- •2 Производственные системы, их свойства, классификация.
- •3. Виды производственных структур и их характеристика
- •4. Классификация производственной структуры цехов, специализация и кооперация.
- •6. Производственный процесс, его состав, структура, классификации
- •7. Принципы рациональной организации.
- •8. Длительность и структура производственного цикла
- •9. Виды движения предметов труда в операционном цикле.
- •11. Тип организации производства
- •12. Форма организации производства
- •13. Метод организации
- •14 Характеристика поточной формы организации производства
- •15 Классифифкация поточных линий
- •16. Проектирование поточных линий. Преимущества
- •17. Сущность и значение качества. Система показателей качества.
- •18. Технический контроль и его организация на предприятии.
- •19. Учет и анализ брака на предприятии
- •20. Задачи, объекты, этапы подготовки производства.
- •26. Значение и задачи транспортного хозяйства, структура. Обоснование потребностей транспортного средства.
- •21 Подготовка производства в издательствах
- •22. Подготовка производства на предприятии
- •23. Функции и задачи материально-технического обеспечения.
- •24. Организация поставок материальных ресурсов.
- •25. Управление производственными запасами.
- •26. Значение, задачи транспортного хозяйства, стр-ра. Обоснование потребностей транспортного средства.
- •27. Технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства.
- •28 Сущность, задачи и структура ремонтного хозяйства.
- •29 Система ремонта оборудования и ее нормативы
- •30. Организация проведения ремонтных работ.
- •31 Состав, значение и задачи энергохозяйства
- •32 Организация и управление энергоснабжением предприятия
- •33 Основные направления рационализации потребления энергии
- •34 Понятие организации труда, основные ее элементы. Направления научной организации труда (нот).
- •35 Производственные функции трудового процесса и его виды. Структура производственной операций
- •36 Виды норм труда и их взаимосвязь, методы установления норм труда
- •37 Методы установления норма труда.
- •38 Фотография рабочего времени
- •39 Хронометраж
- •40 Сущность управления производством
- •41 Функции управления
- •42 Методы управления
- •43 Организационные структуры управления и технология принятия управленческих решений.
- •44 Сущность, функции, задачи планирования
- •45 Виды планирования
- •46. Методы и принципы планирования на предприятии.
- •47 Стратегическое планирование
- •48. Тактическое планирование
- •49. Задачи и содержание систем оперативного управления.
- •50. Календарно-плановые расчеты на межцеховом и внутрицеховом уровне, особенности календарно-плановых расчетов при производстве календарных изданий.
- •51. Диспетчирование производства.
- •52. Система управления персоналом.
- •53. Наем и отбор персонала. Деловая оценка персонала.
- •54.Типы менеджеров. Правила проведения совещаний и решения конфликтов.
35 Производственные функции трудового процесса и его виды. Структура производственной операций
Трудовой процесс входит во все виды производственных процессов и выполняет там разные функции: 1 – энергетическая(работник явл ист-ком физич и умств. Е) 2 – предметно-технологическая(работник соединяет предмет и ср-ва труда) 3 – контрольно-регулирующая(наблюдение и контроль за состоянием ср-в и предметов труда), 4 – целенаправляющая(координация всех действий работника в направлении цели).
Виды: ручные, ручные механизированные, машинно-ручные, машинные процессы, автоматизированные.
Произ операция: 1.в технолог. отношении(установ, раб.переход, раб.ход, вспомог.ход, вспомог.переход) 2. В трудовом отношении (комплекс трудовых приемов, трудовой прием, трудовое действие, трудовое движение).
36 Виды норм труда и их взаимосвязь, методы установления норм труда
На предприятиях применяются следующие виды норм: 1 – норма продолжительности рабочего дня и рабочей недели; 2 – норма времени, норма выработки; 3 – норма обслуживания, норма времени обслуживания; 4 – норма численности работников; 5 – трудоемкости; 6 – управления; 7 – нормированное задание.
Оперативное время тратится на изменение форм, размеров, свойств, местоположений предметов труда. К вспомогательному времени относится время на загрузку оборудование, выгрузку и снятие продукцию, перемещение изделий в процессе их производства в пределах рабочей зоны, контроль за качеством производимой продукцией, управление оборудованием. Состав регламенированных перерывов: на отдых, личные надобности, технологические перерывы. Состав нерегламентированных перерывов: перерывы с нарушением нормального хода производственного процесса, с нарушением дисциплины. К нормируемым затратам относится подготовительно-заключительное время, оперативное время обслуживания, регламентированные перерывы.
Нвыр(норма выработки)=Тсм/tн(норма времени) Тсм-прод-ть раб.смены (ч,мин)
Нобс(норма обслуживания)=Тсм/tобс(норма времени обслуживания).
Существуют основные методы установления норм: аналитическо-исследовательский, аналитическо-нормативный, опытно-статистический или суммарный. Аналитическо-исследовательский требует подробного исследования организации и затрат рабочего времени по элементам непосредственно на рабочем месте. Аналитическо-нормативный заключается в установлении норм при использовании нормативного времени, то есть времени выполнения отдельных операций. Опытно-статистический предполагает, что процесс производства не изучается, а основанием для установления норм выступают аналогичные работы и опыт нормировщика.
37 Методы установления норма труда.
Существуют основные методы установления норм: аналитическо-исследовательский, аналитическо-нормативный, опытно-статистический или суммарный. Аналитическо-исследовательский требует подробного исследования организации и затрат рабочего времени по элементам непосредственно на рабочем месте. Аналитическо-нормативный заключается в установлении норм при использовании нормативного времени, то есть времени выполнения отдельных операций. Опытно-статистический предполагает, что процесс производства не изучается, а основанием для установления норм выступают аналогичные работы и опыт нормировщика