- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Задачі технічної служби
- •Структура технічної служби
- •Засоби технічної служби
- •Прийом і випуск рухомого складу.
- •Тема 2 технічне обслуговування і ремонт рухомого складу
- •Щоденне технічне обслуговування
- •Перше технічне обслуговування
- •Друге технічне обслуговування
- •Поточний ремонт
- •Склад і функції виробниче-допоміжних дільниць майстерних
- •Зберігання рухомого складу і випуск його на лінію
- •Технічна допомога на лінії
- •Тема 3 організація служби експлуатації
- •Функції служби експлуатації автопідприємства і управління
- •Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Організаційна структура служби експлуатації автопідприємства
- •Автопідприємства вантажних автомобілів
- •Автопідприємство пасажирських автомобілів
- •Організація перевезень Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Тема 4 організація перевезень
- •Тема 5 керівництво роботою рухомого складу Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Обробка даних за результатами транспортної роботи Перевезення вантажів
- •Перевезення пасажирів
- •Оперативний облік, звітність і аналіз роботи
- •Тема 7 розпорядок роботи і засоби диспетчерського апарату автогосподарства
- •Посадові інструкції працівникам автогосподарства
- •Посадова інструкція начальнику автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику відділу експлуатації автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція інспектору по кадрах автогосподарства Загальні положення
- •Посадова інструкція старшому диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція змінному диспетчеру автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція старшому економісту автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику гаражного господарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція механіку гаражного господарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику автоколони Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція механіку автоколони Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику авторемонтной майстерні Загальні положення
- •Обов'язки
- •Начальник авторемонтной майстерні має право:
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція техніку по технічному обліку в автогосподарстве Загальні положення
- •Обов'язки
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція начальнику постачання автогосподарства Загальні положення
- •Обов'язки
- •Начальник постачання має право:
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція техніку-норміровщику автогосподарства Загальні положення
- •Комірник має право:
- •Відповідальність
- •Посадова інструкція раздатчику палива і мастильних матеріалів в автогосподарстве Загальні положення
- •Обов'язки
- •Раздатчик палива і мастильних матеріалів має право:
- •Раздатчик палива і мастильних матеріалів несе відповідальність за:
- •Тема 8. Організація централізованого керівництва автомобільними перевезеннями
- •Облік і аналіз результатів транспортної роботи
- •Зміст і задачі господарського обліку
- •Види і вимірники господарського обліку
- •Предмет і метод бухгалтерського обліку
- •Поняття про баланс, рахунки бухгалтерського обліку і подвійний запис. Кореспонденція рахунків бухгалтерського обліку.
- •Тема 9 організація управління автомобільним транспортом
- •Госпрозрахунок як основний метод управління
- •Структура органів бухгалтерського обліку на автотранспортном підприємстві
- •Тема 10 облік основних коштів в службі головного механіка атп
- •Облік рухомого складу і автомобільних агрегатів в технічній службі атп
- •Облік автомобільних шин на складах і в експлуатації.
- •Облік запасних частин і агрегатів до автомобілів і причеп.
- •Облік надходження, видачі, ремонту і зберігання автомобільних агрегатів, вузлів і базових деталей.
- •Тема 11. Інвентаризація виробничих запасів
- •Тема 12 наукові основи управління виробництвом Системний підхід до управління виробництвом
- •Мал. 1. Система методів управління.
- •1. Класифікація методів управління по мотивах діяльності
- •2. Цикли впливу
- •Стиль управління
- •Тема 13. Прийняття рішень в управлінні
- •Тема 14 особливості виробничих структур на автомобільному транспорті
- •Поняття виробничої структури
- •Основні етапи в розвитку виробничих структур на автомобільному транспорті
- •Список використаної літератури
Перевезення пасажирів
У автопідприємствах з децентралізованою системою керівництва перевезеннями оперативне керівництво роботою автобусів і маршрутних таксомотор здійснюється лінійними диспетчерами автобусних станцій під керівництвом старшого диспетчера автопідприємства (або замінюючих його чергових диспетчерів}.
Лінійні диспетчери автобусних станцій:
забезпечують (через диспетчерів автопідприємства) своєчасне прибуття автобусів (маршрутних таксомотор) на початкові станції маршрутів відповідно до розкладу;
стежать за точним дотриманням водіями автобусів (маршрутних таксомотор) регулярності рушення;
роблять відмітки в шляхових листах про виконані рейси з вказівкою часу прибуття і відправлення (по розкладу і фактично);
скріпляють своїм підписом запису кондукторами номерів квитків в квитково-обліковому листі;
встановлюють причини відхилення рушення автобусів (маршрутні таксомотор) від розкладу і вживають заходів до їх усунення;
вживають заходів до ліквідації простоїв автобусів (маршрутних таксомотор) на лінії шляхом виклику технічної допомоги і
проводять відправлення і прийом міжміських і приміських автобусів (маршрутних таксомотор); по затвердженому розкладу;
організують і контролюють посадку пасажирів в автобуси (маршрутні таксомотор) і правильність заняття ними місць; перевіряють зовнішній вигляд автомобілів, стан салонів, правильність шляхових документів автобусів і таксомотор, прибулих з автопідприємства для відправлення по розкладу.
Щоденні дані про роботу автобусів і маршрутних таксомотор: про час їх прибуття і відправлення по кожному рейсу, про відхилення рушення, що є від розкладу і прийняті заходи - заносяться лінійним диспетчером в контрольний журнал рушення автобусів по станції, який складається згідно з додатком 11.
Форма підписується черговим лінійним диспетчером і підтверджується підписом начальника автостанції. У кінці зведення підсумовуються підсумки роботи за день з вказівкою кількості рейсів по графіку, фактичних причин зриву рейсів і інших зауважень по роботі автобусів.
Контрольний журнал щодня здається старшому диспетчеру і служить основою для аналізу роботи за минулу добу.
При наявності відхилень рушення автобусів (маршрутних таксомотор) від розкладу, а також недостатнього наповнення автобусів (проти плану) лінійні диспетчери спільно з диспетчерським апаратом автопідприємства здійснюють наступні основні регулювальні заходи:
вводять в роботу резервні автобуси;
перемикають автобуси з одного маршруту на інший;
призначають додаткові рейси і рейси на укорочені відстані;
при необхідної переводять рушення на тимчасовий розклад із зміненим інтервалом рушення.
Роботою легкових і вантажних таксомотор індивідуального обслуговування керує диспетчерський апарат автопідприємства безпосередньо, а при наявності лінійних диспетчерських пунктів - через працівників цих пунктів.
Диспетчерські пункти повинні вести журнал прийому замовлень на таксомотор за формою згідно з додатком 12.
Диспетчерський апарат здійснює:
прийом замовлень на таксомоторні перевезення і напрям таксомотор;
рівномірний розподіл таксомотор по стоянках і перекидання їх з одних стоянок на інші у відповідності з попитом на таксомотор;
ліквідацію простоїв таксомотор на лінії, висилку технічної допомоги і т.д.
Нагляд за роботою водіїв і кондукторів і допомогу ним на лінії виробляються начальниками колон пасажирського автомобільного транспорту в порядку, аналогічному вказаному вище (для перевезень вантажів).
Контроль за роботою автобусних бригад і водіїв таксомотор, а також за рушенням рухомого складу здійснюється працівниками лінійного контролю.
Лінійні контролери:
перевіряють повноту збору виручки кондукторами (водіями) і дотримання ними квиткової системи;
стежать за виконанням водіями розкладу рушення автобусів і маршрутних таксомотор;
перевіряють зовнішній і внутрішній вигляд автобусів і таксомотор, наявність маршрутних покажчиків, виписок з правил користування пасажирським транспортом, таблиць вартості проїзду, схем маршрутів;
контролюють дотримання автобусними бригадами і водіями таксомотор правил перевезення пасажирів, багажу і пошти, а також правил користування таксомотор;
перевіряють правильність оформлення шляхової документації;
стежать за наявністю, справністю і опломбуванням спідометрів і таксометров;
стежать за лінійним оснащенням, за станом доріг;
надають допомогу працівникам автостанцій в організації посадки пасажирів в автобуси і таксомотор.
Результати перевірки роботи лінійних бригад оформляються маршрутними листами за формою № 87.
Маршрутні листи з додатком актів за результатами перевірки роботи кондукторів-водіїв (форма № 88) здаються контролерами по закінченні зміни службі експлуатації.
Розпорядження лінійних диспетчерів, роботи пасажирського транспорту, що стосуються на лінії, обов'язкові для всіх водіїв і кондукторів.
Всі розпорядження по змінах в лінійній роботі повинні передаватися тільки через лінійних диспетчерів.
При управлінні роботою рухомого складу на лінії диспетчерський апарат, лінійний персонал і начальники колон пасажирського транспорту зобов'язані керуватися затвердженими Правилами технічної експлуатації автомобільного транспорту.
При централізованій системі керівництва перевезеннями порядок роботи диспетчерів автобусних станцій і диспетчерських пунктів таксомотор не змінюється, але вони поступають в підкорення служби експлуатації (пасажирської служби) управління, в складі якої утвориться центральна диспетчерська.
Лінійний контроль також передається у ведення централізованої служби експлуатації.
ТЕМА №6