- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
- •3. Начало развития науки об организации и управлении производством: р. Аркрайт
- •4. Основные положения системы управления производством ф. Тейлора
- •5. Вклад в развитие науки об организации производства г. Эмерсона, а.Файоля
- •6. Основные положения системы организации производства г. Форда
- •7. Организация производства во времени
- •8. Организация производства в пространстве.
- •9. Что включает в себя понятие «управление производством»?
- •10. Какова цель нот?
- •11. Какова цель научной организации производства?
- •12. Что такое «научная организация управления»?
- •13. Когда возникла наука об организации производства и почему?
- •14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность?
- •15. Структура производственного цикла.
- •Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •Производственный процесс и его структура.
- •Ручные и механизированные производственные процессы
- •Автоматизированные и автоматические производственные процессы
- •22 Простые и сложные производственные процессы
- •23 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •25 Производственная структура цеха.
- •26 Поточное производство, его основные признаки.
- •28. Однономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •29. Многономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •30. Такт поточной линии.
- •31. Технологические заделы на поточных линиях
- •32. Оборотные заделы на поточных линиях.
- •33. Страховые заделы на поточных линиях.
- •34. Организация труда на предприятии. Основные задачи организации труда.
- •35. Формы разделения труда на предприятии.
- •36. Формы кооперации труда на предприятии.
- •37. Совмещение профессий, основные направления.
- •38. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •39. Бригадная форма организации и оплаты труда.
- •40. Рабочее место, организация рабочих мест.
- •41. Аттестация рабочих мест, обслуживание рабочих мест.
- •42. Условия труда на предприятии; факторы, влияющие на условия труда.
- •43. Режим труда и отдыха на предприятии, дисциплина труда.
- •44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.
- •45. Классификация затрат рабочего времени.
- •46. Нормируемые затраты рабочего времени. Штучное и штучно-калькуляционное время.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •48. Нормативы труда, их виды и применение.
- •49. Основные виды норм труда на предприятии
- •52. Жизненный цикл новой техники: определение, два основные периода.
- •53. Стадии и этапы жизненного цикла новой техники.
- •54. Роль науки в обеспечении нтп и в совершенствовании производства.
- •55. Организация нир: фундаментальные исследования
- •56. Поисковые научные исследования.
- •57. Нир: прикладные исследования.
- •58. Организация окр
- •59 Основные задачи и организация конструкторской подготовки производства.
- •60 Основные категории стандартов в Государственной системе стандартизации, их роль и назначение.
- •61. Основные виды государственных стандартов в машиностроении
- •62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии
- •63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.
- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.
Нормирование труда - это определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции в разных организационно-технических условиях. С его помощью рассчитываются трудозатраты определенного объема работы определенного периода времени в заданных условиях деятельности, т.е. нормы труда являются конкретным выражением меры труда.
Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.
Нормирование труда включает в себя:
- изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;
- изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
- проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
- установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.
Основные задачи нормирования труда:
- обоснование необходимой и достаточной величины затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях;
- проектирование рациональных методов труда;
- постоянный и систематический анализ выполнения норм труда для вскрытия резервов производства;
- постоянное изучение, обобщение и распространение производственного опыта, пересмотр норм затрат труда по мере изменения условий труда.
Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.
45. Классификация затрат рабочего времени.
Для определения составных частей из которых складываются нормы труда необходимо изучить классификацию затрат рабочего времени. В соответствии с классификацией все время делится на время работы и время перерывов.
Оперативное время- время, которое затачивается на выполнение ТО, повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оперативное время подразделяется на основное и вспомогательные. Основное или технологическое время затрачивается на изменение предмета труда или изменение свойств изделия. Основное ария может быть ручным, машинно-ручным или машинно-автоматическим. Вспомогательное время затрачивается на действие связанное с обеспечением основной работы, т.е. Цели технологического процесса. Сюда относится время затрачиваемое на установку детали и закрепление,на пуск и остановку оборудования, на контрольные замеры и прочее. Как и основное время может быть ручным, машинно-ручным и машинно-автоматическим.
Время обслуживания рабочего места. Затрачивается на уход за рабочим местом как на протяжении данной конкретной работы так и всей смены. Оно состоит из времени технического обслуживания рабочего места, которое затрачивается на смену инструмента при затуплении или поломки, на подналадку оборудования и т.д. Состоит из времени организационного обслуживания. Оно затрачивается на раскладку инструмента в начале смены, на чистку и смазку оборудования и на другие действия связанные с уходом за рабочим местом.
Подготовительно-заключительное время состоит из времени для ознакомления рабочим с техническим заданием и на действие связанное с завершением задания. Включает затраты на ознакомление с чертежом, инструктаж матера и сдача работы контролеру или мастеру. Наибольший удельный вес подготовительно-заключительного времени будет при единичном и мелкосерийном производстве и наименьшем в крупносерийном и массовом производстве.
Время перерывов. Состоит из перерывов, которые зависят от работника и не зависят от него. Перерывы зависящие от работника включают перерывы на личные надобности, эти перерывы нормируются, составляют до 2-х процентов от оперативного времени. Ненормированные перерывы вызваны с нарушением рудовой дисциплины. Перерывы которые не зависят от работника- организационно-технологические перерывы. Могут быть вызваны не синхронностью процессов производства. Потери рабочего времени могут быть организационно-техническими причинами. Они связаны с перебоями в снабжении рабочих мест заготовками, комплектующими, инструментом, сбоями в календарном планировании и диспетчировании производства. Нормируемые затраты включаются в норму времени. К нормируемым затратам относятся: оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов предусмотренное технологичны организации производства. Все эти три составляющие - штучное время. Если к штучному мы прибавим подготовитель-заключительное время, то получим штучно-калькуляционное время. Ненормируемые затраты являются прямыми потерями рабочего времени и задача фотографии рабочего времени исключить эти потери рабочего времени.