- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Задачі технічної служби
- •Структура технічної служби
- •Засоби технічної служби
- •Прийом і випуск рухомого складу.
- •Тема 2 технічне обслуговування і ремонт рухомого складу
- •Щоденне технічне обслуговування
- •Перше технічне обслуговування
- •Друге технічне обслуговування
- •Поточний ремонт
- •Склад і функції виробниче-допоміжних дільниць майстерних
- •Зберігання рухомого складу і випуск його на лінію
- •Технічна допомога на лінії
- •Тема 3 організація служби експлуатації
- •Функції служби експлуатації автопідприємства і управління
- •Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Організаційна структура служби експлуатації автопідприємства
- •Автопідприємства вантажних автомобілів
- •Автопідприємство пасажирських автомобілів
- •Організація перевезень Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Тема 4 організація перевезень
- •Тема 5 керівництво роботою рухомого складу Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Обробка даних за результатами транспортної роботи Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Оперативний облік, звітність і аналіз роботи
- •Тема 7 розпорядок роботи і засоби диспетчерського апарату автогосподарства
- •Посадові інструкції працівникам автогосподарства
- •Посадова інструкція начальнику автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику відділу експлуатації автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція інспектору по кадрах автогосподарства Загальні положення
- •Посадова інструкція старшому диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція змінному диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція старшому економісту автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику гаражного господарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція механіку гаражного господарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику автоколони Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція механіку автоколони Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику авторемонтной майстерні Загальні положення
- •Обов'язки
- •Начальник авторемонтной майстерні має право:
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція техніку по технічному обліку в автогосподарстве Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику постачання автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Начальник постачання має право:
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція техніку-норміровщику автогосподарства Загальні положення
- •Комірник має право:
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція раздатчику палива і мастильних матеріалів в автогосподарстве Загальні положення
- •Обов'язки
- •Раздатчик палива і мастильних матеріалів має право:
- •Раздатчик палива і мастильних матеріалів несе відповідальність за:
- •Тема 8. Організація централізованого керівництва автомобільними перевезеннями
- •Облік і аналіз результатів транспортної роботи
- •Зміст і задачі господарського обліку
- •Види і вимірники господарського обліку
- •Предмет і метод бухгалтерського обліку
- •Поняття про баланс, рахунки бухгалтерського обліку і подвійний запис. Кореспонденція рахунків бухгалтерського обліку.
- •Тема 9 організація управління автомобільним транспортом
- •Госпрозрахунок як основний метод управління
- •Структура органів бухгалтерського обліку на автотранспортном підприємстві
- •Тема 10 облік основних коштів в службі головного механіка атп
- •Облік рухомого складу і автомобільних агрегатів в технічній службі атп
- •Облік автомобільних шин на складах і в експлуатації.
- •Облік запасних частин і агрегатів до автомобілів і причеп.
- •Облік надходження, видачі, ремонту і зберігання автомобільних агрегатів, вузлів і базових деталей.
- •Тема 11. Інвентаризація виробничих запасів
- •Тема 12 наукові основи управління виробництвом Системний підхід до управління виробництвом
- •Мал. 1. Система методів управління.
- •1. Класифікація методів управління по мотивах діяльності
- •2. Цикли впливу
- •Стиль управління
- •Тема 13. Прийняття рішень в управлінні
- •Тема 14 особливості виробничих структур на автомобільному транспорті
- •Поняття виробничої структури
- •Основні етапи в розвитку виробничих структур на автомобільному транспорті
- •Список використаної літератури
Автопідприємство пасажирських автомобілів
Служба експлуатації автопідприємства пасажирських автомобілів, діючого в умовах децентралізованого керівництва перевезеннями, має в своєму складі:
диспетчерську групу автопідприємства (старшого диспетчера і чергових диспетчерів);
лінійний персонал (лінійних диспетчерів і контролерів];
начальників автобусних станцій;
квиткових касирів;
начальників автоколон (тільки в автопідприємствах з парком понад 150 автомобілів).
Водії пасажирських автомобілів, кондуктора автобусів і керівні ними начальники колон підлеглі службі експлуатації.
За участю водіїв в проведенні другого технічного обслуговування і ремонту вони на цей період поступають в підкорення технічної служби.
Автомобілі об'єднуються в колони, по можливості по типах і марках, а також в залежності від призначення (автобуси, легкові таксомотор міські і міжміські).
Чисельність автомобілів в колоні визначається виходячи з їх призначення і конкретних умов експлуатації парку.
Служба експлуатації автопідприємства пасажирських автомобілів очолюється начальником відділу експлуатації, який безпосередньо підкоряється начальнику автопідприємства.
У автопідприємствах з парком понад 150 автомобілів службою експлуатації керує заступник начальника автопідприємства по експлуатації (він же начальник відділу).
У підкоренні начальника відділу експлуатації знаходяться:
старший диспетчер;
начальники автобусних станцій;
старший лінійний контролер;
водії і кондуктора.
Старший диспетчер керує черговими диспетчерами автопідприємства і лінійними диспетчерами. Начальнику автобусної станції підлеглі квиткові касири, старшому лінійному контролеру - лінійні контролери.
Старший лінійний контролер призначається з числа рядових лінійних контролерів (окремій штатній посаді старшого контролера не передбачається).
У автопідприємствах з парком понад 150 автомобілів в підкоренні заступника начальника автопідприємства по експлуатації, крім перерахованих вище (старшого диспетчера, начальників автобусних станцій і старшого лінійного контролера), перебувають начальники автоколон.
Начальники автоколон керують водіями і кондукторами автобусів.
У обов'язку диспетчерського апарату автопідприємства входять: робота по організації рушення автобусів і таксомотор, розробка розкладів і графіків рушення, норм часу на пробіг і таблиць вартості проїзду;
оперативне планування автобусних і таксомоторних перевезень; контроль за виконанням графіка випуску рухомого складу; оформлення, видача, прийом і обробка шляхових листів; керівництво роботою лінійних диспетчерів; напрям автомобілів технічної допомоги; прийом і виконання замовлень організацій на перевезення автобусами і таксомотор; участь в розборі і підготовці висновків по заявах і скаргах, що стосуються перевезень пасажирів.
Лінійні диспетчериздійснюють оперативне керівництво рушенням автобусів і маршрутних таксомотор на лінії, контроль за дотриманням графіків і розкладів рушення, оформлення шляхової документації, ведення контрольного журналу рушення.
Прийом замовлень на таксомоторні перевезення і керівництво роботою легкових і вантажних таксомотор здійснюються, як правило, безпосередньо диспетчерським апаратом автопідприємства.
У містах з розвиненими таксомоторними перевезеннями для поліпшення обслуговування населення можуть бути організовані диспетчерські пункти таксомотор (звичайно при великих таксомоторних стоянках). У цьому випадку лінійні диспетчери таксомотор відають прийомом замовлень на таксомотор і напрямом їх по виклику, а також організують роботу таксомотор на лінії.
У обов'язку працівників лінійного контролю входить безпосередня перевірка на лінії роботи автобусних бригад і водіїв таксомотор, контроль за повнотою збору виручки, а також контроль за рушенням рухомого складу.
На начальників автобусних станцій покладаються обов'язки за змістом і організації ремонту станцій, забезпеченню обслуговування пасажирів на станціях, обладнанню траси маршрутів рушення автобусів і таксомотор, спостереженню за станом лінійних споруд на трасі.
Начальникам автобусних станцій може бути також доручено обладнання і зміст стоянок і диспетчерських пунктів таксомотор, які в цих цілях закріпляються за певними автобусними станціями.
Обов'язки начальників автоколон в даному автопідприємство відповідають викладеному вище для начальників колон в автопідприємстві вантажних автомобілів (крім перерахованого, начальники колон відають також кондукторськими бригадами).
При централізованій системі керівництва перевезеннями служба експлуатації автопідприємства включає в себе:
начальника відділу експлуатації (а в автопідприємствах з парком понад 150 автомобілів - заступника начальника автопідприємства по експлуатації, він же начальник відділу);
диспетчерську групу автопідприємства (старшого диспетчера і чергових диспетчерів);
начальників автобусних станцій;
начальників автоколон (тільки в автопідприємствах з парком понад 150 автомобілів).
Лінійний персонал - диспетчери і лінійні контролери - передається у ведення служби експлуатації (пасажирської служби) або управління, що здійснює централізовану організацію і планування перевезень пасажирів, оперативне диспетчерське керівництво рушенням і лінійний контроль.
Структурна схема служби експлуатації автопідприємства пасажирських автомобілів, діючого в умовах централізованого керівництва перевезеннями, показана на мал. 3.