- •Содержание
- •Нормативные документы, регламентирующие деятельность вожатого и ребенка
- •Конституция рф
- •Должностные обязанности
- •Должностные обязанности
- •Цели и задачи дол
- •Потребности заинтересованных сторон
- •Традиции и законы дол
- •Законы вожатого
- •10 Золотых правил работы в дол
- •Личность вожатого
- •Общими качествами руководителя любого коллектива являются:
- •Чемодан вожатого
- •Техника безопасности в дол
- •Первая медицинская помощь
- •Нестандартные ситуации в дол
- •Организация режимных моментов в дол
- •Отрицательные стороны режима:
- •Что делать, чтобы снизить негативные стороны?
- •Особые дни в лагере день заезда
- •Банный день
- •Родительский день
- •День отъезда
- •Планирование деятельности
- •Логика развития смены
- •Оргпериод
- •Основной период
- •Заключительный период
- •Возрастная психология
- •Работа с разновозрастным отрядом
- •Работа с лидерами
- •Работа с гиперактивными, агрессивными и тревожными детьми
- •Игры для гиперактивных детей
- •Игры для агрессивных детей
- •Игры для тревожных детей
- •Стадии развития временного детского коллектива
- •4 Стиля работы с группой
- •Методы и приемы, а также методики поэтапного диагностического исследования личности ребенка
- •1 Этап. Входная диагностика техника «личный герб»
- •Забор откровений
- •Метод «недописанный тезис»
- •2 Этап. Текущая диагностика Эмоциональное самочувствие
- •Метод «экран настроения»
- •Метод «экран интереса»
- •Диагностика коллектива
- •Игра «мишени»
- •Тестирование коллектива на сплоченность
- •Шкала оценки «стиля жизнедеятельности» группы
- •Методика «социометрия»
- •Веревочный курс как метод сплочения коллектива
- •Философия веревочного курса
- •Цели веревочного курса
- •Проведение веревочного курса
- •Ориентация
- •Упражнения и их обсуждение
- •Общие указания по ведению группы
- •Общие вопросы
- •Упражнения и игры
- •Соглашение участника и организаторов веревочного курса
- •Коллективное творческое дело
- •10 Компонентов успеха:
- •Виды игр
- •Классификация игр.
- •Методика конструирования игр
- •Детское самоуправление в дол
- •Формы самоуправления
- •Система поощрения и наказания
- •Отрядный уголок.
- •Свечки (огоньки)
- •Свечка – анализ дела (дня)
- •Свечка – откровенный разговор
- •17. Моя жизнь
- •Свечка прощания, заключительная свечка (обратная связь)
Система поощрения и наказания
Поощрение – способ выражения положительной оценки поведения или деятельности отдельного ребенка и коллектива.
Если есть сомнение, хвалить или не хвалить, то лучше похвалить.
ГЛАВНОЕ НЕ ПРИУЧИТЬ!!! Поощрение детей за любой поступок приведет к тому, что ребята откажутся что-либо делать, если не будут знать, что их гарантированно наградят!
Необходимо учитывать:
1. Поведение подростка должно направляться не стремлением получить похвалу, а внутренними убеждениями и нравственными мотивами.
2. Поощрение не должно противопоставлять ребенка отряду.
3. Поощрение должно начинаться с ответа на вопрос: кому? сколько? за что?
4. Поощрение требует личностного подхода.
5. Справедливость.
Виды поощрения:
1. Связано с изменением в правах и обязанностях детей (можно провести в отряде дискотеку, разрешить поболтать после отбоя, заняться в тихий час чем-нибудь интересным).
2. Связано с моральными санкциями (похвала, грамота, благодарность перед отрядом, лагерем).
Формы поощрения:
1. По логике естественных последствий (сделал - получил).
2. Традиционные (дети прекрасно знают, что за победу в каком-либо конкурсе из должен ждать приз).
3. Экспромт (дети не ждали никакого поощрения).
При выборе поощрения необходимо учитывать:
1.возраст (в младших отрядах хвалить чаще)
2.как относится к ребенку отряд
3.Замечать хорошие поступки непослушных детей
4.Учитывать индивидуальные особенности ребенка (при всех или наедине хвалить)
Не хвалить:
1.за то, что достигнуто не своим трудом
2.не стоит сильно восторгаться, это может вызвать ревность, зависть, клевету друзей
3.больше двух раз за одно и тоже
4.из жалости или желания понравиться
5. за счет унижения другого
Наказание, осуждение - неодобрение или отрицательная оценка поступков и действий, которые противоречат правилам и нормам поведения в обществе.
Вообще детей лучше не наказывать. На детей очень действует угроза наказания и лучше, чтобы до исполнения дело не доходило.
Необходимо в начале смены установит четкие рамки дисциплины, и меры возможного наказания за них. Нельзя выходить за них или менять их на протяжении всего пребывания в лагере. Тогда вы избежите ситуации «несправедливого » наказания.
ГЛАВНОЕ: НУЖНО НАКАЗЫВАТЬ НЕ РЕБЕНКА, А ЕГО ПОСТУПОК.
Детей ни в коем случае нельзя наказывать
Едой
Сном
Трудом
Рукоприкладством
Правила наказания:
Не должно вредить здоровью (ни физическому, ни психическому).
Если есть сомнения наказывать или не наказывать – не наказывайте.
За один раз – одно наказание.
Нельзя наказывать за счет награды(отнимать подарено или обещанное0
Учитывайте срок давности (должно быть своевременным).
Наказан – прощен(не вспоминать о поступке).
Без унижения.
Дети не должны бояться наказания.
Должно быть сообразно ситуации.
Наказывая ребенка, правильнее лишать его приятного, чем делать плохое.
Важно:
Проявлять терпение
Объяснить причину
В конфликте двух нужно выслушать обе стороны. Наказать следует обоих, т.к. не бывает одного виновного.
Нельзя наказывать: за то, что ребенок отличается от других; за то, что он имеет отличную от вашей точку зрения.
Маленьких детей вообще наказывать не имеет смысла, им необходимо только все объяснять.
Необходимо создать себе такой авторитет, чтобы обида вожатого была для ребенка худшим наказанием. При разговоре с провинившимся ребенком нужно делать акцент на том, что накажут не только его, но еще и вожатого.
Взрослым детям можно дать возможность выбрать наказание самим. Сказать, например: «Ну и чего вы заслуживаете после такого?» (предварительно «раздуть», преувеличить их поступок).
Если ребенок жалуется родителям, то им необходимо объяснить мотив наказания, рассказать всю ситуацию и роль в ней «наказанного». («В целях воспитания и предупреждения подобного рода происшествий было необходимо поступить … и наказать…»).
Наказывать детей должен только вожатый (ни директор, ни старшие воспитатели), т.к. именно вожатый непосредственно работает с детьми, а не администрация. Воплощать наказание в жизнь должен тот вожатый, который принял решение о нем. Прощать ребят и устранять меры также имеет право только назначивший его.
Тон, которым сообщено требование или запрет, должен быть скорее дружески-разъяснительным, чем повелительным.
Если вы были слишком жестокими или несправедливыми, то искренне и без промедления необходимо извиниться!!!
Успехов!!!