- •С.В. Тетерский
- •Социальное служение
- •Учебник
- •II глава. История социального служения……………………………………40
- •Предисловие
- •Пояснительная записка
- •Учебно-тематический план
- •От автора
- •Глава I социальное служение: основные понятия и подходы
- •§1. Понятийно-терминологические проблемы социального служения
- •§2. Социальное служение как акция, глобальный процесс, технология
- •§3. Целевые установки социального служения
- •§4. Объекты и субъекты социального служения
- •§5. Мотивы участия в социальном служении
- •§6. Социальное служение как образовательный процесс
- •§7. Подготовка волонтеров
- •§8. Ориентация волонтеров
- •§9. Рефлексия в социальном служении
- •§10. Договоры в социальном служении
- •§11. Педагог-наставник социального служения как тренер
- •§12. Критерии эффективности и условия успешности социального служения
- •Вопросы к I главе
- •Глава II
- •§1. Благотворительность как предпосылка социального служения
- •§10. Схема истории социального служения
- •Глава III
- •Глава IV
- •Внутренние механизмы общественной организации
- •- Наладить поток искренней информации, свободно развивающейся как по вертикали, так и по горизонтали. Внешние механизмы общественной организации
- •Глава V
- •Гимн димси
- •Расстоянья встали между нами.
- •Артийский гимн димси
- •Неофициальный гимн димси
- •Из положения «о ритуалах димси»
- •Индивидуальный прием в димси
- •Посвящение в Президенты димси
- •Глава VI
- •§1. Выявление актуальных проблем и формулирование названия проекта
- •§2. Создание организационного комитета.
- •§3. Формулирование миссии и цели социального служения
- •§4. Постановка задач социального служения
- •§5. Привлечение молодежи, родителей и общественности к проектированию.
- •§6. Разработка проекта.
- •Информационное письмо о смене димси «Прояви инициативу – сотвори добро» в вдц «Орленок»
- •§7. Подготовка отчетов.
- •Пожелания.
- •Зачетная книжка делегата и участника Съезда волонтеров
- •Содержательный отчет
- •План подготовки и проведения
- •«Социальная инициатива в XXI веке»
- •Количество участников: более 1000 человек, из них:
- •Руководство Фестивалем осуществляли: а. Исполком димси
- •Б. Оргкомитет Фестиваля:
- •Г. Руководители структурных подразделений (региональных делегаций) димси:
- •Д. Руководители творческих мастерских, «круглых столов», секций Никитина л.Е. - «Программа «Большие Братья/Большие Сестры»
- •Потехина е.Н. - «Культура речи» Тетерский с.В. - «Президенты региональных отделений димси»
- •Сафина а., Денисенко д. - «Будущие лидеры России»
- •Результаты Фестиваля:
- •Последействие
- •Приложения к содержательному отчету:
- •Вопросы к VI главе
- •Глава VII
- •§1. Public Relations: научные основания
- •§2. Специфика молодежных изданий
- •§3. Лидеры мнений (opinion leaders)
- •§4. Подготовка рекламы
- •§5. Правила работы со сми
- •§6. Фотографии, теле-сюжеты и интервью
- •§7. Банк данных о сми
- •§8. Имидж в социальном служении
- •Глава VIII
- •Цель проекта:
- •Направления деятельности:
- •Этапы работы:
- •2. «Отец всегда со мной» (инициативная группа молодежи инвалидного клуба «Мишка» п. Медведево Республики Марий Эл).
- •1. «Забота» (инициативная группа студентов Естественно-технического колледжа №10 г. Воронежа).
- •2. «Библиотека в детской больнице» (инициативная группа учащихся школы №199 г. Москвы).
- •Рабочий план осуществления проекта
- •1. «Спешите делать добрые дела» (инициативная группа школьников Мари-Турекского района Республики Марий Эл).
- •1. «Жизни уголок» (инициативная группа молодежи рабочего поселка Любино Омской области).
- •2. «Противостояние» (инициативная группа учащихся школы №210 г. Москвы).
- •Проблемы:
- •1) Для ребят из детских организаций Новосибирской области - формирование:
- •Рабочий план:
- •2. «Настроение детства» (Воронежская городская детская общественная организация «Содружество юных»).
- •Рабочий план осуществления проекта:
- •3. «Сохраним наследие нашего города» (Иркутская городская молодёжная общественная организация “Школа Молодого Лидера”).
- •2. «Делаю добро» (инициативная группа школьников г. Омска).
- •Ожидаемые результаты:
- •1. «Чистая душа» (инициативная группа школьников г. Владивостока).
- •Рабочий план:
- •Ожидаемые результаты:
- •3. «Дети и птицы: сближение с природой» (Областная общественная организация «Томская экологическая студенческая инспекция»).
- •Рабочий план осуществления проекта
- •Этапы реализации проекта:
- •Программа димси «Трудовая инициатива» (2002-2012 гг.). Постановка проблемы, обоснование её актуальности:
- •Глава IX
- •§1.Методика коллективного творческого воспитания
- •Ответственность организаторов.
- •Личный контракт-обязательство
- •- Я намечу программу своих дел, составлю план на день; - я проведу полчаса в покое и одиночестве, я полностью расслаблюсь;
- •Глава X
- •2 Этап. Нахождение и привлечение сторонников (создание интереса к общественному объединению как товару).
- •3. Продажа организации (проектов).
- •Глава XI
- •Способы удовлетворения потребностей людей с различными мотивациями.
- •Глава XII
- •Глава XIII
- •Гуковский г.А. Реализм Гоголя. – м.-л., 1959.
- •Похлебкин в.В. Международная символика и эмблематика. – м., 1989.
Цель проекта:
Разработка и реализация модели молодежного просветительско-педагогического добровольческого движения по оказанию помощи воспитанникам детских домов в подготовке к самостоятельной жизни.
Задачи проекта:
1. Разработка долговременной игровой программы «Социальные джунгли».
2. Подготовка волонтеров к ее реализации – разработка программы Школы социальных спасателей.
3. Создание Клуба волонтеров педагогического профиля «Спасатель» совместно с воспитанниками детских домов.
4. Привлечение людских, материальных и иных ресурсов к реализации и развитию проекта.
5. Сбор материалов по проекту - письменных работ детей, дневники волонтеров и детей, фотоматериалы, видеоматериалы.
Направления деятельности:
Основным направлением деятельности волонтеров является реализация игровой программы «Социальные джунгли», состоящей из социально-педагогических тренингов и домашних заданий на неделю с ведением Дневника Успеха. Это позволит расширить социальный кругозор детей, обучить их социальным навыкам, развить способности к самоанализу и самокоррекции своей жизни, своего характера. Общение с молодежной командой позволит обнаружить ценность общественной деятельности и освоить новые для воспитанников детских домов позиции, позиции поддержки другого.
Детским домам предлагается долговременная игровая программа по формированию социальной компетентности, социальной устойчивости. Занятия с детьми проводятся раз в неделю, оно являет собой игровой семинар-тренинг по освоению определенной социальной ситуации, социального явления и внутренних ресурсов, необходимых для ее решения (смелость, решительность, настойчивость, психологическая грамотность, воля). Состоит из рассмотрения некоего сюжета и его анализа, его обсуждения: определение проблемы, выдвижение вариантов решения, их обсуждение, освоение технологии решения проблемы, формулирование домашнего задания на развитие некоего качества, формы фиксации этой работы. Домашние задания помогают выполнять воспитатели.
Вторым направлением деятельности проекта является утверждение ценности и престижности волонтерского движения, распространение его в молодежной среде. Это может быть реализовано через различные виды связи с общественностью, через организацию Клуба волонтеров «Сталкер», проведение Фестиваля волонтеров, размещение статей в средствах массовой информации. Для повышения престижности волонтерского педагогического движения будет разработана система позиционного и профессионального роста через различные формы фиксации участия и его меры в волонтерском движении: «Сертификаты», «Дипломы», «Трудовые волонтерские книжки» и т.п., а также через обеспечение волонтеров рабочими местами в летних профильных лагерях, организацию детского и молодежного туризма.
Третьим направлением является работа по объединению отдельных волонтеров в общественное молодежное объединение определенной направленности, способное к разработке собственных проектов по оздоровлению детской и молодежной среды, к развитию исходного проекта по работе с детьми из детских домов. Это направление осуществляется через Школу социальных спасателей и Клуб «Сталкер».
Необходимым условием успешной реализации проекта является привлечение сил и ресурсов других организаций. Поэтому достаточно много работы предстоит по налаживанию контактов с возможными партнерами.