Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по экономике.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
109.99 Кб
Скачать

62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии

Внедрение конструктивных стандартов на заводах проводится по двум направлениям:

1) разработка и внедрение стандартов;

2) нормализационный контроль (нормоконтроль чертежей и других конструкторских документов).

Разработка стандартов основывается на систематизации и обобщении передового конструкторского опыта, отраженного в государственных, отраслевых и заводских стандартах; в свободных таблицах применяемости отдельных марок металлов, подшипников, крепежных деталей, конструктивных элементов (модели зубчатых колес, допуски и посадки, резьбы и др.); врезультатах лабораторных и эксплуатационных испытаний узлов, деталей; в данных нормализационного контроля.

Введение нормоконтроля имеет большое воспитательное и организующее значение. Нормоконтроль стимулирует у конструкторов уважение к стандартам и унификации. Еще одна задача нормоконтроля - проверка правильности выполнения конструкторских документов в соответствии с требованиями ЕСКД.

63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.

Каждый вновь создаваемый вид техники или мероприятие по улучшению освоенной техники должен быть лучше ранее освоенных: он должен давать большую экономию живого и общественного труда, быть лучше по качеству и в большей мере удовлетворять потребности в новых или усовершенствованных видах продукции. Показатели качества вновь создаваемой техники должны быть на уровне высших мировых достижений в данной отрасли.

Новая или усовершенствованная техника должна быть лучше и эффективнее той, взамен которой она создается и будет производиться, с производственной, эксплуатационной или обеих точек зрения.

В первом случае к новой (усовершенствованной) конструкции предъявляются требования как к объекту производства на заводе-изготовителе. Главным здесь является экономичность производства и минимальные сроки его подготовки и освоения. Экономичность изготовления каждой новой конструкции зависит от ее технологичности, от того, насколько прогрессивными и производительными будут применяемые технологические процессы. Конструкция является технологичной, если она экономична для производства.

При наличии нескольких вариантов конструкции техники, полностью удовлетворяющих эксплуатационным требованиям, предпочтение отдается более технологичной.

1.Что означает понятие «организация производства»

2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»

3. Начало развития науки об организации и управлении производством: Р. Аркрайт

4. Основные положения системы управления производством Ф. Тейлора

5. Вклад в развитие науки об организации производства Г. Эмерсона, А.Файоля

6. Основные положения системы организации производства Г. Форда

7. Организация производства во времени

8. Организация производства в пространстве

9. Что включает в себя понятие «управление производством»

10. Какова цель НОТ

11. Какова цель научной организации производства

12. Что такое «научная организация управления»

13. Когда возникла наука об организации производства и почему

14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность

15. Структура производственного цикла

  1. Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.

  2. Виды движения предметов труда в процессе производства.

  3. Принципы организации производственного процесса

19 Производственный процесс и его структура.

20 Ручные и механизированные производственные процессы

  1. Автоматизированные и автоматические производственные процессы

22 Простые и сложные производственные процессы

23 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.

24 Производственный участок, его виды и характеристика.

25 Производственная структура цеха.

26 Поточное производство, его основные признаки.

27. Принципы организации поточного производства.

28. Однономенклатурные поточные линии, их характеристика.

29. Многономенклатурные поточные линии, их характеристика.

30. Такт поточной линии.

31. Технологические заделы на поточных линиях

32. Оборотные заделы на поточных линиях.

33. Страховые заделы на поточных линиях.

34. Организация труда на предприятии. Основные задачи организации труда.

35. Формы разделения труда на предприятии.

36. Формы кооперации труда на предприятии.

37. Совмещение профессий, основные направления.

38. Формы и системы оплаты труда на предприятии.

39. Бригадная форма организации и оплаты труда.

40. Рабочее место, организация рабочих мест.

41. Аттестация рабочих мест, обслуживание рабочих мест.

42. Условия труда на предприятии; факторы, влияющие на условия труда.

43. Режим труда и отдыха на предприятии, дисциплина труда.

44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.

45. Классификация затрат рабочего времени.

46. Нормируемые затраты рабочего времени. Штучное и штучно-калькуляционное время.

47. Методы изучения затрат рабочего времени.

48. Нормативы труда, их виды и применение.

49. Основные виды норм труда на предприятии

52. Жизненный цикл новой техники: определение, два основные периода.

53. Стадии и этапы жизненного цикла новой техники.

54. Роль науки в обеспечении НТП и в совершенствовании производства.

55. Организация НИР: фундаментальные исследования

56. Поисковые научные исследования.

57. НИР: прикладные исследования.

58. Организация ОКР

59 Основные задачи и организация конструкторской подготовки производства.

60 Основные категории стандартов в Государственной системе стандартизации, их роль и назначение.

61. Основные виды государственных стандартов в машиностроении

62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии

63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.