ММ Уч
.pdfТаблица2 |
– Схемасбиобработкирыночнойинформ |
|
|
|
|
ации |
|||||||
дляпроведенияисследований |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(1-йэтап): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Что.инакакомрынкенеобходимоисследовать? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Какаяинформациятребуется |
7? |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Определение |
|
Товари |
|
|
Емкость |
Форм |
|
Участни |
Средства |
||||
проблемыи |
|
|
его |
|
|
и |
ыи |
|
ки |
стимули- |
|||
постановка |
|
потреби- |
|
|
динамик |
метод |
|
рынка |
рования |
||||
целейрыночного |
|
тели |
|
|
ары нка |
ы |
|
|
|
сбыта |
|||
исследования |
|
|
|
|
|
|
|
сбыта |
|
|
|
|
|
(2-йэтап): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2Каким. образомполучитьинформациюрынке? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Разработка |
Первичнаяинформ |
|
|
ация |
|
|
|
Вторичная |
|||||
планасбора |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
информация |
|
информации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выбормет |
ода |
Наблюдение |
|
|
Опрос |
Эксперим |
Публикации |
||||||
исследования |
|
|
|
|
|
|
|
ент |
|
исследо- |
|||
Выбор |
|
Фото- |
|
|
По |
Лабора- |
|
вательских |
|||||
способа |
|
технические |
|
|
телефон |
торный; |
|
институтов,газеты |
|||||
проведения |
приборы; |
|
|
у; |
Полевой |
|
ижу рналы, |
||||||
исследования |
Магнито- |
|
|
Личная |
|
|
|
государственнаяи |
|||||
|
|
фонные |
|
|
беседа; |
|
|
|
отраслевая |
||||
|
|
записи; |
|
|
Почта |
|
|
|
статистика, |
||||
|
|
Анкеты |
|
|
|
|
|
|
|
коммерческая |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
информация |
|
(3-йэтап): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3Каким. образоценитьп лученнуюминформацию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Выбор |
|
Систематизация |
|
Шкалирован |
|
Интерпретация |
|||||||
методов |
|
|
|
|
|
|
|
ие |
|
|
статистический |
||
обработки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
анализ |
|
|
оценки |
|
Редактирование; |
|
Выбор |
|
Корреляционный |
|||||||
собранной |
|
Отбраковка |
|
|
|
адекватного |
|
анализ; |
|
||||
информации |
ненужной |
|
|
|
варианта |
|
Регрессионный |
||||||
|
|
информации; |
|
|
|
шкал |
|
|
анализ;Фа |
кторный |
|||
|
|
Представлениев |
|
|
|
|
ана;Клиз |
астерный |
|||||
|
|
табличнойфо |
рме |
|
|
|
анализ |
|
|||||
(4-йэтап): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4Каким. образомпредииставитьпользоватьполученную |
|
|
|
|
|
|
|
нформацию? |
|||||
Представление |
|
|
Использоваполученныхрезуд яьтатовие |
|
|
|
|
|
|||||
полученных |
|
|
разработкирешенийкомпаниивотн |
|
|
|
ошениирынков |
||||||
данных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
81
|
Комбэтхаринактеция |
ристикрынсоставляет |
|
продуктово-рынкомбинациючную |
- формиров,оценкание |
||
отборп |
одуктово-рынкомбинацийчныхсегментов( )является |
||
задачейрыночно |
-сегментнойполитикикомпании. |
|
|
|
На1 -мэтапеизучениярынкакомпаниядолжнаохватить |
|
|
исследовканиемк |
можноболееширокийсег,т.е.ментировой |
||
рынокинтересующегокомпаниютовара: |
|
||
|
- собраинфорт,ьомкакиекомпанииацию,вкаких |
|
|
странахпроизводят; |
|
|
-торгуют;
-потребляютданныйвидтоварасопровождающихего
услуг. |
|
|
|
|
|
|
|
На2 -мэтапеинфдолжнабытрмация |
|
|
|
|
ьдетализирована |
||
уточнена.Каждаяпродуктово |
|
|
|
-рынкомбинациячнаядолжна |
|||
бытьописанакакможнобольшимчисломпараметров. |
|
|
|
|
|
||
Обширнисследованияпрогравсехммамировыхры |
|
|
|
|
нков, |
||
какправило,эконецелесомически.Поэтобразнаму |
|
|
|
|
|
||
рекомендуется системныйподх |
од. Этоотносительнонедорогое |
||||||
кабинетноеисследованиебольшинс( даннможетыхтьво |
|
|
|
|
|
||
полученовсвоейстране);позволяетох сеатить |
|
|
|
|
|
||
потенциальныеры |
нки;далееисключитьвнисходящей |
|
|
||||
последовательностинаим |
|
енееподходящиеры;,наконки, |
ц |
|
|||
сортировать ставширынкипо ихепредпочтенияся. |
|
|
|||||
Таблица3 |
-Системныйподходкисследованиюрынков |
|
|
||||
1-йэтап: |
|
|
|
|
|
|
|
Кабинетноеисслед |
ование |
|
|
Доступностиры |
нков |
|
|
|
|
|
|
|
Объемарынков |
|
|
|
|
|
|
|
Прибрынковльности |
|
|
2-йэтап: |
|
|
|
|
|
|
|
Полевоеисслед |
ование |
|
|
|
Обширныйобзорвыбра |
|
нногорынка |
|
|
|
|
|
Широкоеисследованиевыбра |
нного |
|
|
|
|
|
|
Узкоеисследованиерынка |
|
|
|
|
|
|
|
Разработкапланамаркети |
|
нга |
|
|
|
|
|
Пронвыбраикновение |
нныйрынок |
82
Процедурасистемнподхода,изложеннаявышего, характернадлякомпании,котораявпервыевступаетпуть внешнейто рговли.
Однакоэ тисоображенмогутбытьполезныпр: ия
-намерениирасширитьвнешноп;еторговыерации
-проведениипериодическогопересмотрасуществующих
рынков. |
|
|
Успехтакозависитдходагооттща ельного |
|
|
квалифицированкаб зучениянетрыого.Особенностиогока |
|
|
кабинетныхисследованийглобальногорынкасвязаны,прежде |
|
|
всего,тру |
дностямидоступакнеобходиинфор.Втомойации |
|
жевремя,очевидно,что:предварительноеглубокоекабин тное |
|
|
исследованиеособенноважномеждународнойторговле,хотя |
|
|
быпото,чтоимеетсяу |
значительноеколичествоинформации, |
|
котораямалокомуизвестна. |
|
|
Поэтомуоченьважнымстановитсясистематизирова |
нный |
|
подход,которыйпредполагает: |
|
|
-изучинформмеющейсявсей, в ацииспоряж |
ении |
|
компанииееперсонала; |
|
-приобретениекаталоговконкур ентк(очастоторыев содержатнетолькоописаниетовара,носведеры);нияке
-ознаксоспециальнымимленбиблиотеками.
Например,двеглавныебиблиотекиВ ликособританииенно могутбытьполезныдляисследователямеждународногорынка:
библиотекаД |
епартапромстатистикиышленности |
||
рыночнинформацииГ родскйделовбиблиотека;ая |
|
||
|
- получениеконсульвМинистерствахацийорговли |
||
соответствующихиностранныпосольствахнапример,( |
|
||
полезнойм жетказатьсябиблиотекаприпосольствеСША, |
|||
такжеторговоепредстав |
|
ительствоСША,котороепубликует |
|
полеобрынковзныеорыит.д.ООН) ,МБРРиМВФсобирают |
|
||
массуэк |
ономической |
оциальнинформациипвсемй |
|
странмира,Национальныемгосударственныеобщественные |
|||
организацииТПП),союзы( предприним |
ателейявляются |
||
источникамиме |
ждународмаркетинговойформации; |
||
зарубежныегосуда |
|
рнегосударственныеи |
|
предст:аппаратвительства |
тташевпосольст,торговыеах |
||
|
|
|
83 |
атташевиностранныхпосольс |
твах,ТППзаруб |
ежом,например, |
АмериканскаяТвППари |
же,смешТПП,нанныепример, |
|
Британо-российскаяИтало |
-российскаяпалатывМоскве; |
|
-устанковлениентактовс международными организациями,так, ОрганизацияакмиОбъ единенныхНаций, котораяпубликуетстатистичданные,полученныеизские других сточников;
-получениесведенийот соответствующих информационныхбанков,исследовательскихорганизаций..;
-постоянноеизученпутеводителейразличных,спр |
|
авочников |
||
итомуподопуб,которыеныхликацийнесодержат |
|
|
||
информацииорынках,однамогуткназать |
|
адругие |
||
источники нформацииилиперечеорга,гдеможноизацийь |
|
|||
получитьтр |
ебуемыесвед. ния |
|
|
|
Этипутеводителиохватывают:прав тельственную |
|
|||
другуюофициальнуюстатист; списокторговыхку |
|
|
||
промышленныхфирм;списокторговыхассоц;списокаций |
|
|||
торговыхитехническихжурналов;сведенияранее |
|
|
||
опубликованныхр |
ыночныхисследованиях. |
|
||
Указанныеинформационныепутеводители,какправило, |
|
|||
имеютсявлюбпроразвитоймышленностране. |
|
|
||
Невсегдавозможноприменитьэтподходдляизуч |
|
ения |
||
рынкаразвивающихсяст |
|
ран,поэтомуисследователи |
|
|
вынужденывоспользоватьсябобщимилеесведениизуже ми |
|
|||
упомянутыхмеждународныхисточников. |
|
|
||
Кабинетноеисследование |
зарубежомтакжеследует |
|
||
проводпоуказаннсиистеметьвэтомслучаецелесообразной |
|
|
||
воспользоватьсяофициаль |
|
нымистатистическимиданн |
ыми. |
|
Однаконеобходимоиметьввиду,вторичныеданные |
|
|
||
многихрынкахмогутбытьнеполными;данныеконкретном |
|
|
||
товареилигруппетовар,котмобытьрыевгутлегкополучены |
|
|
||
вра звистрых,чаотсутствуютнахсто,особенностатистик |
|
е |
||
развивающихсястран;имеющиесясведениогутказаться |
|
|
||
устаревши;данныечастоимомютнительную |
|
|
||
достовернособенполучены, стьеслиони базеналоговых |
|
|||
деклараций,как,например,сведенияоналогахдобавленную |
|
|||
стоимость;н |
есмотрянаусилияпо |
стандартизации |
||
|
|
|
84 |
|
статистическихдан,очастоноказываютсяых |
|
|
|||
несопоставособенно( важныэтсообимымипражения |
|
|
|||
пользованиимеждународнойстат |
истикой). |
|
|||
Передтем,какдовервторичнойнформацииться,ну |
|
жно |
|||
разобраться: |
|
|
|
|
|
- какиеимтонноварыключенывста |
|
тистическую |
|||
отчетность; |
|
|
|
|
|
- ктозанималсясборомсведений,длякакойцелине |
|
|
|||
былоликаких |
|
-либопричиндляихискажения; |
|
|
|
- откогоэтисведенияполученынесодержатлиони |
|
|
|||
искаженвсилуза нтересованностийл организаций, |
|
|
|||
давшихсв |
едения; |
|
|
|
|
- какимсп |
особбылиполученымсведенияможноли |
|
|||
этуметодсбораинформлогсчнадежнойтю; тьции |
|
|
|||
-насколькостатистичданныесоответствуютдрские |
|
угим |
|||
местнымилимеждпународнымбликацияммогут |
|
|
|||
разночтениявданныхбытьдостаточноубедительнообъяснены. |
|
|
|||
Проведение |
полевыхисследований |
зарубежомимеет |
|||
такжесвоиособенности: |
|
|
|
||
Трудностипроведенияполевыхисследований |
|
|
|||
зарубежныхстранахсвязаныбольшинствеслучаев |
|
|
|||
языковыми,соц |
|
иальными,культурнымидругими |
|
||
особенностямистран.Дляпреодоленияэтих |
|
труднодаетстейя |
|||
рядобщихрекомендаций, |
|
асающихсяобъемавыборки |
|||
выбметодапросара; |
|
|
|
|
|
Вомногихразвивающстранахпрактическихся |
|
|
|||
невозможносделатьпредставительнуювыборкупокупателей. |
|
|
|||
Частодемографическиеданеадные,планынаселенныхкватны |
|
|
|||
пунктовустарелииливоотсутствуютбще,нуказаныномера |
|
|
|||
домов,аодномжилищеможетпроживатьнесемейкол.В ко |
|
|
|||
этихусловиностраннойсследовательяхчастовынужден |
|
|
|||
полагннеточныеатьсясведен,большимрискомсделатья |
|
|
|||
ошибкуввыв |
|
одах. |
|
|
|
Приисслед |
ованиизарубежнрынкаособтщательного |
|
|||
долженбытьвыпереводолненприсоставлеопроснииых |
|
|
|||
листов.Видеальнслучаевопросникдолженсоставлятьсям |
|
|
|||
опытными |
сследоватуроженцизучаестранылеммой |
|
|
||
|
|
|
|
85 |
|
свободновл |
адеющимязыкомпоручителяхотя(такогоче |
ловека |
|
весьматру |
днонай)Ч. тпреодобарьеробыикул турныхь |
|
|
различий,частонеобхввесткодррективывофразеологиюмо |
|
||
вопросника. |
|
|
|
Особеннопроведениеполевыхсследованийтиза |
|
||
рубежом: |
|
|
|
Внекоторыхстрана,особенновСША,стоимость |
|
||
телефонныхперего |
воровсжителямитакова,чтоонщутима |
||
дажедляи |
сследователярынка,хотяинтервьюпотелефону |
|
|
могутдатьх |
орошиерезультаты; |
|
|
Впротивэтвомногихположностьмуразвивающихся |
|
||
странахколичтелнастествофоновмало,срльустановкики |
|
||
телефоновстольд |
|
лительны,астоимостьустановки |
|
пользования астольковелики,чтодажедляизучениярынка |
|
||
товаровпроизводственного |
азначенияврядлиможно |
||
положнаэтотметодизученияьсяры |
|
нка. |
|
Персональныйопроснаиболеераспространенвразв |
итых |
||
странахкакдляпот |
|
ребительскихтов, адляоваров |
|
промышленназ, есмаченаегдноиятряого |
|
ороговизну. |
|
Вомногихразвивающихсястранахличныйопрос |
|
||
представбольшуюпроблемуяетипоэтомутребуютподбора |
|
лиц,котпорпроводитьымучаеин,Чтоервявляетсяю |
|
|
|
весьмасло жнымделом.Врядестранилирегионовневозможно |
|
||
дляэтихцелейпривлечьженщин.Числоотказовпри |
|
|
|
выполненииопросабыв |
|
аетвесьмавысоко. |
|
Причиныотказовпривыполненииопроса: |
|
|
|
- интервьюиры -мужчитрудвходятконыеес акт |
|
||
женщинами,укоторых |
нихотятполучитьсведения; |
|
|
- врядестранженщиможвступитьноразговорй |
|
||
тольковпрису |
тствииеемужаили(,иногда,вприсутствииее |
|
|
близкогознаком |
ого); |
|
|
-наблюдаобщенедовериекнезнакомомутсял |
ицу; |
-возникаетподозрение, ч задающийвопросы преследуетп олитическиемотивы;
-избегаютприпроведеопросаотвечатьнавопросыии касающиесямногихсторонжиз; и
86
-приопрокупателейсетоваровпроизводственного назначенияделюдиовыепредпсвответчитихдаваюттьх минимумсведенийповопроса м,касающимсядеятельности правитель,персонакционеровтва. ла
Припроведенииисследованийразвивающихсястранах рекомендуется:
-приизучениипокупатпотретоваровлейбительских
необходимо,восн,полагатьсявнагрупповыеоми |
нтервью; |
|
-наладитьхор |
ошийконтактсопрашива,подкремым |
пляя |
своипоказомросыпроспектов,иллюстрацийобра |
зцов; |
-предусмотретьособотщательнуюподготовку интервьюеров;
-организоватьдляопрашивпрактическоенятиеющх
попровединтервью; нию |
|
-обеспечитьличноеруко |
водсинтвоервьюерами; |
-обеспечитьихудостоверениямифотографиями;
-избегатьвсякихполитическидвусмысленныхвопросов, лиобихолекатьвбезобиднуюформуиливообщеисключить, есливозможно;
-еслинельзяизбежатьобсужденполитияческих мотивов,за ранеесогласовпрогрисследованиятьмму соответствующивластями.
Организацияизучениярынкаможетсуществляться2 |
-мя |
|
альтернативнымипутями: |
|
|
1Изучениерынкасобственнымиилами; |
|
|
2Поручиисследовательскомуэтуработуагентству. |
|
|
Проведениеанализа |
собственнымиилаимеетс ысл |
|
тогда,когда: |
|
|
-исследованиеохватывапроизводственнпродукцию |
ого |
|
назначениятребуетограниченногоколичестваинтервью; |
|
|
- компанияимеетдостаточныйопытнаэтомрынкеили |
|
|
еслионасчи, птоаеттенциалрынтаков,что |
|
есмыслть |
приобреститакойопыт; |
|
|
- могутвозникнкоммтрудноститьникационныемежду |
|
|
компаниейисследовательскимагентством,еслиречьидет, |
|
|
например,овысокотехнологичныхтоварах; |
|
|
|
87 |
|
- компанияимеетсвойквалифицированныйаппарат |
|
|||
исследователей,котор |
ыеобладаютхорошзнаниемязыка |
|
||
опытомр |
аботызарубежом; |
|
|
|
- винтересующейстранеотсутствуютподходящее |
|
|||
компетентныеаг понтисстваледоврынка. |
нию |
|
||
Например,вСШАмногиепромышленныекомпании |
|
|||
имеютвсвоейструктуреуправленияспециальныеотделы, |
|
|
|
|
численностькотд рыхстигаетспециалистов40,которые |
|
|||
занимаютисследовярынк,психаниями |
|
ологии |
||
потребителей…; |
|
|
|
|
Предпочтениепередачеисследованиярынкаагентству |
|
|||
следуетотда,когда: ь |
|
|
|
|
- исследованиюподлежитбольшоеколичество |
|
|||
потребителейидляэтогоп |
|
отребуетсясолиднаяорган |
изация, |
|
имеющаязнани,ресурсыопытвданнойобласти; |
|
|
|
|
- исследованпецифическийно ит характер,как, |
|
|||
напр,изучениемерпокупател |
|
ьскихмотивов; |
|
|
- компаниянеимеетопытависследованииместного |
|
|||
рынка; |
|
|
|
|
-имеютсятрудностивоб |
|
меинефо,преодолмацией |
ении |
|
языковогобарьера; |
|
|
|
|
-незнаниекульту,традицийза рынкаубежного; |
|
|||
- компанияощущаетнедостатокв ресурсахдля |
|
|||
исследованиязарубежногорынка; |
|
|
|
|
- имеетсяпотребностьвполучениинезависимой |
|
|||
объективнойоценкезарубежногоры |
|
н,когда,например, |
||
требуетсяподо братьпартнерадлясовместнойработы. |
|
|||
Результатыопросаменеджеровмеждународных1690 |
|
|||
компанийВеликобритапоказ,чтоуслугамгепонтствии |
|
|
|
|
исследованиюрынкапользуются36,2фирм. % |
|
|
||
Какправило,большинствок мпан |
|
|
ий,впервые |
|
проводящиеизучениерынка,нуждаютсявшироком |
|
использовании сследовательскихагентств. Вразличстрасоответсныхаагендлятвующиества
изучениямеждународногорынкамогутбытьнесколькихтипов:
88
- правительственноеисследоваагентствельское |
о, |
находящеесявстране,вкоторойпредстоитпровес и |
|
исследование; |
|
-местноеагентство,котороеявляфилиаломтся отделениемисследовательскойкомпании;
-местноенезависимоеагентст,имеющеесязьо исследовательскойкомпанией;
-агентство,которое поручаетотименикл ента исследованиепосубконмесагентствуракту,но, муднако, остаетсяответс твеннымзакоординациюконтроль,такжеза
результатиссл |
едования; |
|
||
|
-агент,имеющеесобственныйтвокомпетентныйапп |
арат |
||
исследователей. |
|
|
||
|
ВЗападнойЕ |
вропе,СевернойАмерике,Японии |
|
|
Австралидр.имеетсябольшвыбаген,которыей ств |
|
|||
могутпр |
оводитьлюбогодасследования.Вэтихстранах |
|
||
вопроссв |
одитсяквыборутакогоагентства, наиболееторое |
|
||
подвляходит |
ыполнениязадачисследования |
. Вбол ьшинстве |
||
странАзииАфрикивыборагентствограниченлее,хотя |
|
|
||
болееразв |
|
итыхвэкономическомотнош |
ениистранахвсегда |
|
можнонайтинужноеагентство. |
|
|
||
|
Кртисследовательские, гоме услугиэтихстранах |
|
||
могутбытьполученыотрекламагентств,консулых |
|
ьтантовпо |
||
управлениюотмеждаудитнарфирм. орскихдных |
|
|||
|
Классичмаркпрескийтингдусматртрадициовает |
нную |
||
схемуобработкиезультаисследованиямаркетинг, ого |
|
|||
котороеприводиткотборуцелевыхрынков: |
|
|
||
|
-сегментир ованиерынкапослезамеровегообъ |
емов; |
-выборцелсегментоввых;
-позиционированиетоврынке
Порядок7 |
- шаговойсегментациирынкасостоиз т |
|
|
следующихдействий: |
|
|
|
1 |
-указатьширокийрыноктовара; |
|
|
2 |
-перечислитьпотребнпотенциальныхстикупат |
елей; |
|
3 |
-образоватьоднородныесубр |
ынкитовара; |
|
4 |
- выявитьопределяющие« »параметрыключ( ) вые |
|
|
каждогоизних; |
|
|
|
|
|
89 |
|
5 - датьназваниявозможнымрынктовараисоставить
«сеткурынка»;
6- уточнитьвозмп жноеведениепотребителей откорректироватьвыдселенгме; ныеты
7-оценитьразмеркаждо госегмента.
Выбираястратегиювыходанавнешры,компнокий |
ания |
можетиспользоватьразличныепризнакисегмихнтации |
|
комбинации: |
|
-географичесилирегиональныйэк( ийономическое пространгосударство, ,регионы);
-производственно -демогк(рафическийу пные,малыеи
средниекомпании;пр |
|
омышленность;торговля; |
HoReCa отели( , |
||||
рестораны,кафе)); |
HoReCa,сервист.д.); |
|
|
||||
|
-отраслевойторговля( , |
|
|
||||
|
- обласприментоваровтенияхничесвойскиетва |
|
|
||||
(личноепотр, ереработкабл,п репродажание..); |
|
|
|
|
|||
|
социальн о-демогпринципафическийпол,возраст( , |
|
|
||||
семейноепол |
ожение,статус.д.)др. |
|
|
|
|
||
|
Процедурувыборарынкамеждународмаркетингеом |
|
|
||||
можнопредставитьвиде4 |
-хступенчатоймодели |
таблица( 4 |
). |
||||
|
Ввидутого,чточисломеждурынковоченьародных |
|
|
|
|
||
велико,компан |
иидолжныпроводитьнесколэтаповвыборако |
|
|
||||
средивсехзарубежныхрынков. |
|
|
|
|
|||
|
Одинизспособуществитьтакойтбор |
|
|
|
— |
||
воспользоватьсяпредварительнымотбором. |
|
|
|||||
Таблица 4 –Модельвыборарынкамеждународном |
|
|
|||||
маркетинге |
|
|
|
|
|
|
|
|
ШАГ1 |
|
|
|
Процедураисключ |
ения |
|
|
Предварительныйотборрынка |
|
Крисключениятерии: |
|
|
||
|
Процедуравыбора |
|
|
|
Экономический; |
|
|
|
Критериивыбора: |
|
|
|
Политический; |
|
|
|
Дляконкретныхкомп |
|
аний/товаров |
|
Географический; |
|
|
|
своикр терии |
|
|
|
Культурный; |
|
|
|
|
|
|
|
Технологическийдр. |
|
|
|
ШАГ2 |
|
|
|
Сегментацияпоотра |
слям |
|
|
Макросегментация |
|
промышленисходностиым |
|
|
||
|
|
|
|
|
областяхдля(примерногоразмера |
|
|
|
|
|
|
|
рынка) |
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|