- •Собрание депутатов
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития
- •III. Система мероприятий……………………………………………………52
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом
- •Паспорт
- •Комплексного инвестиционного плана
- •Модернизации моногорода
- •Южно-сухокумск
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода
- •1.2. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •Миграционный прирост населения (табл.2)
- •Демографические показатели (табл.3)
- •Уровень безработицы (табл.4)
- •Уровень жизни жителей г. Южно-Сухокумск
- •Основные индикаторы (табл.4)
- •Swot-анализ населения моногорода Южно-Сухокумск
- •1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия юнгду оао «нк «Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.1 Юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.2 Анализ финансового состояния юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.3 Риски, влияющие на деятельность юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.4. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
- •Swot- анализ местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.Анализ состояния жилой, транспортной и социальной инфраструктуры моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.1. Транспортная инфраструктура
- •1.5.2. Коммунальная инфраструктура
- •1.5.3. Социальная инфраструктура
- •Основные показатели здравоохранения
- •Система дошкольного, общего, среднего профессионального и высшего образования
- •Основные показатели системы муниципальных детских дошкольных образовательных учреждений
- •Основные показатели системы общего среднего образования
- •Основные показатели деятельности учреждений системы начального профессионального образования
- •Состав учреждений культуры г. Южно-Сухокумск
- •Спортивные сооружения в г. Южно-Сухокумск
- •Учреждения социальной защиты населения
- •1.6. Анализ основных показателей бюджета города Южно-Сухокумск
- •2007-2010 Гг.
- •1.7. Диагностика финансового состояния города Южно-Сухокумск.
- •Поступления доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» в 2006 – 2010 гг., тыс.Руб.
- •Структура собственных доходов ( в разрезе налоговых и неналоговых доходов) в 2007- 2010 гг.
- •Местные налоги в доходах бюджета города Южно-Сухокумск (2007-2010 гг.)
- •Поступление собственных доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» за 2007-2010 гг., тыс.Руб.
- •1.8. Риски города Южно-Сухокумск
- •1.9. Потенциальные возможности моногорода, его преимущества
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития городского округа
- •2.1. Постановка целей Комплексного социально-экономического плана развития моногорода Южно-Сухокумск
- •1.2 Диверсификация экономики г. Южно-Сухокумск
- •1.3 Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства в г. Южно-Сухокумск
- •1.1 Развитие и модернизация градообразующих предприятий г. Южно-Сухокумск
- •1.4 Обеспечение всех категорий потребителей в городе достаточной инфраструктурой Создание условий для улучшения качества жизни всех слоев населения г. Южно-Сухокумск
- •2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Республики Дагестан
- •Срок реализации – 2017–2025 годы.
- •III. Система мероприятий
- •Г. Махачкала, 2003
- •1) Мощность производства:
- •2) Численность работающих_________________________ 545 человек;
- •2. Общеинженерные решения
- •3. Основные технико-экономические показатели проекта
- •Расчет общественной эффективности проекта
- •Расчет коммерческой эффективности проекта
- •4. Выводы и предложения
- •5. Предприятие – исполнитель проекта
- •3.2. Основные направления диверсификации экономики моногорода Южно-Сухокумск
- •3.2.1. Реализация инвестиционного проекта «Строительство железнодорожной линии «Буденновск – Нефтекумск – Южно-Сухокумск - Кочубей»
- •3.2.4. Развитие инновационных технологий
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •3.2.5. Развитие малого бизнеса
- •Муниципальная целевая программа «Программа развития малого предпринимательства в городском округе «город Южно-Сухокумск» на 2009-2011 г.Г.» Паспорт Программы
- •3.3. Развитие и модернизация жилищного фонда и инженерной инфраструктуры
- •3.3.2. Модернизация объектов жкх города Южно-Сухокумск общегородского значения
- •3.4. Мероприятия по обучению, переквалификации и трудоустройству населения
- •3.5. Развитие социальной инфраструктуры общегородского значения города Южно-Сухокумск
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом модернизации моногорода Южно-Сухокумск
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •4.3. Система управления реализацией плана
- •Структура Координационного совета по стратегическому управлению развитием моногорода Южно-Сухокумск
- •Состав и полномочия органов управления
- •Ключевые субъекты Комплексного плана
- •V. Результаты реализации предлагаемых мероприятий
- •5.1. Краткосрочные результаты
- •5.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Южно-Сухокумск
- •Перечень мероприятий, предусмотренных программой
Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Южно-Сухокумск
|
№
|
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Факт |
План | ||||||||||||
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2025 | |||||||
|
1 |
Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности занятых в экономике |
% |
23,7 |
25,3 |
23,3 |
25,2 |
25,0 |
24,0 |
22,0 |
19,0 |
17,0 |
15,0 | ||||
|
2 |
Доля работающих на малых предприятиях от численности занятых в экономике |
% |
17,4 |
21,3 |
22,3 |
22,7 |
23,0 |
23,5 |
24,0 |
25,0 |
27,0 |
30,0 | ||||
|
3 |
Уровень зарегистрированной безработицы в МО |
% |
2 |
2,5 |
2,3 |
1,5 |
2,0 |
1,9 |
1,8 |
1,6 |
1,4 |
1,0 | ||||
|
4 |
Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест в период реализации проектов (накопленным итогом) |
чел. |
3 |
30 |
19 |
35 |
30 |
45 |
50 |
55 |
60 |
120 | ||||
|
5 |
Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации проектов (накопленным итогом) |
чел. |
- |
- |
- |
- |
- |
50-100 |
150-200 |
250-300 |
500 |
1100 | ||||
|
6 |
Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий МО |
руб. |
7150 |
7860 |
8320 |
9146 |
9603 |
10100 |
12300 |
14500 |
16200 |
19200 | ||||
|
7 |
Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства традиционных отраслей |
млн.руб. |
1762,797 |
1564,664 |
1175,221 |
1268,254 |
1310,0 |
1450,0 |
1609,0 |
1780,5 |
1975,0 |
2560,0 | ||||
|
8 |
Доля отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций традиционных отраслей в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
% |
99,8 |
99,6 |
98,9 |
98,6 |
98,2 |
97,0 |
95,5 |
93,0 |
90,5 |
80,0 | ||||
|
9 |
Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующими предприятиями |
млн.руб. |
1762,797 |
1564,664 |
1175,221 |
1268,254 |
1310,0 |
1450,0 |
1609,0 |
1780,5 |
1975,0 |
2560,0 | ||||
|
10 |
Доля градообразующих предприятий в общегородском промышленном объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
% |
99,8 |
99,6 |
98,9 |
98,6 |
98,2 |
97,0 |
95,5 |
93,0 |
90,5 |
80,0 | ||||
|
11 |
Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства организаций |
% |
0,2 |
0,4 |
1,1 |
1,4 |
1,5 |
1,7 |
2,0 |
2,3 |
2,8 |
4,0 | ||||
|
12 |
Количество малых предприятий в МО |
ед. |
37 |
41 |
42 |
45 |
45 |
47 |
49 |
53 |
60 |
65-70 | ||||
|
13 |
Общий объем дополнительных поступлений от проектов в городской бюджет |
млн.руб. |
- |
- |
- |
- |
1,5 |
2,0 |
3,0 |
3,5 |
4,5 |
12,0-15,0 | ||||
|
14 |
Объем привлеченных внебюджетных инвестиций |
млн.руб. |
|
1,081 |
5,339 |
0,752 |
- |
1,5 |
100,0-200,0 |
200,0-400,0 |
500,0-600,0 |
12960,0 | ||||
|
15 |
Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО |
% |
6,3 |
7,4 |
7,1 |
11,9 |
11,4 |
11,7 |
15,0 |
17,0 |
19,5 |
25,0 | ||||