15000 |
400,244 |
20 |
20 |
21,931 |
33,732 |
55,663 |
5,195 |