- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
- •3. Начало развития науки об организации и управлении производством: р. Аркрайт
- •4. Основные положения системы управления производством ф. Тейлора
- •5. Вклад в развитие науки об организации производства г. Эмерсона, а.Файоля
- •6. Основные положения системы организации производства г. Форда
- •7. Организация производства во времени
- •8. Организация производства в пространстве.
- •9. Что включает в себя понятие «управление производством»?
- •10. Какова цель нот?
- •11. Какова цель научной организации производства?
- •12. Что такое «научная организация управления»?
- •13. Когда возникла наука об организации производства и почему?
- •14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность?
- •15. Структура производственного цикла.
- •Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •Производственный процесс и его структура.
- •Ручные и механизированные производственные процессы
- •Автоматизированные и автоматические производственные процессы
- •22 Простые и сложные производственные процессы
- •23 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •25 Производственная структура цеха.
- •26 Поточное производство, его основные признаки.
- •28. Однономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •29. Многономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •30. Такт поточной линии.
- •31. Технологические заделы на поточных линиях
- •32. Оборотные заделы на поточных линиях.
- •33. Страховые заделы на поточных линиях.
- •34. Организация труда на предприятии. Основные задачи организации труда.
- •35. Формы разделения труда на предприятии.
- •36. Формы кооперации труда на предприятии.
- •37. Совмещение профессий, основные направления.
- •38. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •39. Бригадная форма организации и оплаты труда.
- •40. Рабочее место, организация рабочих мест.
- •41. Аттестация рабочих мест, обслуживание рабочих мест.
- •42. Условия труда на предприятии; факторы, влияющие на условия труда.
- •43. Режим труда и отдыха на предприятии, дисциплина труда.
- •44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.
- •45. Классификация затрат рабочего времени.
- •46. Нормируемые затраты рабочего времени. Штучное и штучно-калькуляционное время.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •48. Нормативы труда, их виды и применение.
- •49. Основные виды норм труда на предприятии
- •52. Жизненный цикл новой техники: определение, два основные периода.
- •53. Стадии и этапы жизненного цикла новой техники.
- •54. Роль науки в обеспечении нтп и в совершенствовании производства.
- •55. Организация нир: фундаментальные исследования
- •56. Поисковые научные исследования.
- •57. Нир: прикладные исследования.
- •58. Организация окр
- •59 Основные задачи и организация конструкторской подготовки производства.
- •60 Основные категории стандартов в Государственной системе стандартизации, их роль и назначение.
- •61. Основные виды государственных стандартов в машиностроении
- •62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии
- •63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.
- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
Производственный процесс и его структура.
Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и естественных процессов. В результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
По своему назначению и роли в производстве процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие. К основным относятся процессы изготовления изделий составляющие программу выпуска и соответствующие специализации предприятия. Совокупность основных производственных процессов образует основное производство. Основное производство состоит их 3-х стадий.
- заготовительная, протекает процесс получения заготовок ( литых, кованных, штампованных, сварных и др.).
- обработочная, проходят процессы физической, термической и химической обработки.
- сборочная, проходят процессы сборки механизмов, узлов и машин. Также проходят испытания, консервация и упаковка и отправление к потребителю. К вспомогательным процессами относятся процессы, связанные с изготовлением продукции, которая потребляется в основном производстве предприятия (изготовление инструмента, ремонт, выработка всех видов энергии, производство тары и прочее). Совокупность вспомогательных процессов образует вспомогательное производство предприятия (инструментальное, ремонтное, энергетическое).
- обслуживающие процессы, процессы, связанные с оказанием услуг производственных услуг основному производству (транспортировка, складирование, выдача материала, выдача инструмента, лабораторные испытания, контроль точности приборов и инструмента). Совокупность обслуживающих процессов образует обслуживающее хозяйство ( транспортное, складское и др, обеспечивающее бесперебойную работу основного и вспомогательного производства). Состав и взаимосвязь основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса.
В организационном отношении основные и вспомогательные процессы делятся на простые и сложные. К простым относятся процессы изготовления простых предметов труда и отдельно взятые сборочные процессы ( изготовление детали, сборка механизмов). Сложный процесс- совокупность скоординированных во времени простых процессов (весь процесс изготовления машины и ее испытание). Естественные процессы (охлаждение отливок, сушка после покрытия поверхности). Естественные процессы могут протекать в течении нескольких дней.
Ручные и механизированные производственные процессы
Ручные производственные процессы выполняются без помощи механизмов, например слесарные работы, ручная разметка заготовки и другие.
Механизированные производственные процессы выполняются рабочими с помощью средств, снижающих величину физических нагрузок, например работа на универсальном токарно-винторезном станке.
Автоматизированные и автоматические производственные процессы
Автоматизированные производственные процессы частично выполняются без участия человека , за которым могут остаться только функции загрузки, корректировки, наблюдения, например при работе на полуавтоматическом станке.
Автоматические производственные процессы полностью высвобождают рабочего от выполнения операций, оставляя за ним функции наблюдения за ходом производства, загрузки заготовок и выгрузки готовых деталей, например при работе на обрабатывающем центре, станке с ЧПУ.