- •Санкт-петербургский торгово-экономический институт
- •1. Примерный перечень тем по проблемам проектирования организационной структуры управления на предприятии торговли и общественного питания
- •2. Общие рекомендации по формированию структуры работы
- •3. Рекомендуемые планы работы
- •Тема 1. Проектирование организационной структуры управления розничного торгового предприятия (предприятия общественного питания).
- •Тема 3. Формирование сетевой организационной структуры.
- •Тема 4.Горизонтальное кооперирование в организационных структурах управления.
- •Тема 5.Проектирование виртуальной организационной структуры торгового предприятия.
- •Тема 6.Проектирование полномочий и ответственности в организационной структуре торгового предприятия.
- •Тема 7.Оценка эффективности организационной структуры управления торгового предприятия и направления ее совершенствования.
- •Тема 8.Реорганизация организационной структуры торгового предприятия.
- •4. Методические указания к написанию введения
- •5.Методические указания к написанию теоретической части работы (первой главы)
- •6.Методические указания к выполнению аналитической части работы
- •2. Характеристика взаимосвязи параметров внешней среды и структуры предприятия.
- •3.Перечень показателей, характеризующих структуру предприятия торговли:
- •4.Перечень основных направлений и задач деятельности предприятия торговли
- •5.Перечень должностей работников предприятия торговли и общественного питания
- •7. Методические указания к управленческим разработкам
- •Список литературы
3. Рекомендуемые планы работы
При разработке структуры дипломной (курсовой, аттестационной) работы можно воспользоваться одним из приведенных примерных вариантов, соответствующих выбранной теме исследования.
Тема 1. Проектирование организационной структуры управления розничного торгового предприятия (предприятия общественного питания).
Введение.
1. Обоснование методологического подхода к выбору и проектированию организационной структуры управления.
1.1.Факторы внешней среды, определяющие специфику организационной структуры предприятия торговли.
1.2.Характеристика показателей, отражающих состояние организационной структуры предприятия.
1.3.Методические подходы к проектированию организационной структуры предприятия.
2. Анализ действующей организационной структуры предприятия торговли (на примере ООО «Волна»).
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли.
2.2.Анализ факторов среды и показателей, характеризующих организационную структуру действующего предприятия.
2.3.Оценка эффективности действующей структуры управления.
3. Разработка рекомендуемого проекта организационной структуры предприятия торговли (ООО «Волна»).
3.1.Разработка системы целей и задач предприятия на проектируемый период.
3.2.Проектирование элементов организационной структуры и их взаимосвязей.
3.3.Документальное регламентирование элементов организационной структуры.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.
Аналогично приведенному плану темы 1 можно составить план выпускной работы по второй теме.
Тема 3. Формирование сетевой организационной структуры.
Введение.
1.Обобщение опыта развития сетевых организационных структур управления и подходы к их формированию.
1.1.Сущность и особенности построения сетевых организационных структур.
1.2.Характеристика показателей, отражающих состояние сетевой организационной структуры.
1.3.Принципы формирования сетевой организационной структуры.
2. Анализ организационного дизайна действующей сетевой структуры (на примере ООО «М–Видео»).
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика торговой организации.
2.2.Анализ факторов среды и показателей, характеризирующих организационную структуру торговой сети (ООО «М-Видео»).
2.3.Оценка эффективности действующей организационной структуры.
Разработка рекомендуемого проекта организационной структуры торговой сети (ООО «М-Видео»).
3.1.Обоснование рекомендуемого типа сетевой организационной структуры.
3.2.Проектирование элементов организационной структуры рекомендуемого типа и системы их взаимосвязей.
3.3.Документальное регламентирование основных элементов сетевой организационной структуры.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.
Тема 4.Горизонтальное кооперирование в организационных структурах управления.
Введение.
Сущность и формы горизонтального кооперирования в организационных структурах.
1.1.Сущность и цели горизонтального кооперирования.
1.2.Технология аутсорсинга в торговле.
Анализ форм горизонтального кооперирования в организационной структуре фирмы (на примере ООО «О’КЭЙ» ).
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика фирмы.
2.2.Технология аутсорсинга фирмы.
2.3.Оценка эффективности применяемого аутсорсинга.
Разработка рекомендуемой технологии аутсорсинга фирмы.
3.1.Обоснование методического подхода к выбору системы аутсорсинга.
3.2.Рекомендуемая технология аутсорсинга и варианты наилучших форм кооперации организационных связей.
3.3.Ожидаемая эффективность от внедрения рекомендуемой системы аутсорсинга.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.