- •Собрание депутатов
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития
- •III. Система мероприятий……………………………………………………52
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом
- •Паспорт
- •Комплексного инвестиционного плана
- •Модернизации моногорода
- •Южно-сухокумск
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода
- •1.2. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •Миграционный прирост населения (табл.2)
- •Демографические показатели (табл.3)
- •Уровень безработицы (табл.4)
- •Уровень жизни жителей г. Южно-Сухокумск
- •Основные индикаторы (табл.4)
- •Swot-анализ населения моногорода Южно-Сухокумск
- •1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия юнгду оао «нк «Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.1 Юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.2 Анализ финансового состояния юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.3 Риски, влияющие на деятельность юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.4. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
- •Swot- анализ местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.Анализ состояния жилой, транспортной и социальной инфраструктуры моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.1. Транспортная инфраструктура
- •1.5.2. Коммунальная инфраструктура
- •1.5.3. Социальная инфраструктура
- •Основные показатели здравоохранения
- •Система дошкольного, общего, среднего профессионального и высшего образования
- •Основные показатели системы муниципальных детских дошкольных образовательных учреждений
- •Основные показатели системы общего среднего образования
- •Основные показатели деятельности учреждений системы начального профессионального образования
- •Состав учреждений культуры г. Южно-Сухокумск
- •Спортивные сооружения в г. Южно-Сухокумск
- •Учреждения социальной защиты населения
- •1.6. Анализ основных показателей бюджета города Южно-Сухокумск
- •2007-2010 Гг.
- •1.7. Диагностика финансового состояния города Южно-Сухокумск.
- •Поступления доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» в 2006 – 2010 гг., тыс.Руб.
- •Структура собственных доходов ( в разрезе налоговых и неналоговых доходов) в 2007- 2010 гг.
- •Местные налоги в доходах бюджета города Южно-Сухокумск (2007-2010 гг.)
- •Поступление собственных доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» за 2007-2010 гг., тыс.Руб.
- •1.8. Риски города Южно-Сухокумск
- •1.9. Потенциальные возможности моногорода, его преимущества
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития городского округа
- •2.1. Постановка целей Комплексного социально-экономического плана развития моногорода Южно-Сухокумск
- •1.2 Диверсификация экономики г. Южно-Сухокумск
- •1.3 Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства в г. Южно-Сухокумск
- •1.1 Развитие и модернизация градообразующих предприятий г. Южно-Сухокумск
- •1.4 Обеспечение всех категорий потребителей в городе достаточной инфраструктурой Создание условий для улучшения качества жизни всех слоев населения г. Южно-Сухокумск
- •2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Республики Дагестан
- •Срок реализации – 2017–2025 годы.
- •III. Система мероприятий
- •Г. Махачкала, 2003
- •1) Мощность производства:
- •2) Численность работающих_________________________ 545 человек;
- •2. Общеинженерные решения
- •3. Основные технико-экономические показатели проекта
- •Расчет общественной эффективности проекта
- •Расчет коммерческой эффективности проекта
- •4. Выводы и предложения
- •5. Предприятие – исполнитель проекта
- •3.2. Основные направления диверсификации экономики моногорода Южно-Сухокумск
- •3.2.1. Реализация инвестиционного проекта «Строительство железнодорожной линии «Буденновск – Нефтекумск – Южно-Сухокумск - Кочубей»
- •3.2.4. Развитие инновационных технологий
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •3.2.5. Развитие малого бизнеса
- •Муниципальная целевая программа «Программа развития малого предпринимательства в городском округе «город Южно-Сухокумск» на 2009-2011 г.Г.» Паспорт Программы
- •3.3. Развитие и модернизация жилищного фонда и инженерной инфраструктуры
- •3.3.2. Модернизация объектов жкх города Южно-Сухокумск общегородского значения
- •3.4. Мероприятия по обучению, переквалификации и трудоустройству населения
- •3.5. Развитие социальной инфраструктуры общегородского значения города Южно-Сухокумск
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом модернизации моногорода Южно-Сухокумск
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •4.3. Система управления реализацией плана
- •Структура Координационного совета по стратегическому управлению развитием моногорода Южно-Сухокумск
- •Состав и полномочия органов управления
- •Ключевые субъекты Комплексного плана
- •V. Результаты реализации предлагаемых мероприятий
- •5.1. Краткосрочные результаты
- •5.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Южно-Сухокумск
- •Перечень мероприятий, предусмотренных программой
Ключевые субъекты Комплексного плана
Ключевой субъект (организация) |
Контакты ключевого субъекта (организации) |
ФИО представителя
|
Контакты представителя |
Собрание депутатов ГО «город Южно-Сухокумск» |
368890, Республика Дагестан, г. Южно-Сухокумск, ул. Пионерская, 13 |
Курбанчиев Магомедтагир Саидович |
8 (276) 2-11-11 |
Администрация ГО «город Южно-Сухокумск» |
368890, Республика Дагестан, г. Южно-Сухокумск, ул. Пионерская, 13 |
Ибрагимов Кади Курбаналиевич |
8 (276) 2-12-12 |
ЮНГДУ ОАО «НК Роснефть-Дагнефть» |
368890, Республика Дагестан, г. Южно-Сухокумск, ул. Гагарина |
Абакаров Руслан Пашаевич |
8 (276) 2-10-16 |
ОАО «ЮЭМЗ» |
368890, Республика Дагестан, г. Южно-Сухокумск |
Джалилов Залбек Каирович |
8 (988) 777-32-52 |
V. Результаты реализации предлагаемых мероприятий
5.1. Краткосрочные результаты
В краткосрочной перспективе сохранится социальная стабильность, за счет реализации мер по поддержанию профильной отрасли, развитию малого бизнеса и реализации программы занятости. В 2020 году уровень зарегистрированной безработицы в результате реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации города Южно-Сухокумск сократится до 1,0 %. Будет создано около 1100 новых рабочих мест. Все высвобождаемые работники с угольных предприятий будут трудоустроены.
5.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты
В случае успешной реализации комплексного инвестиционного плана модернизации в долгосрочной перспективе город Южно-Сухокумск из монопрофильного муниципального образования, испытывающего постоянные вызовы конъюнктурного характера, в том числе спросовые и ценовые на основную продукцию – уголь, угрозы социальных взрывов, станет городом с устойчиво развивающейся диверсифицированной экономикой.
В экономике города Южно-Сухокумск будут преобладать обрабатывающие производства, прежде всего машиностроительные. Экономика города станет ориентирована на производство инновационной продукции, широко востребованной на российском и мировом рынках. Уже к 2015 году доля профильной нефтяной отрасли сократится с 98,6 % в 2010 году до 90 % (на 8,6 процентных пункта), а в долгосрочной перспективе (2025 год) – до 80 %.
Город станет крупным центром Северного Дагестана с развитой инфраструктурой, что даст толчок для развития экономик других соседних муниципальных образований, в том числе ухода их от монопрофильности.
Реализация мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации станет катализатором роста активности в сфере малого бизнеса. Будут созданы условия для развития предпринимательской инициативы за счет финансовой и имущественной поддержки предпринимателей. Число малых предприятий возрастет в Южно-Сухокумске в ближайшие три года на 15 %, в долгосрочной перспективе – на 45 %. Число лиц, работающих на малых предприятиях, увеличится на 15 % и 33 % соответственно. Малыми предприятиями в 2015 году будет производиться 6 % промышленной продукции города, в 2020 году – 16 %, строительных работ - 10 % и 19,5 % соответственно. К 2015 году в городе Южно-Сухокумск будет создано около 500 тысяч, а к 2025 году – 1100 новых рабочих мест. Уровень безработицы сократится до 2,8 % в 2012 году и до 1,0 % к 2025 году. Повысится финансовая устойчивость муниципального образования. К 2015 году доля собственных доходов местного бюджета увеличится до 15 % – 16 %, а в 2020 году – до 20-22 %. Под влиянием улучшения ситуации в реальном секторе экономики повысится качество жизни населения города. Среднемесячная заработная плата в Южно-Сухокумск в среднесрочной перспективе возрастет на 18 %, а к 2020 году – в 1,9 раза. Сводная таблица целевых показателей представлена в приложении № 3.