ММ Уч
.pdfформауправлфирмой,еедения |
|
|
йствиямина |
|
|
междурынках. ародных |
|
|
|||
|
Несмотрянато,чтонациональныймаркетинг |
|
|
||
международныймаркетингбазируютсяодинаковых |
|
|
|||
приинструменципах |
|
нтаорганизациимаркетини |
говой |
||
деятельности, |
|
различиемеждунимиопределяетсябольше |
|
||
разнообразием есхожестьюкоммеждууникацийстранами, |
|
||||
чемразличием |
|
егиональныхбизнес |
-коммуникацийвнутритой |
|
|
илиинойстраны. |
|
|
|
|
|
|
Вэтконтекстемможноговорить, |
что: |
|
||
|
- маркевнустраныинг |
долженстроитьсяна |
|
||
концепцииинтенснацирыновнализацииой |
чныхотношений, |
||||
т.е.учетавнутренних,национальныхос |
обенностейикультуры; |
|
|||
|
- международмаркетиныйг |
— наконцепции |
|
||
интернационализамежнацирыночныхотношеинальных |
|
ий, |
|||
науч |
етеос |
обенностейфункционированиянациональных |
|
||
бизнес-сетейдругихстран,принциповмеждународного |
|
|
|||
расширениянаци |
|
ональныхсет,международногой |
|
||
проникновениямеждунаро |
днойи |
нтеграции. |
|
||
|
Основнымифакторами,оказыввлияниенающими |
|
|
||
динамировоку |
|
йторговли,являются: |
|
|
-развитостьнациональныхэкономических техническихинфраструктур;
-сбалансированностьвнешнеэкономической деятельностисостсобственяниемнациональной
экономики;ур |
овеньзанятоститрудоспособногонасел |
ения; |
- нацимеждуональный |
нарполитическийдный |
|
климат; |
|
|
-развитоструктурыэккаждойпортатьстраны;
-состояниерынконъючннкуренциийв туры
условияхглобализациирынков;
-развиинтеграцияинформатизациииевосферы деятельности;
-культурныйиовесобенностиац иональных признаков,определяющихвозм ждународногоности сотрудничества.
Эффективнфункциостьнирования
21
внешнеэкономическогокомплекса,устойчивопроцессать |
|
|
||||
фосущесрм |
|
твлевнешнеэкономическихиясвязей, |
|
|
||
международныхэкономическотношенийх |
|
|
народного |
|||
предпринимзависяттельстванетолькорассмотренныхвыше |
|
|
|
|||
факторов,нои,неменьшстеп,отфилософииений |
|
|
|
|
||
инструментария,используемыхв |
|
ждународныхбизнес |
- |
|||
коммуникациях. |
Нак этапеждомразвитиямеждународной |
|
|
|||
экономическдеятельностий |
|
применялись оответствующие |
||||
философияинструментарий.Так,впериодтрадиционного |
|
|
|
|||
экспортатоварпоставлялсязграницу,где |
|
|
ализовалсябез |
|
||
сопровождениядоконечногопотребителя( |
|
осредника),т. |
е. |
|||
использовалась |
философияцентрализ |
ованногораспределе |
|
ния |
||
товаразаграницей. |
|
|
|
|
|
|
Необходимостьадаптациипроизводствактребов |
|
аниям |
||||
потребноынкапривелаэксктямпортера |
|
философии |
||||
экспортногомаркетинга, |
когдаэкспортерсталконтролировать |
|
|
|||
путьпродвижениятоварадопотребителяиспользовать |
|
|
|
|
||
отдельныеинст |
|
румаркетингаенты.Вследствразвитиея |
|
|
||
рыночных тношений,ростаноменклатурытоваров, |
|
развития |
||||
технологийинтернацирынкэкспортныйнализациив |
|
|
|
|||
маркетингстал |
|
едостаточнымдлямеждународныхбизнес |
|
- |
||
коммуникаций. |
|
|
|
|
|
|
Дляосущеэкспорттвленоия |
|
-импортныхоп |
ер,аций |
|||
такжетакихформВЭД,какнаучно |
|
|
|
-техничобм, ескийн |
|
|
совместныепре,дочернпредприятияя.ие |
|
|
|
д., |
||
потребовалосьуществленмаркетинговогоглубокого |
|
|
||||
анализавне |
шнейивнутреннейсредыикомплекса |
|
|
|||
маркетинговых.шений |
|
|
|
|
|
|
Компрабиниям |
отесмеждународнымирынками |
|
|
|||
понадобилисьзнанияумениевоблразработкистипринятия |
|
|
|
|||
решенийпомеждународномуобменукупли( |
|
-продажи)товар |
|
ами |
||
илиуслугафилософией.Наэтоэтапем ,методологией |
|
|
|
|
||
инструментариеморганизацииосуществления |
|
|
|
|||
коммуникативныхпроцессовсферемеждународногообмена |
|
|
||||
стал международныймаркетинг. |
Однако, усложнение |
|
||||
взаимоотношений,скво |
зноепроникновемаркетивовсе ниега |
|
|
|||
видыдеятельностико |
|
мпа,антолькоеиивсбыт, |
|
|
||
|
|
|
22 |
|
|
неопределенностьпринятияупра |
|
вленческихрешенийв |
||
зарубежныхусловиях,развитиемаркети |
|
|
нговыхсетей |
|
потребновфилософиивалийинструме |
|
|
нтариядля |
|
осущмествлеждународныхбизнесия |
|
-коммуникаций.Так |
||
международмаркетисталфилософиейсредствомнгый |
|
|
||
интенсификациимеждународногообмена. |
|
|
||
Вопросыкизуче |
ниютемы |
|
|
|
1 Охарактеризуйтеусл,вкоторыхвияпроявляется |
|
|
||
возможнинеобходимостьприменениямеждународного |
|
|
||
маркетингавзаменнациэконального |
спортного. |
|||
2 Какиеэволюционныеэтапыразвитияпроходят |
|
|
||
компании,примеждународныйняющиемарк |
етинг? |
|||
3 Какиео |
сновынациональнокомпаниямаркетинг |
|
||
переносвфилософиюинструментмеждунарийодного |
|
|
||
маркетинга? |
|
|
|
|
Кейс№ 2 «ДерзкийвелосипедистBenetton |
|
|||
глобальнымимысл |
|
ями» |
|
|
Итальянскийтекстильныйконцерн |
Benetton резкоусилил |
|||
присутвРос,открыствиеии |
|
|
ввМосквесобственное |
|
представительдесятьо, номагазвыхвстолицедругихнов |
|
|
||
крупныхгородах. |
|
|
|
|
Наоткрытиефирменнторговоммагазинав комплексе |
|
|
||
«Охотныйряд |
» приезжалпрезидент |
Benetton |
Group Лучиано |
|
Бенеттонсобствеперсо.Оотметилнвысоной |
|
|
кий |
|
потенциалроссийскогорынкадляэксппр ртадукции |
|
Benetton. |
||
Однако,разыскиваяновыхкрупныхторговыхпартнеров |
|
|
||
Россиидажепроявляяготовподелитьсяностьекоторыми |
|
|
||
технологическиминоу |
-хаусн |
ашимипредприятиями,Лучиано |
||
Бенеттонпокавырази |
|
лжеланияинвестироватьнихкакие |
- |
|
либосредства. |
|
|
|
|
Сбысеповседневнойтоваяьодежды |
Benetton — это7 |
|||
тыс.магазиновстранах120.Наиболееходовымимарками |
|
|
||
|
|
|
23 |
|
являются Benetton, «Сислей» и |
«012».Годовойоборот |
Benetton |
|||
Group превышает4,2трлн. |
|
лир.Наэк |
спотправляетсярт 65 % |
||
продукции. |
|
|
|
|
|
Структурно Benettonявляечасфинансовотьюся |
- |
||||
промышленнойгруппыФПГ()Эдиць«холдинг»,к тораяне |
|
|
|
||
занимаетсяфинансами,выпускомспортинвентаряого |
|
|
|
||
одежды,розничнойторговлей,содержаниемдорожных |
|
|
|||
городскихпунктовобщеспи,недвижимостьювенногоания, |
|
|
|||
аграрнымсе |
ктором.Общийконсолидированныйоборотэтой |
|
|||
ФПГсоставил1996г. тр8,1.лирнаееработаюттыс26. |
|
|
|
||
человек. |
|
|
|
|
|
Впродукции |
Benetton неизменнопредставленширокий |
|
|||
ассортиментспортивнойоде |
|
|
ждыиобуви,спортивного |
|
|
инвентаряиобору,особдтоваляенни,гольфа, сая |
|
|
|||
горнолыжногоспорта,катнконькахния. |
|
Benetton |
|||
традиционноспонс |
|
ируетпрофессиональнуюкомандугонщиков |
|
||
«Формулы-1»,ц |
елыйрядкоманд,играющихв |
|
|||
професбаскетболиональный |
|
,в |
олейбол,регби.Впоследние |
|
|
годы Benetton делаетособенныйупорнаспорстильв вный |
|
||||
повседневнодежде.Годовоборотспой |
|
|
ециализированного |
||
подразделения Benetton Sportsystem достиг аетпочтиполовины |
|||||
оборотавсей |
Benetton Group.В1996г.приобороте |
в1,25трлн. |
|||
лирунееоказалприбыли,ноубсь |
|
|
ытоквышелнебольшой |
||
— млрд14.лир.Этообъясняетсякру |
|
пнымифинансовыми |
|||
затратамидополнприобреттельному |
|
ению40акций% |
|||
компании Rollerblade.ВИталиисейчасразв |
орачиваютсеть |
||||
специализированныхм |
агазинов Benetton Sportsystem. |
||||
Гордостьконцерна |
|
— промышленныйкомплексв |
|
||
КастреттеТр( ),занимающийвизоплощадь190тыс.кв..Он |
|
|
|
||
производит80 |
—100млн.изделийвгод.Одинкорпускомплекса |
|
|||
выделенподпроизводствотрикотажныхизделийрубашек, |
|
|
|
||
второй — верхнегоплатья,юбокиджи |
|
нсовойодежды.Имеется |
|
||
такжеспециализированноепрои |
|
зводствоповыпускуизделий |
|
||
шерс.Наавтоматизироваскладекомплексаприменном |
|
ена |
|||
система Ro-bostor,позволяющаяобрабатыватьдотыс30. |
|
||||
упаковокденьусилиямивсего |
|
|
19рабочихвместообычных |
|
|
|
|
|
24 |
|
400Онатакже.позволяетсущессокранветитьспортныено |
|
|
|
|||
расходы,которыев1996г.превысили10м. .рдир |
|
|
|
|
|
|
|
Натехнологическиеисследпопр изводствувания |
|
|
|
||
одежды Benetton Groupинвестизапослегори200давниел |
|
|
|
|||
м.л.рдир |
Общепризэффективностьм анаогочисленных |
|
|
|
||
рекламныхкампаний |
Benetton.НавиллеПастега |
-а-Виллорбав |
||||
Тревизо,отреставяпонскимрхитекторомировТаданной |
|
|
|
|||
Андотак,чтобыдекорXVIIв.содействовал,немешал |
|
|
|
|
|
|
технологическимизыскамв.развернут,XXкр |
|
|
упный |
|||
исследовательскийцентр,своегорода |
|
|
«рекламнлаборатория |
». |
||
|
Вовсеммиресталиизвестныширокомасштабные |
|
|
|
||
рекламныекампании |
Benetton,избрглавнтемборьбушиеой |
|
|
|||
ср асизмом,СПИДом,защитуокружающейсреды,вечнуютему |
|
|
|
|||
жисмертизни.Образцыэт |
|
ойреклсттеаэкспозлимыой |
|
иций |
||
вмузеяхикультурныхцентрахБельгии,Финляндии,Яп |
|
|
|
|
онии, |
|
Бразил,другстран.Виги1996х. |
|
|
Benetton попросьбе |
|||
Продовольственнойисел |
|
ьскохорганизациизяйственнойООН |
|
|
||
(ФАО)обеспечилрекламнуюподдержкупервоймировой |
|
|
|
|
|
|
встречинавысшемуровнеРипосвященной, |
|
|
|
|||
продовольственномув |
|
опросу. |
|
|
|
|
|
Примечат,чтонафобщегонеспадаобъемовльно |
|
|
|
||
продажнамиррынкеодеждывом |
|
Benetton впрошломгоду, |
|
|||
напротив,прибавил4Этотуспех%вомногом. достигнутза |
|
|
|
|||
счета |
ктивнойэкспанси |
|
и Benetton встранахЕС,Восточной |
|
||
ЕвропыиБлижнегоВостока,отметЛучБенеттони.лано |
|
|
|
|
|
|
Эффективнойоказалстратегия,когдаувеличиваютсь |
|
|
|
|||
торговуюплощмагаз,неихдьчи.новсло |
|
|
|
|
|
|
|
Самыйбольшойиновый()магазинодежды |
|
|
|
Benetton |
|
размещаетсяневИталии, |
|
авЛондоне.Крупнымифирменными |
|
|
||
магазинами Benetton могуттакжепохв |
астатьсяПариж,Берлин, |
|
||||
Франкфу,Вена,Барселона,П т |
|
ага,Будапешт,Сараево. |
|
|
||
|
Российскийпотребизачасвсеещвполнетуюль |
|
|
|
||
уверенноориентивпестмногруетсяомторговыхобразии |
|
|
|
|||
марок Benetton.Перечислимнаиболеепопулярныеизних: |
|
|
|
|||
|
«ЮнкаофйтедлэрзБенеттон |
|
». Этосамаяизвестная |
|
||
популярнторговмаркакомпании.Подаяней,вчастности, |
|
|
|
|
||
|
|
|
25 |
|
|
|
сейчасусилепродвигаютновуюно |
|
|
|
«ткань206 |
» — мягкуюи |
|||
практическинемнущуюся. |
|
|
|
|
|
|
||
«Спелей».Эта маркапоявил1968г.Па, рижесь |
|
|
Benet- |
|||||
tonприобрелнанееэкскправаюзивные1974г. |
|
|
|
|
||||
«012» («Зерододичи»). Существуетг1972., |
|
|
||||||
предназначенадлятоваров,ориендетейтированныхдо12 |
|
|
|
|||||
лет.С1977г.получараспространениеособширокоенно, |
|
|
|
|
||||
благодарясетимагазинов |
|
«Мономарка»,вкоторгуютых |
|
|||||
толькофирменнойдетскойодеждой |
|
|
|
Benetton. |
|
|
||
«Зеротондо». Введенас 1988г.,еепродукция |
|
— для |
||||||
новорожималышейддвухенныхолет.Изделияэтоймарки |
|
|
|
|
||||
предполагиспользованиетолькотурюттк нейльных |
|
|
|
|
||||
гипоаллергенныхматериалов. |
|
|
|
|
|
|
||
«Нордика».Этам рка |
— абсолютныйлидерпопродажам |
|
||||||
лыжныхботин(26мировогообъема%к)И. |
|
|
|
|
звестна30 |
-хгг. |
||
Богататехнологическновинкам. ими |
|
|
|
|
|
|||
«Принц». Вотужеболеелет20 |
|
— однаизсамых |
|
|||||
престижныхманарынкеоктеннисныхр |
|
акеток.Возниклав |
|
|||||
1970г.в, 1976г.возглавиланастоящуютехнологическую |
|
|
|
|
||||
революциюэтомвидеспо,предложивтакетки |
|
|
|
«Оверсайз». |
||||
В1995г. |
«Принц» отличилсяещеоднойкрупинно: вацией |
|
|
|||||
ракетки |
«Лонгбоди |
|
» сталина2,5смбольшетрадиционных. |
|
|
|||
Ракетками |
«Принц» играютМихЧанг,ТомасэльЭнквист, |
|
|
|||||
АльбертоКо |
ста,РенцоФурлан,ЯнаНовотнаимногиедругие |
|
|
|
||||
извтестные ннисисты.Подмаркой |
|
«Принц» известнытакже |
|
|||||
ракеткидля |
|
грывсквошибадм,клюшкисумкинтон |
|
|
для |
|||
гольфа,тросы,ручки,футля |
|
|
|
ры,спорти |
внаяодеждаиобувь. |
|
||
«Роллерблейд». Одноименнаяамериканскаяфирмаиз |
|
|
||||||
Миннеаполисавходящая( тепеструктуруь |
|
|
|
Benetton Group)в |
||||
90-хгг.возглавпереживающуюбуминдусла |
|
|
триюроликовых |
|||||
коньков.Сейчасонаконтролирует39%мирынкаэтихового |
|
|
|
|
|
|||
изделий.Вн |
|
астоящеевремяособеннобольшимуспехом |
|
|
|
|||
пользуетсяеепро,гдиспользованаукцияеновая |
|
|
«активная |
|||||
тормознаятехнология |
»,атакжероликконьким выедели |
|
|
|||||
«БлейдРа |
ннер». |
|
|
|
|
|
|
|
«Киллерлуп |
» («Петляубийцы |
»)Марка. ,закрепленная |
|
|||||
авангарднывидамиспорта,такими |
|
|
|
и,каксноубо |
рдинг. |
|
||
|
|
|
|
|
26 |
|
|
|
«Касл» («Замок»). Горнолыжнаямарка,существующая
ужелет70.Впоследниегодывсечащекооперируется |
|
|
|
«Нордикой». |
|
|
|
«Байке». Популярмаркагонаяочныхигорных |
|
||
велосипедов. |
|
|
|
«Асоло».С 1975г.красуетсянаобувидляальпинистов, |
|
||
скалолазовитуристов.Однаизпоследнихновинок, |
|
|
|
предлагаемыхподэтимзнакомкомпанией |
|
Benetton, — |
|
бесшовноесоед |
инениекожиспластмассовойподошвой,что |
|
|
делаетоболееувьводонепроиудобной.Этаже ицаемой |
|
|
|
технологияиспользов |
анавпроизводствеобувидлясно |
уборда |
|
марки «Киллерлуп |
» ин |
овогопокроления |
иковыхконьков |
«Роллерблейд». |
|
|
|
«Эктелон».Известна1969г.Фирмаподэтимименем |
— |
||
главныйпроизводитобуви,перчаток,инв нтаряль |
|
|
|
аксессуаровдляпокаещепочтинеизвестнойРоссииигры |
|
|
|
рэкетбол.Весьм |
азамтакжедолятнавэкипидляигвровкеы |
|
|
сквош,произвоперчатокпоясовдзанятийляствефитнесом. |
|
|
|
Вопросыизадания |
ккейсу |
|
|
1 Охарактеконцепцию,стрособенностиатегииизуйте |
|
||
комплексамеждународмаркетиконцернагаого |
|
Benetton. |
|
2 Какособвы |
енностимаркд тинговятельнконцернастий |
|
|
Benettonнаросси йскомрынке? |
|
|
|
3 Какуюстратегиюохватанациорынкиспальныхов |
|
ьзует |
|
концерн Benetton? |
|
|
|
4 Какиепре недостатущимущеприпратвак ке |
|
||
международмаркетиконцернагаого |
Benetton? |
Тема Т3 еориявзаимаркетинговыходейсистемвия ико ммуникаций
Международныймаркетингсталинтегрированной
27
функциейкомпаний,осуществлениекоторойнаправл но |
|
|
||
интенсификацпроцессаформированиявоспроию |
|
зводства |
||
спрнатоисавуслуги,увеличениерыприбыли |
|
|
|
|
международпредпридеятельности. имательской |
|
|
||
Эволюцияфилософииинструментария |
|
|
||
международногомаркетингатесносвязанапроцессом |
|
|
||
интернационализациирыночныхотношений. |
Дляописания |
|||
процессаинтернационал |
изации,егомод |
елированияприменяют |
|
|
теориюв |
заимодействияма |
ркетсиинговыхстем |
|
|
коммуникаций. |
|
|
|
|
Одноизисхположенийдныхмаркетинга |
|
|
||
взаимодействисетевойяконцепциимаркет нговых |
|
|
||
коммуникацийсост |
оитв ,омчтоустаноиразвитиеление |
|
||
отношений,коммуник |
|
аций — основнаяцелькомпании, |
|
|
работающейн |
амеждуры.Наличиенткеродномсных |
|
|
|
контактовиустойчивыхсвязейп |
|
оставщиками,покупателями, |
|
|
распре,банкоделительнойтью |
|
вскимистраховыми |
|
|
организациями,госудаст ственнымиу |
ктурамидругими |
|
||
партнерамипобизнесусоздбл гоприяет |
|
тныеусловиядл |
я |
|
успешногоразвидеяткияельностимпанинамеждун |
|
|
ародном |
|
рынке. |
|
|
|
|
Всоостеориейветствзаимодействияцентреии вниманиямаркдетинговятедолжныбытььнделовыестий отношенмеждупродавцомипокуя,неростотелемкт купли-продажи.Интерактивно стьпродавцаипокупателяиих взаимодейрасствиемкакрезультаттриваюизмененияся отношениймеждудвумяхоз субъйствующими,анкакектами результатизмененияэлементко плексааркетингаовднойиз
сторон.Особоевниманиеуделяеобм тнусяериальны ми, финансовымиинформресурсами,такжеционными взаимнойада птациипартнеров.
Адаптациявпроизводственной,коммерческой социальнойсферахвсет связываетснеестодрдругомоны испособствуетнепрерывностивзаим, действиязволяя другимко мпаниямзамеодизпартнеровятьогоуспешном взаимоотношении.Адаптацияобменсоздаютосновудля установления,развитияподдолгосрочныхержания
28
взаимоотношенийсдругимидействующ |
илицамивсфере |
|||
бизнеса. |
|
|
|
|
Взаимеждуохотношениязяйствующимисубъ |
ектами |
|||
неизолированы,субъектобъединяютсясети,которые |
|
|
|
|
формиируютсяазврезультатеиваютсявзаимодействия |
|
|
||
партнеров.Компаниярассматриваетсякакцеесетинтр, |
|
|
||
состоящейизрядациклов |
|
-взаимпосс т,ношенийавщиками |
|
|
покупате,консультантами, ями |
|
конкурентами,посредниками, |
|
|
органамиос |
ударственнвласти,поставщикамий |
|
||
т.д.Этаоб |
щнобъедине, сть |
ннаявсеть,предп,чтолагает |
|
|
обменвпроцес |
сеодногоконтактаприведетактамобмена |
|
||
другвзаимоотнх |
ошениях. |
|
|
|
Спозицийсетеориивой |
|
интернационализация — это |
||
всегдавзаимнонаправленныйпроцесс.Например,российские |
|
|
||
компанииприобретаютизвестностьзапределамистраны, |
|
|
|
|
предлагаятамсвоуслугивары,иностранкомпаныеии |
|
|
||
закрепляютсвпозициивроссбизнесйской |
|
-сети,темсамым |
||
формируетсяко вязьннаяостраннымиресурсами. |
|
|
||
Дляутвержденияза |
|
крепленияпозицииотн |
ошению |
|
кпартнерамвмеждународныхбизнес |
|
-сетяхмогутбыть |
||
использованыследующиеметоды: |
|
|
|
|
- международрасширесвосети,.. йноеи |
|
(вновых |
||
установлениепозиций |
отношениюкпартнерам |
|||
интернациональныхсетях); |
|
|
||
- международноепроникновулучшение,т.. |
, |
|
||
позицувеличй вложенийресурсовние |
|
усиление |
||
скоординированностимеждупозициямира |
|
зличных |
||
национальныхбизнес |
-сетях |
(втехсетяхзаграницей,где |
у |
|
компанииужес |
уществуопределенм ждунтая |
ародная |
||
интеграция) |
. |
|
|
|
Степеньинтернациокомпапоказывает, нализации |
|
|||
какиепозициионазанимаетвразличныхнационал |
|
|
ьныхсетяхи |
|
насколькоониважинтегрированы.Всоответствии |
|
|
||
сетевоймодельюприанализе |
|
интернациоосновноеализации |
||
вниманиесосредоточиваетсянаинвествовнутренниециях |
|
|
рыночактивынеобходи, ыедляобеспечобмена. ыения Позицияучассехаратниегокместоатеризуетроль
29
поотношениюкдругимсубъектам,поэтомукаждыйиз |
|
|
||
участников стремсохранитьяу илитьсвоюпозицию. |
|
|||
Последняявсетерассматриваетсяориивойкак |
|
|||
нематериальныйрыно |
чныйактив,поэтомуукрепление |
|
||
положенияследуетсч тать |
|
нвестиционнымпроцессом. |
|
|
|
Вкладыресурсывразвитиезаимоотношенийаяна |
|
||
конкретномрын |
ке,аименноадакптиотруясьебн |
остями |
||
манереповеденияконкрепарт,необхераого |
|
одимо |
||
подсчитыватьиздержкиупущенныхвозм, очтожностейтому |
|
|||
этисредстваужепрактическиневозможноперенестинадругие |
|
|
||
рынки.Инв |
естициивсетевыеотношенияимеютдли |
тельный |
||
срококупаем |
остидолгопринпользукомпаниисят,таккак |
|
||
онисн |
ижаюттекущие |
здержкинаобменныеоперации |
|
|
создаютбарьерыдлядоступановыхкомпанары. нокий |
|
|
||
|
Сетеваяконцпредппция,чткачествопозициилагает, |
|
||
т. е.интенсивпрочность |
ьотношениймеждупок пателем |
|
||
ипоставщиком,можетбытьтакимва |
жнымпоказателем,как |
|||
количественнаяоценка,. |
е.объемпродажилидолярынка, |
|
||
выступающиемериломуспешн |
острадиционномв |
|||
маркетинге.Поэтомуотношениявсетидолжныстатьобъектом |
|
|||
систематическойоценки. |
|
|
||
|
Крто,инвестициигоме,напрукреплениеавл нные |
|
||
позицвсет,даютвозмиикомпании,жностьпостоянно |
|
|||
приобретающейвсебольшийконсетьютрольад,влиятьна |
|
|||
решенияилидействдругучастни,.е.яприобретатьхков |
|
|||
власть.Н |
апример,к |
омпания,обладающаябольшейвластьюна |
|
|
промышленномрынке,можетдик о |
ватьсвоиусловия, |
|
||
касающиесяцен,сроковусловийпл |
атежа,срокови |
|||
ассортиментапоствнезависимоткитого,явлояетсяиина |
|
|
||
поставщикомиликлие |
|
нтом.Частоукрепленияновой |
озиции |
|
всетиявляютсяуст |
|
ановлениеконтактовсгосударственными |
|
|
учреждениямипол |
учениесубсидийгосударства. |
|
||
|
Уучассесть,поникакрайнмер,пятьей |
|
||
взаимосвяза,нразличныхоисточниковвласти: |
|
|||
|
- развитыйэкономическийпотенциал; |
|
||
|
- высокиетехнолог |
ии; |
|
|
|
- квалификационныйуровеньперсоналакомп |
ании; |
||
|
|
|
30 |
|