ММ Уч
.pdfфизическогооб |
ъема,р ссчитпотовгруппамырн ме |
|
|
|
таможеннойклассиф |
|
икации,приихэкспортеилиимпортев |
|
|
определвремениыйпериодко странукретную. |
|
|
|
|
Ограничениеиспользованият |
акихценвозн |
икаетвследствие |
||
того,чтодлятех |
ническисложныхтоваровфизическийобъем |
|
|
|
частоизмеряетсяведин,уч цах |
|
|
ывающихмассу.Втаких |
|
случаяхфизическаянеоднородность |
|
зделийнепозволяет |
||
получитьприемлемыйдляпрактическогоприменения |
|
|
||
показательцен. |
|
|
|
|
Контрактныецены |
— этоцены,согласова |
нныемежду |
||
продавципокухподеатереговоровм,которыелем,как |
|
|
|
|
правило,нижеценыпредложенияпоставщика.Контрактная |
|
|
||
ценадействительнавесьпериоддействиякон,еслитрактаее |
|
|
|
|
неподверглипересмотруходевыпоставоклнения. |
|
|
|
|
Контрактныецены |
|
игденепубликуются,таккакони |
|
|
представляюткоммерческуютайну.Впринципеконтрактные |
|
|
||
ценынаопред |
еленныйтовароп региоеделепринноме |
|
|
|
наличиинебольшкругапродавцови гокупателейизвес |
|
тны. |
||
Ценыаукционов |
— этоцены,определяемыеврезультате |
|
||
торгов,.е.реальныецены,отражающиеспроспредлож |
|
|
ениев |
|
данныйвременнойп |
|
ериод.Аукционный |
видторговлиявляется |
|
весьмаспецифич.Нааукционныхторгах,напримерым, |
|
|
|
|
продаетсяипокупаетсяпушнина,животные,предм ты |
|
|
||
искусстваидругое. |
|
|
|
|
Установлениец |
ентовары |
— процесс,состоящийиз |
||
множестваэтапов,каждыйизко ребуеторыхпроведения |
|
|
||
комплексаисс, едованийибопргнозировсэлементанмия |
|
|
||
большойнеопределенности.Ценообразованиеусловияхрынка |
|
|
||
— этонетолькоточныйрас,учетсвоихпреим |
|
|
уществи |
|
недостатков,ноиопредстепискусстволен.Такимной |
|
|
||
образом,можносделатьвыводтом,чтоценаявляется |
|
|
||
наиболееважнымпок |
|
азателем в международмаркети, нгеом |
||
посколькуееосновнаяфункция |
|
— обеспечитьприбыльот |
||
реализациит |
оваров.Этим |
обуславливаетсяострая |
||
необходимвразрабость |
|
ткеипоследовательнойреализации |
|
|
ценпо,литикирассчвой |
|
итанопределенныйанойпериод |
|
|
времени. |
|
|
|
|
|
|
181 |
|
|
Под ценполитикойвой |
понимаютопределениеуровня |
|
||
ценивозможныхварихзмененияантов |
|
в |
зависимостиот |
|
целейи |
задач,решаемыхфирмойвкраткосрочномпланеив |
|
||
перспективе.Составчастьюцепнолитикивойявляется |
|
|
||
определениестратегииповедениярыночныхценнатовары |
|
|||
экспортеракаквсемуихассортименту,такпоаждомуиз |
|
|
||
нихнавсемпротяжениижизненного |
|
циклатовВыработка. |
||
ценовойп |
олитикиявляетсяоднойосновныхзфункций |
|
||
международногомарк |
етинга,именноврамкахобщейценовой |
|
||
политикирешценувязываютсяияамцелевымрынком |
|
|
|
|
фирмы,образомструктуроймеждународногомарк |
|
етинга. |
||
Основуценово |
йполитикисоставляетвырабцен ткавых |
Ценовая |
||
стратегийфирмынамеждуры. народномке |
|
|||
стратегия лежитвосновепринярешевотнияошенииий |
|
|||
ценыпр |
одаживконкретныхсделках.Прчемразработатьжде |
|
||
стратегиюформированияцены,фирма |
|
-экспортердолжна |
||
проанализироватьвсевнешнвлияющиефакто, нарешенияы |
|
|||
поценам.Существупяэ разрабаповьцетновойтки |
|
|
|
|
стратегии. |
|
|
|
|
1 Формуцелейценообразованияирование. |
Стратегия |
|||
ценоодолжнабытьразувязанасобщимиванияцелями |
|
|
|
|
предприотражатьятияих.Предприяти |
еможетвыбизрехать |
|||
основныхцелейцено:основаннуюбразованиянасбыте, |
|
|
||
основаннуюнаприбылях,основаннуюнасуществующем |
|
|||
положениинейтрализовать( действияконкурентовумен шить |
|
|
||
запросы оставщистабилизироватьковцены). |
|
|||
2 |
Общаяполитикаценообр |
азования.В |
рамкахэтой |
|
политикирешпоценувязываютсяияамцелевымрынком |
|
|
||
предприятия,характеромструктумаркетинга.П ой |
|
|
||
опредобщейценленп отдельныевойитикирешения |
|
|
|
|
увязываютсяинтегрированнуюсисте.Возможности |
|
|
||
стратегииценообраз |
|
ованияпредопределяютиятия |
|
|
следующиепятьфакторов: |
|
еальныеиздепр,ибыльжки |
|
|
ценндляпотребителястьвсра |
|
вненииспредложениями |
||
конкур,различиямсегментовжду |
|
нтамирынкаилифакторами |
||
спросапотребителей,возможреакциикон,курентовые |
|
|
||
маркетинговыецелипредпр |
|
иятия. |
|
|
|
|
|
182 |
|
3 Непосредственноценоваястратегия. |
|
Онаможет |
|||
базировниздержкахться,спросеиликонкуренции. |
|
Все эти |
|||
триподходанахввздятсяивзаимодействиимосвязи.К |
|
|
|||
числу |
|
|
|
|
|
основныхвидовценовойстратегииэтоготипаотносятся: |
|
|
|
||
стратегия снятия« сливок» |
— предусматриваетпродажу |
||||
товапервпоаченьначальновысокимце,значительноам |
|
|
|
||
превышающимценыпроизв,затемостепенноедстваих |
|
|
|
||
снижение,характернадляреализациипользующихся |
|
|
спехом |
||
товаров-новинок; |
|
|
|
||
стратегиявнед«»,п орыения |
|
товара |
нарынок. |
||
Вводимнарытоварнокйимеетп технологиюостую |
|
|
|||
технесложеническина( продовольственные, мертовары, |
|
|
|||
некоторыевидыуслуг)Стратегия. эффективнадлятоваровс |
|
|
|||
большимоб |
ъемомпроивысокойзводэластичностьюва |
|
|||
спр.Посале |
|
овершениятоваромпрорыванарынокцегона |
|
|
|
возвращаетсякно |
рмальномууровню; |
|
|
||
стратегияценовоголидера |
|
— установлениецены |
|||
ведущейкомпанией -произвоследованиезаэтойценойителем |
|
||||
другихфирм.Онаможимкакпозитивныееть,так |
|
|
|
||
негативныест |
ороныдля |
фирм -последователей; |
|
||
стратегиядифференцированныхцен |
— предпочтител ьна |
||||
прилегкосегментируемомрынкевысокойинтенсивности |
|
|
|||
спроса;учетевосприятияпокупателямидифференцированных |
|
|
|||
цен;приевозмпродажик жннкурентамитоваровпости |
|
|
|
||
низкимценамвс |
егментах,вкотопродыхеализуетвец |
|
|||
товарыповысокимценам;покрытиидополнительныхрасходов |
|
|
|||
попров |
едениюстратегиидифференцированныхцен |
|
|||
дополнительнымипоступлврезультатепроведенияниями. |
|
|
|
||
Этастратегияп |
озволяетпоощрятьилинаказывать« »разл |
|
ичных |
||
покупате,стимуилисдеипродажийрживатьовать |
|
|
|
||
различныхтовразличныхроврынках. |
|
|
|
||
Кчислудругихценовыхстратегий,используемых |
|
|
|||
производителяминасоврынкееменном,относястра: тсяегии |
|
|
|||
единыхцен,неизменныхцен,нестабильныхменяющи( )ц ся |
|
|
ен, |
||
конкретныхцен,престижныхцен, массовыхзакупок, |
|
|
|||
ценовыхл |
иний идругих. |
|
|
|
|
|
|
|
183 |
|
|
4 Реализацияценовойстратегии. |
|
Практическая |
|
реализацияценовойстратегиитребуетсистематической |
|
||
«настройки»цен,учитыизменениявиздержкахающей, |
|
|
|
соотношенииспросапре |
|
дложения,конкуренции,таможенном |
|
регулированит.д.и |
|
|
|
5 Приспособлениецены |
—происходитчерезизмененияв |
||
прейскурантах,оговорок,наценок,надбав,скид, ок |
|
|
|
компенсаций.Устанавлива |
яцены,следуетнетолькознать |
их |
|
нижнийверхнийпределы,заграницам |
|
|
икоторыхих |
примеэконение |
омическинеоправданноилипсихологически |
|
|
вредно.Важнота |
кжегибкоманеврироватьценами |
этих |
|
пределах,учитываявсефакторы,причемтак,чтобывкаждый |
|
|
|
отрезоквремениэтиц |
еныбылиоптимальнымидляпродавца |
|
|
потребителя. |
|
|
|
Такимоб,разценрабомстратегийотребуетвыхка |
|
|
|
отличногознанияобстмеждуновкиры, ародномке |
|
|
|
высокойквалиц,прфирешениянимающихкации, |
|
|
|
творческогоподх |
ода,интуиции. |
|
|
Итак,посути,процессценообразованиянавнутреннем |
|
||
внешнемрынкахсхож, |
однакодеятельностьвнешры кеем |
|
|
осложняетсяналичиемгораздобольшегочислапродавцов |
|
|
|
покупателей,бостройлееконкур.Поэтомуденциейятель |
|
|
|
международногомаркетдолженучивсенгатывать |
|
|
|
специфическиеособенностиразрабцен литикивойтке |
|
|
|
привых оденамеждурынок. ародный |
|
|
|
Проблемыфинансового |
|
менеджмента при |
|
формированииц |
ены: |
|
|
-трансфертноеценообразование;
-установлениецениностраннойвалюте;
-эскалацияэкспортнойцены;
-ценовойарбитраж;
-ценообнасерынке.омазование
Определениетрансфертныхцен
Значастьительнаямеждународногобизнесаведется
междуподразделениямиоднойтойжекомпании.
В1990 -хгг. было оценено,чтовнутренняярговлямежду подразделенисоставлялапор34%совдкмибъемакупного
184
среди800крупнейшихмул |
|
ьтинационком,пиранийльных |
|
||
долюкоторыхприхоколо90%мдиторовойтся |
|
рговли.Только |
|||
однакомпания |
Digital |
Equipment |
Corporation |
совершает |
|
продажиповсемумируна$млрдиз6,7которыхнавнутренний |
|
|
|||
трансферкомпанииприходитсяпорядка$млрд2. |
|
|
|
|
|
Стоимостьимпортаилипокупокподразделением |
|
|
|||
компаниизависитот |
|
договорнойтрансфертнойцены, |
|
||
согласованнойдвумяучаствующимипереговорахбизнес |
|
|
- |
||
единицамимежд |
унаркодноймпании.То,какэтицены |
|
|
||
устанавливаются,пр |
одолжостглавнойетватьсяпроблемой |
|
|
||
длямеждународныхкомпиправ.Посколькуийтельств |
|
|
|
||
переговорыпотрансфер |
|
тномуценообразованиюне |
|
||
предоспользыобойтавляютпер |
|
|
еговорахмежду |
||
независимымиучастник,окончц мительные |
|
|
енычасто |
||
отличаютсясвободныхрыно |
|
чныхцен. |
|
|
|
Комогутуклоняпании |
|
тьсяотдостижеполезнияого |
|
||
эффектаотценподвумпричинам.Во |
|
-первых,онимогут |
|||
стремитьсямаксимизироватьпр ,волибыль |
|
|
-вторых, |
||
минимизироватьринеопрск |
еделеннос.Следуястратегииь |
|
|||
максимизацииприбыли, |
|
компанияожет |
снижать |
||
трансфертныецены |
на товары,поступающиеизнекоторых |
|
|||
своихподразделений,одн |
|
овременно повышаяцены |
натовары, |
||
отправляемыевдругиеподразделения.Поэтомукомпаниябудет |
|
|
|||
стремитьсяаккумул |
ироваприбыливтподразделенияхехь,где |
|
|||
этоприноситейв |
ыгоду,исохранятьприбыли |
нанизкуровнем |
|||
вдругихподразд |
елениях. |
|
|
|
|
Влияструктурыналоговие. |
|
Принятовыделять |
|||
структурунал,поилишлинговсубсидийвстране,которая |
|
|
|
||
частоприбегаетктакродаго.Аккумулируяктикам |
|
низкиминалогами, |
|||
большуючастьприбыливстране |
|
|
|||
компания снижает суммув ехвоналогови,следовательнох , |
|
||||
увеличивает прибы.Ана, логичноь |
пошлины |
могутбыть |
|||
снижзасчусетныановления |
низких трансфертныхценв |
||||
странах |
высокими тарифами. |
|
|
||
Вслучаях,когдастриспользуразличныевалютные |
|
|
|||
курсыдлятранс |
ферато,вотличиеаровтрансферак |
|
апитала |
||
илиприбыли,комполучожетанияпреизасчетмуществать |
|
|
|
||
|
|
|
185 |
|
|
увеличениятрансфертныхцен,чемприбылипом |
|
|
|
|
енее |
||
выгоднымкурс.Тожеаисаетсястран,гдеприменяются |
|
|
|
|
|||
огранарепатриациюиченияприбыли. |
|
|
|
Болеетого,комп |
ания |
||
можетстремитьсяаккумулироваприбыльполностью |
|
|
|
|
|
||
принадлежащемейподразделении,чемвподразделении,в |
|
|
|
||||
которомейпринадлежитменьшакц;используянствой |
|
|
|
|
|
||
механизмтрансфертногоценообраз,компанияожетвания |
|
|
|
|
|||
избежатьра |
зделенияп |
рибылисместнымипартнерами. |
|
|
|||
Компаниитакжемогутиспользоватьмеханизм |
|
|
минимизироватьриск |
|
|||
трансфертногоценообразования,чтобы |
|
|
|||||
илин еопределенность, |
вывозяприактивылибыльизстраны |
|
|
||||
хроническимипроблемамиплатежбалач нстойогоса |
|
|
|
|
|
||
девальвациейв |
алюты.Посколькурегулярныеденежные |
|
|
||||
переводыпр |
ибылижесткоконтрвполидобныхст,ранахуются |
|
|
||||
мнкогие мпаниирассматриваютвысокиетрансфертныецены |
|
|
|||||
какединс |
твенныйпутьдлярепатриациифондов, |
|
|
|
|||
следовате,длясниженияколичестваактивовьно, |
|
|
|
|
|
||
подвергающри. скухся |
|
|
|
|
|
|
|
Тужепрактикуможноприменять,есликомпания |
|
|
|
||||
предвидит полилсоциат ческиеволненияьные |
|
|
или |
||||
прямую |
грозуприбылипосредстинтервенцийом |
|
|
||||
правительства.В |
|
еальнойдействительностикомпании |
|
||||
выбираютРядподпримеляходовтранениясфертн |
|
|
|
|
ого |
||
ценообразования.Рыночныеценыэквивалентнытемценам, |
|
|
|
|
|
||
которыхведутсяпереговорынезав |
|
|
|
исимымикомпаниями.Из30 |
|
||
американскихкомп |
аний, 46%изнихзаявилиобиспользовании |
|
|||||
рыночныхсистем.Другиеиспользовали35%системы, |
|
|
|
|
|
||
базирующиесяназатратах,чт |
|
|
|
обыопр |
еделитьтрансфертную |
|
|
цену.Затратырассчитывалисьпозаранопределенной |
|
|
|
|
|||
формуле,кот включраяжетсебястать |
|
|
|
|
ндаразметкитные |
|
|
дляприбыли. |
|
|
|
|
|
|
|
Внутреннийанализ. |
|
|
Строгоеследовмеханизмуе |
|
|||
трансфертценообраздлясниженияналоговвания |
|
|
|
|
|
||
прибылькомпаниипошлдлямаксимизацииприбылинв |
|
|
|
||||
регионахссильнвалютойм создатьжеттрудностидля |
|
|
|
менеджеровподразделений,прибылькоторыхискусственно занижается.Вэтихслучаяхменеджерымогутстапредметомь
186
мотивационныхпроблем,когдапроис |
ходитсмещениестимула |
|||
полученияприбыли.Болеетого,распределениересурсов |
|
|
||
компанииожстатьеэффе,посфондыктивнымольку |
|
|
||
переводятсябизнес |
|
-единицыкомпании,прибылькоторых |
|
|
искусственнозавышается;наобо,подрмогутотазделения |
|
|
||
отказатьсяр |
|
есурсов,отчетыприбыляхкоторыхбыли |
|
|
предметомдлявынужденногосн |
ижениятрансфертныхцен. |
|||
Общепри,чтомехатранизмято |
|
сфертценонеобразованияго |
||
долженсерьезнонарушатьэтикубизнесаилидеформировать |
|
|||
распределениепроизводс |
|
твенныхресурсов,поско |
лькувыгоды, |
|
полузасчэкоетаемыенаало, огбытьиилегкоахут |
|
|
||
потерянызасчетвмешательстваг |
осудаидругихства |
|||
неэффективныхмер. |
|
|
||
Внешниепробл. |
мы |
Правительствастран |
||
неблагосклонотносятсякмеханизмутрансфертного |
|
|||
ценообраз,чтопривования |
диткснихналоговыхжению |
|
||
доходов.Так,государс |
|
|
твеннаяполитикаСШАотношении |
|
трансфертногоценообраз |
|
ованияуправляпосредтствомя |
|
|
налогзаконвого |
|
одательства.Законприбылиразработантак, |
|
|
чтобыобеспечитьправильноераспр |
еделениерасходов,доходо |
в |
||
икапиталамеждусвязпредприятияминнымидлязащиты |
|
|
||
налоговыхпоступл |
|
енийвбюджетСША. |
|
|
Длямногихмеждународмаркетисделокне нговых |
|
|||
всегдавозможустанавлценынацоивалютеватьональной |
|
|
||
компаниидляпокупкиилипродажитоваров.Хотябольшинство |
|
|||
экспортустанавцедорны,лвиваетларахозникают |
|
|
||
ситуации,вк |
оторыхпокумогутпредателиуплачиватьочесть |
|
||
ценузапокупкувсвоейнациональнойвалюте.Для |
|
|
||
большинствасд |
|
елокимпортупр давцыбычно |
|
|
устанавливаютц |
еныввалютесвоейстраны. |
|
||
Когда всделкеучаствалютые, ущерисктвует |
|
|||
того,чтомвозникнутьгутизменениявалютномкурсемежду |
|
|
||
датойвыпискисчета |
|
-фактурыидатойрасчетапосделке.Этот |
|
|
риск — рискностраннойвалюты |
— являетсявнутренне |
|||
присущимфакторомвмеждународноммар |
кетингечетко |
|||
разграничиваетнац междуональбизнес. ародный |
|
|||
|
|
|
187 |
|
Такжемогутвозниситуации,вкнутьоторыхэкспортер |
|
|
|
||||
можетформитьзаказ,толькоеслибудетиспользоваться |
|
|
|
|
|||
валютапокупате.Втакомслучаедобытьдоступныяжны |
|
|
|
|
|||
специальные техники |
дляз |
ащитыпрорискадавца |
|
||||
иностраннойвалюты.Инструмендляпокрывалютногоамиия |
|
|
хеджированиевалюты |
|
|||
рискакомп |
|
аниимогутбыть |
|
|
на |
||
форвардномрынкеили |
|
покрытиевалюты |
наденежныхрынка. |
|
|||
Фьючерсыилио |
|
пционыиностраннойвалютытакжемогутб ть |
|
|
|
||
доступными, |
новсежепредставляютсобойпоканебольшую |
|
|
||||
частьизобщегообъемасделок.Этиальтернативыприводятся |
|
|
|
|
|||
силупр нроды |
|
острва.ннойлюты |
|
|
|
||
Юридическиеогра,какнапримеричения |
|
|
|
|
|||
антидемпинговоер гулирование,недопускаютсниженияцен |
|
|
|
||||
нижеопред |
|
еленногознач |
ения.Обычныезначениямаржив |
|
|||
оптировой |
|
зничнойторговлемогутсильноотличатьсяв |
|
|
|||
различныхстр |
|
анах,посколькунезависимыеимпорчастоеры |
|
|
|||
требуютустановитьболеевысокиезначениямаржи, это |
|
|
|
|
|
||
просятнаци |
ональныепосредники. |
|
|
|
|||
РоссийскФедер,ст ация |
|
|
ановясьравноправными |
|
|||
полноправнымчленомсвободноймеждународнойторговли, |
|
|
|
||||
деласвоипешагиртвразработкеыезакона,регулирующего |
|
|
|
||||
сложнуюбластьмеждунарпр,касающеваводнпрогосовся |
|
|
|
|
|||
трансфертцено,сиобразованиягосоответствующеготемы |
|
|
|
||||
налогообложениянедопущенезаковывозакапнияного |
|
|
|
италов |
|||
изстраны. |
|
|
|
|
|
|
|
РасширениеторговыхсвязейРосс,усилииянияение |
|
|
|
|
|||
ТНКвРоссиисвидетельствуетобусиленииактуальности |
|
|
|
|
|||
вопросатрансфертногоценообраз. |
вания |
|
|
|
|
||
Понятиегруппыл аффилированныхцлицросс |
|
|
ийском |
||||
законодательсразъясняеЗакономОконкуренции« тсяве |
|
|
|
|
|||
ограничемонииополистическойдеятельности»Начиная. 21 |
|
|
|
||||
декаб1999г.ряоссийскиеакционерныеобщобязаныства |
|
|
|
|
|||
вестиспискисвоихаффилированныхпредоставлятьцэти |
|
|
|
|
|||
данныеврегиональные |
|
отделенияФедеральнойкомиссиипо |
|
||||
рынкуценныхбумаг. |
|
|
|
|
|
|
|
ВпервойчастиНалоговогоКодексаРФвпервыеРоссии введенопонятценырыниопределенычнойслучаи,когда
188
налоговвправеорганпотребовы компаниить |
|
|
|
||
(предприятия) -налогоплателыцикаподтвержден |
иясоотве |
тствия |
|||
реальнойценыконтспрарыночнктаведлиуровнюому |
|
|
|
||
цены.О |
днитакихзмслуч,когданалоговвправееворганы |
|
|
|
|
осуществлятьконтрольуровняц,естьныторговыеоперации |
|
|
|||
междуаффил |
ированнымилицами. |
|
|
|
|
|
Допустимыйдиапазоноткл нения |
|
нтролируемой |
||
ценыотуроврыценывочнойяпервоначальномвариантепо |
|
|
|
||
НалоговомуКодексуРФсоставлял30%,поздбыланесена |
|
|
|
||
поправка,сокращающаяегод20%Статья40)( . |
|
|
|
||
|
НалоговыйКодексРФтрактуетпонятиесопоставимости |
|
|
||
сделоканалогичнометодик |
|
еОЭСР,тоестьусловияпризнаются |
|
|
|
сопост,еслиразличмеждувимыминимисбо |
|
ущественно |
|||
невлияетнаценусделки,либоможетбытьу |
чтеноврезультате |
||||
соответствующихпоправок. |
|
|
|
||
|
Приотсутствиинаопределенномрыа алогичныхке |
|
|
||
товаров,услугиработ,Нал |
|
оговыйКодексРФпредписывает |
|
|
|
возможностьиспользованияметодаценыперепродажи( |
|
|
Resale |
||
price method)изатраметногоода( |
Cost |
plus |
method), |
||
рекомендованныхОЭСР. |
|
|
|
||
|
ОднакоСтатьяНалогового40КодексаРФпокане |
|
|
|
|
работаетвполнуюсилуввидупрактической |
необработанности |
||||
механизмавыявлениятрансфертныхцен:налоговыхорг |
|
|
анах |
||
нетхорошспециалиствопросуподанномух,нетофициально |
|
|
|
||
рекомендованныхсправочниковдляопределениясправедл |
|
ивой |
|||
рыночнойцены,нетподробныхинстпраукцтийческому |
|
|
|
||
применениюметодовеерасч,особеннотслиоваруник |
|
|
ален. |
||
|
ВнастоящеевремяМинистерствопоналогамсборамРФ |
|
|
|
|
привлекаетпредсовместныхтавительстваТоргово |
|
|
- |
||
ПромышлеПалатсзападнымистр,такихныхкакнами |
|
|
|
||
Британско-Российской,Американо |
-Росс,Финскйс ой |
о- |
|||
Российской,Итало |
-Российскойдлясовершенствования |
|
|
||
налоговогозаконввопдательстварансфертногоосах |
|
|
|||
ценообразования. |
|
|
|
||
|
Разработказак,позвновс справедливуюляющихздать |
|
|
||
четкуюсистемуналогообложенвнешноп, торговыхрацияй |
|
|
|
||
привлечетностранные |
инвестициистрану,окажет |
|
|
||
|
|
|
189 |
|
|
противодействующийэффектотношениикапиталатоказа рубеж,послужитхорошейбазойдлястановленэффектиявной российскойэкономики.
Глобальныеценовыестрат гии |
|
|
|
|||
Международныекомпании,посколькуимпр ходится |
|
|
||||
имдестьло |
фактрынкаиорамикружающейсреды,выбир |
|
ают |
|||
издвухглальтевныхстрнативценообразгического |
|
|
ования. |
|||
Выборосущмеглобальнойствляжду,единойц тсяновой |
|
|
|
|||
стратег,ииндиразрабовиейдкулясждойльнотранной |
|
|
аны. |
|||
Чтобымаксимизироватьдоходыкомпан |
|
ии,логичнобыло |
||||
быустанавливатьцены |
|
|
последовательнойоснове, |
рынокза |
||
рынкаждом,ищав рынкенаилучшуюкомбинациюдох |
|
|
одов, |
|||
противобъемадлядостижениямаксимальнойприбыли.Эта |
|
|
|
|||
стратегиябылаобщепринятойдлямнкогих |
|
|
мпанийнаранней |
|||
стадииих |
международногоразви.Длямнтоия,гихваров |
|
|
|||
однако,заметныеразличиявценахрынкамиждувляются |
|
|
|
|||
преимущдлянезастковисимыхами |
|
мпанийиличленовканала, |
|
|||
котостремятсяполучитьыеприбыльот |
|
|
окупкитовнаров |
|||
дешевыхрынкахиэк |
|
|
спортаэ иховаров |
надо« »рогиеынки. |
|
|
Длятовар,котимеютоотносительнорыевсхожие |
|
|
|
|||
характеристикинамногихрынкахдлякотранспортныеорых |
|
|
||||
изднеявляютсяржкиоченьзнач |
|
|
ительными,серьезныеразницы |
|
||
вценахбыстроприведутк явлениюсе«» ынкаого.В |
|
|
|
|
||
результате,тол |
|
ьконезначительнаячастькомпанийимеет |
|
|
||
возможностьу |
станавливатьценыпоследовательнойоснове, |
|
||||
рынокза |
нком. |
|
|
|
|
|
Посколькурынкистановятсяболеепрозрачными, |
|
|
||||
информационныепотокидвижутсяболееэффективно; |
|
|
||||
посколькутоварыстановятсяболеепохожими, |
|
|
продолжается |
|||
тенденцияуходаотпоследовательного,рынокзарынком, |
|
|
|
|||
ценообразования. |
McDonald's, |
ведущаяамериканскаясеть |
|
|||
ресторановкла |
|
ссафаст« |
-фуд»,следуетпопутиУс ановления |
|
||
ценнасвоюпроду |
|
|
кциюсогласноусловиямместногорынка. |
|
||
Ценаегооснов |
|
|
нойпродукт, Биг« |
-мак» ( |
Big Mac), |
|
варьируетсяот$России1до.14$4.25 |
|
|
— вДании,в |
|||
большистраегоценаколеблетсяствепреотд$елах2$4. |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
190 |
|
|