11. Тип организации производства

Это комплексная характеристика производства с присущими ему техническими, организационными, технологическими особенностями, обусловленными широтой номенклатуры, стабильностью ее выпуска, регулярностью. Можно выделить 2 фактора, определяющих тип производства: 1 – широта номенклатуры, 2 – повторяемость выпуска. Различают следующие типы организации производства: единичный, серийный и массовый. На предприятии с единичным типом выпускают неповторяющуюся номенклатуру изделий с небольшим объемом выпуска. Для данного типа характерно универсальное оборудование и высокая квалификация рабочих. На предприятиях с серийным типом организации производства изготавливают продукцию ограниченной номенклатуры, сходную по своим конструтивно-технологическим параметрам. Для данного типа характерно выполнение на каждом рабочем месте нескольких рабочих операций, чередующихся через определенные промежутки времени. Предприятия с мелкосерийным типом организации производства выпускают малотиражную продукцию. Для них характерно отсутствие типовых технологических процессов, широко используются ручные операции. Выделяют также среднесерийное производство. Для него характерна постоянная последовательность операций, прямоточное расположение оборудования. Предприятия с крупносерийным типом выпускают конструктивно и технологически однородную продукцию большими тиражами. Для данного типа производства характерно широкое применение поточных методов организации производства, высокий уровень автоматизации, использование специализированного оборудования. Массовый тип организации производства предполагает выпуск узкой номенклатуры массовыми тиражами. Для данного типа характерно применение узкоспециализированного оборудования. С серийным и крупносерийным типом организации производства связаны в основном допечатные процессы. Печатные и отделочные процессы также характеризуются в основном серийным типом организации производства. Единичный тип характерен для настольных издательско-полиграфических систем.

12. Форма организации производства

Это определенное сочетание во времени и пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне разделения, кооперации труда, системы устойчивых связей. 1) точечная форма (обработка деталей осуществл.на одном раб.месте, НИС) 2) технологическая форма(хар-ся цеховой структурой с последоват. Передачей предметов труда) 3)прямоточная(хар-ся линейной структурой с поштучной передачей предметов труда) 4)предметная (хар-ся точечной структурой с парал-последов или последоват.передачей предметов труда) 5)интегрированная(объединение основных и вспомогат операций в единый процесс с точечной или линейной структурой при последоват. или паралл.-последоват передаче предметов труда).

13. Метод организации

Это набор методов, правил, способов организации производства, рационального сочетания основных элементов производственного процесса во времени и пространстве. В общем случае отличие формы от метода в том, что метод представляет собой практическое осуществление чего-либо, и для выделения того или иного метода организации производства можно применять наборы определенных признаков. В промышленных системах выделяют три общих группы методов: 1 – единичные методы; 2 – партионные методы; 3 – поточные методы. Единичные методы характеризуются изготовлением широкой номенклатуры неповторяющихся в производстве изделий. Разработка технологических процессов для каждого отдельного изделия носит индивидуальный характер. Обычно продукция изготавливается на универсальном оборудовании с последовательным перемещением предметов труда от операции к операции. Партионные методы характеризуются относительно ограниченной номенклатурой в количествах, определяемых партиями выпуска. Поточные методы организации производства – метод, основанный на ритмичной повторяемости, согласованных во времени основных и вспомогательных операций. Предметы труда в процессе обработки следуют по установленному маршруту с заранее фиксированным тактом. Оборудование и рабочие места расположены по ходу технологического процесса. Это создает короткий путь для перемещения и позволяет применять транспорт постоянного направления. В современных условиях методы организации производства могут быть связаны и с другими специфическими признаками. К примеру, понятие «печать по требованию» предполагает некий запрос и быстрое исполнение. Также данное понятие ассоциируется с небольшими тиражами. Данный метод организации производства можно выделить в связи с тем, что полиграфическое производство должно быть высокодинамичным.