- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
- •3. Начало развития науки об организации и управлении производством: р. Аркрайт
- •4. Основные положения системы управления производством ф. Тейлора
- •5. Вклад в развитие науки об организации производства г. Эмерсона, а.Файоля
- •6. Основные положения системы организации производства г. Форда
- •7. Организация производства во времени
- •8. Организация производства в пространстве.
- •9. Что включает в себя понятие «управление производством»?
- •10. Какова цель нот?
- •11. Какова цель научной организации производства?
- •12. Что такое «научная организация управления»?
- •13. Когда возникла наука об организации производства и почему?
- •14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность?
- •15. Структура производственного цикла.
- •Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •Производственный процесс и его структура.
- •Ручные и механизированные производственные процессы
- •Автоматизированные и автоматические производственные процессы
- •22 Простые и сложные производственные процессы
- •23 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •25 Производственная структура цеха.
- •26 Поточное производство, его основные признаки.
- •28. Однономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •29. Многономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •30. Такт поточной линии.
- •31. Технологические заделы на поточных линиях
- •32. Оборотные заделы на поточных линиях.
- •33. Страховые заделы на поточных линиях.
- •34. Организация труда на предприятии. Основные задачи организации труда.
- •35. Формы разделения труда на предприятии.
- •36. Формы кооперации труда на предприятии.
- •37. Совмещение профессий, основные направления.
- •38. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •39. Бригадная форма организации и оплаты труда.
- •40. Рабочее место, организация рабочих мест.
- •41. Аттестация рабочих мест, обслуживание рабочих мест.
- •42. Условия труда на предприятии; факторы, влияющие на условия труда.
- •43. Режим труда и отдыха на предприятии, дисциплина труда.
- •44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.
- •45. Классификация затрат рабочего времени.
- •46. Нормируемые затраты рабочего времени. Штучное и штучно-калькуляционное время.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •48. Нормативы труда, их виды и применение.
- •49. Основные виды норм труда на предприятии
- •52. Жизненный цикл новой техники: определение, два основные периода.
- •53. Стадии и этапы жизненного цикла новой техники.
- •54. Роль науки в обеспечении нтп и в совершенствовании производства.
- •55. Организация нир: фундаментальные исследования
- •56. Поисковые научные исследования.
- •57. Нир: прикладные исследования.
- •58. Организация окр
- •59 Основные задачи и организация конструкторской подготовки производства.
- •60 Основные категории стандартов в Государственной системе стандартизации, их роль и назначение.
- •61. Основные виды государственных стандартов в машиностроении
- •62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии
- •63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.
- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
25 Производственная структура цеха.
Цех - организационно-обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и вспомогательных участков и обслуживающих звеньев, выполняющее определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером разделения и кооперации труда внутри предприятия. На большинстве промышленных предприятий цех является их основной структурной единицей. Часть мелких и средних предприятий может быть построена по бесцеховой структуре. В этом случае предприятие расчленяется непосредственно на производственные участки. К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие основную продукцию предприятия. К ним относятся: заготовительные (литейные, кузнечно-прессовые, и др.); обрабатывающие сборочные (узловой сборки, монтажные, регулировочно-настроечные и др.) цехи.
К вспомогательным относятся цехи, которые способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их инструментом и приспособлениями, обеспечивают запасными частями для ремонта оборудования и проводят плановые ремонты, обеспечивают энергетическими ресурсами. Важнейшими из этих цехов являются инструментальные, ремонтно-механические, ремонтно-строительные, модельные, штамповые и др. Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства из состава основных цехов.
К побочным цехам относятся такие цехи, в которых изготавливается продукция из отходов основного и вспомогательного производства, либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства, например, цех производства товаров широкого потребления, цех регенерации формовочной смеси, масел, обтирочных материалов.
К подсобным цехам относятся цехи, осуществляющие подготовку основных материалов для основных цехов, а также изготовляющие тару для упаковки продукции.
К обслуживающим хозяйствам производственного назначения относятся: складское хозяйство, включающее различного рода заводские склады и кладовые; транспортное хозяйство, в состав которого входят депо, гараж, ремонтные мастерские и необходимые транспортные и погрузочно-разгрузочные средства; санитарно-техническое хозяйство, объединяющее водопроводные, канализационные, вентиляционные и отопительные устройства; центральная заводская лаборатория, состоящая из лабораторий механической, металлографической, химической, пирометрической, рентгеновской и др. Все они выполняют работу по обслуживанию основных, вспомогательных и побочных цехов. Чем больше объем выпуска продукции, тем, как правило, крупнее цехи предприятия и тем более узко они могут быть специализированы.
26 Поточное производство, его основные признаки.
Поточное производства- это форма организации, характеризующая расположением оборудования в последовательности выполнения операций технологического процесса и специализация рабочих мест. При такой форме организацииии исключается возвратное движение изготавливаемых объектов, обеспечивается непрерывность передачи с одной операции на другую или одновременно осуществление нескольких операций при применении многофункционального оборудования.
Эффективность поточного производства обуславливается сокращением длительности тех-го цикла, возможностью механизации и автоматизации тех операций и передач объектов труда с одного раю места на последующие.
Основные признаки поточного производства:
1 На каждой линии изгот-я одно или неск-ко тех сходных между собой изделий.
2 За каждым рабочим местом закрепляется одна постоянная для предмета труда операция.
3 Рабочие места в линии располагаются в последовательности тех процесса.
4 Передача предмета труда с операции на операцию производится поштучно или небольшими передаточными партиями без межоперационного пролёживания или с короткими перерывами.
5 Тех процесс в целом и отдельные операции осуществляются с соблюдением определенногог такта (т.е. интервала времени через которые периодически производится выпуск детали или изделий опред-го наименования, типоразмера и исполнения).
27. Принципы организации поточного производства.
Принципы поточного производства:
1 Прямоточность – размещение оборудования и раб мест в порядке следования операций тех процесса.
2 Специализация - создание специализированных раб линий для обработки одного закреплённого изделия или нескольких тех-ки родственных изделий.
3 Непрерывность - непрерывное без межоперационного пролёживания движения изделий по операциям при непрерывной работе рабочих и оборудования. (непрерывно-поточные линии)
4 Параллельность - параллельное движение изделий, при котором оно передаётся с операции на операцию поштучно либо небольшими транспортными партиями.
5 Ритмичность - ритмичный выпуск продукции с линии и ритмичное повторение всех операций на каждом рабочем месте.
Поточная форма подразделяется на одноменклатурную и многономенклатурную поточные линии. На одноменклатурных линиях обрабатываются и собираются одного наименования и типоразмера по опред-ой технологии в течении времени определённого периодом выпуска данной детали, узла, изделия. (линии сборки узлов, агрегатов, двигателей и машин). Однономенклатурные раб линии могут быть как одно так и многопоточными, хар-я одновременной обработкой на каждой операции двух или более объектов одного наименования. Многономенклатурная поточная линия хар-я обработкой групп деталей или изделий двух и более наименований по типовому технологическому процессу (заготовительные цеха, кузнечные и тд). Поточные линии таких цехов из-за высокой произв-ти тех оборудования не могут в течении длительного времени загружены изготовлением одного и того же изделия. Многономенклатурные поточные линии мб групповыми и переменными.
Групповые поточные линии - создаются там, где по характеру технологии на рабочих местах можно одновременно выполнять одинаковые или сходные технологические операции у разных изделий. Например, литейные линии, на которых одновременно идёт отливка нескольких наименований.
Переменные поточные линии- изготавливаются технологически сходные изделия. Изделие запускается партиям.