- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
- •3. Начало развития науки об организации и управлении производством: р. Аркрайт
- •4. Основные положения системы управления производством ф. Тейлора
- •5. Вклад в развитие науки об организации производства г. Эмерсона, а.Файоля
- •6. Основные положения системы организации производства г. Форда
- •7. Организация производства во времени
- •8. Организация производства в пространстве.
- •9. Что включает в себя понятие «управление производством»?
- •10. Какова цель нот?
- •11. Какова цель научной организации производства?
- •12. Что такое «научная организация управления»?
- •13. Когда возникла наука об организации производства и почему?
- •14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность?
- •15. Структура производственного цикла.
- •Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •Производственный процесс и его структура.
- •Ручные и механизированные производственные процессы
- •Автоматизированные и автоматические производственные процессы
- •22 Простые и сложные производственные процессы
- •23 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •25 Производственная структура цеха.
- •26 Поточное производство, его основные признаки.
- •28. Однономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •29. Многономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •30. Такт поточной линии.
- •31. Технологические заделы на поточных линиях
- •32. Оборотные заделы на поточных линиях.
- •33. Страховые заделы на поточных линиях.
- •34. Организация труда на предприятии. Основные задачи организации труда.
- •35. Формы разделения труда на предприятии.
- •36. Формы кооперации труда на предприятии.
- •37. Совмещение профессий, основные направления.
- •38. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •39. Бригадная форма организации и оплаты труда.
- •40. Рабочее место, организация рабочих мест.
- •41. Аттестация рабочих мест, обслуживание рабочих мест.
- •42. Условия труда на предприятии; факторы, влияющие на условия труда.
- •43. Режим труда и отдыха на предприятии, дисциплина труда.
- •44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.
- •45. Классификация затрат рабочего времени.
- •46. Нормируемые затраты рабочего времени. Штучное и штучно-калькуляционное время.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •48. Нормативы труда, их виды и применение.
- •49. Основные виды норм труда на предприятии
- •52. Жизненный цикл новой техники: определение, два основные периода.
- •53. Стадии и этапы жизненного цикла новой техники.
- •54. Роль науки в обеспечении нтп и в совершенствовании производства.
- •55. Организация нир: фундаментальные исследования
- •56. Поисковые научные исследования.
- •57. Нир: прикладные исследования.
- •58. Организация окр
- •59 Основные задачи и организация конструкторской подготовки производства.
- •60 Основные категории стандартов в Государственной системе стандартизации, их роль и назначение.
- •61. Основные виды государственных стандартов в машиностроении
- •62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии
- •63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.
- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность?
Производственный процесс машиностроительного предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в законченное изделие – машину.
Процесс изготовления отдельной детали или отдельный сборочный процесс, состоящий из ряда последовательных операций, является простым процессом. Совокупность простых процессов по изготовлению машин представляет собой сложный процесс. При календарном планировании производства для определения сроков начала и окончания работ необходимо определить период, в течение которого протекает тот или иной процесс производства.
Длительность производственного процесса, т.е. календарный период времени между началом и окончанием процесса изготовления заготовки, детали и всего изделия в целом, называется производственным циклом. Производственный цикл выражается в рабочих или календарных днях (сутках). Его длительность зависит от ряда факторов:
- норм времени на выполнение технологических операций;
- размера партии обрабатываемых изделий;
- порядка передачи изделий с операции на операцию;
- времени перерывов в производстве в связи с регламентом работы производства, а также в связи с пролёживанием изделий между операциями и выполнением вспомогательных работ.
15. Структура производственного цикла.
Производственный цикл:
время выполнения операций (рабочее время);
основных (технологический цикл):
заготовительный;
обрабатывающих;
сборочных;
вспомогательных:
транспортных;
контрольных;
время перерывов:
межоперационные;
межцикловые;
связанные с режимом работы предприятия.
Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.
ПрЦиклы определяют многие другие экономические нормативы пред-я: величину фондоотдачи, рентабельность, объём выпуска продукции, норматив ОС, себестоимость продукции, прибыль. Сокращение произ-го цикла возможно по двум направлениям: уменьшение времени, связанного с выполнением технологических операций; сведение к минимуму всех видов перерывов в процессе изготовления изделия.
Мероприятия по сокращению произ-го цикла:
1 Совершенствование конструкции, повышение технологичности и степени унификации;
2 Совершенствование технологии, введение прогрессивных технологических процессов;
3 Внедрение более совершенной системы планирования и организации производства;
4 Рациональная планировка рабочих мест; совершенствование организации цеховой и межцеховой транспортировки;
5 Улучшение обслуживания рабочих мест, организации наладочных работ;
6 Повышение степени параллельности работ и процессов;
7 Замена естественных процессов соответствующими технологическими операциями: индукционная сушка, искусственное старение;
8 Уплотнение режима работы цехов и предприятия.
В результате сокращения производственного цикла увеличивается выпуск продукции, повышается эффективность использования оборудования и производственных площадей, уменьшается размер незавершённого производства, следовательно норматив оборотных средств уменьшается, это увеличивает фондоотдачу, повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции и повышается рентабельность производства.
При проектировании мероприятий по сокращению произ-го цикла следует учитывать:
1 Уровень параллельности, непрерывности и времени цикла существенно зависят от вида движения предметов труда в процессе произ-ва;
2 В неупорядоченных и несинхронизированных процессах все виды движения предметов труда не обеспечивают непрерывности процесса и след-но, имеют резервы рационализации;
3 Увеличение размера партии деталей оказывает наименьшее влияние на цикл при параллельном виде движения, и наибольшее - при последовательном;
4 Изменение норм времени по операциям существенно влияет на цикл, однако это влияние при разных видах движения неоднозначно. Ускорение коротких операц-х циклов при параллельно-последовательном движении приводя к увеличению выработки на операцию вызывает потери в производстве из-за удлинения цикла;
5 Увеличение размера партии обработки целесообразно при параллельном движении предметов труда, т.к. при этом цикл увеличивается с меньшей интенсивностью чем размер партии.