- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
- •3. Начало развития науки об организации и управлении производством: р. Аркрайт
- •4. Основные положения системы управления производством ф. Тейлора
- •5. Вклад в развитие науки об организации производства г. Эмерсона, а.Файоля
- •6. Основные положения системы организации производства г. Форда
- •7. Организация производства во времени
- •8. Организация производства в пространстве.
- •9. Что включает в себя понятие «управление производством»?
- •10. Какова цель нот?
- •11. Какова цель научной организации производства?
- •12. Что такое «научная организация управления»?
- •13. Когда возникла наука об организации производства и почему?
- •14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность?
- •15. Структура производственного цикла.
- •Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •Производственный процесс и его структура.
- •Ручные и механизированные производственные процессы
- •Автоматизированные и автоматические производственные процессы
- •22 Простые и сложные производственные процессы
- •23 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •25 Производственная структура цеха.
- •26 Поточное производство, его основные признаки.
- •28. Однономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •29. Многономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •30. Такт поточной линии.
- •31. Технологические заделы на поточных линиях
- •32. Оборотные заделы на поточных линиях.
- •33. Страховые заделы на поточных линиях.
- •34. Организация труда на предприятии. Основные задачи организации труда.
- •35. Формы разделения труда на предприятии.
- •36. Формы кооперации труда на предприятии.
- •37. Совмещение профессий, основные направления.
- •38. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •39. Бригадная форма организации и оплаты труда.
- •40. Рабочее место, организация рабочих мест.
- •41. Аттестация рабочих мест, обслуживание рабочих мест.
- •42. Условия труда на предприятии; факторы, влияющие на условия труда.
- •43. Режим труда и отдыха на предприятии, дисциплина труда.
- •44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.
- •45. Классификация затрат рабочего времени.
- •46. Нормируемые затраты рабочего времени. Штучное и штучно-калькуляционное время.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •48. Нормативы труда, их виды и применение.
- •49. Основные виды норм труда на предприятии
- •52. Жизненный цикл новой техники: определение, два основные периода.
- •53. Стадии и этапы жизненного цикла новой техники.
- •54. Роль науки в обеспечении нтп и в совершенствовании производства.
- •55. Организация нир: фундаментальные исследования
- •56. Поисковые научные исследования.
- •57. Нир: прикладные исследования.
- •58. Организация окр
- •59 Основные задачи и организация конструкторской подготовки производства.
- •60 Основные категории стандартов в Государственной системе стандартизации, их роль и назначение.
- •61. Основные виды государственных стандартов в машиностроении
- •62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии
- •63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.
- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
4. Основные положения системы управления производством ф. Тейлора
Родоначальником науки об организации производства является Фредерик Тейлор (1856-1915). Основные труды Ф.У. Тейлора: "Управление фабрикой" (1903 г.), "Принципы научного менеджмента" (1911г.).
Вклад Тейлора в науку об организации производства - формирование основных принципов (правил) научной организации труда и управления:
1) замена традиционных приемов выполнения работы методами и правилами, которые вырабатываются на основе обобщенного опыта и специального изучения времени необходимого для выполнения работ.
2) отбор рабочих и обучения их новыми приемами работы
3) освобождение основного рабочего от выполнения функций, связанных с расчетом и подготовкой работ, передача этих работ специальным исполнителям.
4) введение дифференцированной оплаты труда ( полный размер оплаты труда получает только тот, кто выполнил план, размер оплаты снижался за каждую единицу работы в случае не выполнения на 20-30%.
Система организации труда Тейлора получила широкое распространение в первые три десятилетия XX века. Тейлор и его сторонники занимались рационализацией труда отдельного рабочего, не пытались установить кооперацию труда рабочего.
5. Вклад в развитие науки об организации производства г. Эмерсона, а.Файоля
Ф. Тейлор и его соратники занимались рационализацией труда отдельного рабочего, не пытаясь установить взаимосвязи и кооперацию труда между рабочими на отдельных участках и предприятия в целом. Эту проблему решил американский ученый Г. Эмерсон , который в своей книге "Двенадцать принципов производительности" (1911г.) впервые изложил систему научной организации и управления коллективным трудом. При этом он отметил необходимость комплексного подхода к решению сложных задач организации и управления производством с учетом их эффективности. Эммерсон впервые ввел понятие - эффективность труда. Под эффективностью он понимал максимальную возможность соотношения между затратами и результатами.
Почти одновременно с Г. Эмерсоном значительный вклад в развитие науки об организации производства внес исследователь А.Файоль (1841-1925), создавший систему управления производством, основанную на выделении следующих групп функций: технических, коммерческих, финансовых, охраны, счетных, административных и задач управления - предвидение, планирование, организация, координация и контроль. А. Файоль сделал попытку выделить управление в особый вид деятельности.
6. Основные положения системы организации производства г. Форда
Определил основные задачи управления: предвидения, планирования, организации, координации и контроль. В 1913 году американец Генри Форд внедрил на принадлежащих ему заводах новую систему организации производства, основанную на развитии системы Тейлора и Эмерсона. Эта система получила название "Фордизм". Эта система характеризуется основными положениями:
1.максимальное разделение труда, в результате чего почти все операции производственного процесса становятся простыми и могут выполняться рабочими низкой квалификации при исключительно напряженном темпе работы, задаваемым скоростью движения конвейера и другими механических регуляторов ритма труда.
2 механизация и автоматизация многих процессов производства на основе разделение их на простейшие операции
3 последовательная стандартизация всех факторов производства, включая сырье, оборудование, инструмент, технологические режимы, трудовые приемы и формы организации.
В основу системы Форда был положен сборочный конвейер. Внедрение конвейера сборки привело к резкому повышению производительности труда и резкому снижению себестоимости продукции, положило началу массовому производству.