- •Собрание депутатов
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития
- •III. Система мероприятий……………………………………………………52
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом
- •Паспорт
- •Комплексного инвестиционного плана
- •Модернизации моногорода
- •Южно-сухокумск
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода
- •1.2. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •Миграционный прирост населения (табл.2)
- •Демографические показатели (табл.3)
- •Уровень безработицы (табл.4)
- •Уровень жизни жителей г. Южно-Сухокумск
- •Основные индикаторы (табл.4)
- •Swot-анализ населения моногорода Южно-Сухокумск
- •1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия юнгду оао «нк «Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.1 Юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.2 Анализ финансового состояния юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.3 Риски, влияющие на деятельность юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.4. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
- •Swot- анализ местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.Анализ состояния жилой, транспортной и социальной инфраструктуры моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.1. Транспортная инфраструктура
- •1.5.2. Коммунальная инфраструктура
- •1.5.3. Социальная инфраструктура
- •Основные показатели здравоохранения
- •Система дошкольного, общего, среднего профессионального и высшего образования
- •Основные показатели системы муниципальных детских дошкольных образовательных учреждений
- •Основные показатели системы общего среднего образования
- •Основные показатели деятельности учреждений системы начального профессионального образования
- •Состав учреждений культуры г. Южно-Сухокумск
- •Спортивные сооружения в г. Южно-Сухокумск
- •Учреждения социальной защиты населения
- •1.6. Анализ основных показателей бюджета города Южно-Сухокумск
- •2007-2010 Гг.
- •1.7. Диагностика финансового состояния города Южно-Сухокумск.
- •Поступления доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» в 2006 – 2010 гг., тыс.Руб.
- •Структура собственных доходов ( в разрезе налоговых и неналоговых доходов) в 2007- 2010 гг.
- •Местные налоги в доходах бюджета города Южно-Сухокумск (2007-2010 гг.)
- •Поступление собственных доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» за 2007-2010 гг., тыс.Руб.
- •1.8. Риски города Южно-Сухокумск
- •1.9. Потенциальные возможности моногорода, его преимущества
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития городского округа
- •2.1. Постановка целей Комплексного социально-экономического плана развития моногорода Южно-Сухокумск
- •1.2 Диверсификация экономики г. Южно-Сухокумск
- •1.3 Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства в г. Южно-Сухокумск
- •1.1 Развитие и модернизация градообразующих предприятий г. Южно-Сухокумск
- •1.4 Обеспечение всех категорий потребителей в городе достаточной инфраструктурой Создание условий для улучшения качества жизни всех слоев населения г. Южно-Сухокумск
- •2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Республики Дагестан
- •Срок реализации – 2017–2025 годы.
- •III. Система мероприятий
- •Г. Махачкала, 2003
- •1) Мощность производства:
- •2) Численность работающих_________________________ 545 человек;
- •2. Общеинженерные решения
- •3. Основные технико-экономические показатели проекта
- •Расчет общественной эффективности проекта
- •Расчет коммерческой эффективности проекта
- •4. Выводы и предложения
- •5. Предприятие – исполнитель проекта
- •3.2. Основные направления диверсификации экономики моногорода Южно-Сухокумск
- •3.2.1. Реализация инвестиционного проекта «Строительство железнодорожной линии «Буденновск – Нефтекумск – Южно-Сухокумск - Кочубей»
- •3.2.4. Развитие инновационных технологий
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •3.2.5. Развитие малого бизнеса
- •Муниципальная целевая программа «Программа развития малого предпринимательства в городском округе «город Южно-Сухокумск» на 2009-2011 г.Г.» Паспорт Программы
- •3.3. Развитие и модернизация жилищного фонда и инженерной инфраструктуры
- •3.3.2. Модернизация объектов жкх города Южно-Сухокумск общегородского значения
- •3.4. Мероприятия по обучению, переквалификации и трудоустройству населения
- •3.5. Развитие социальной инфраструктуры общегородского значения города Южно-Сухокумск
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом модернизации моногорода Южно-Сухокумск
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •4.3. Система управления реализацией плана
- •Структура Координационного совета по стратегическому управлению развитием моногорода Южно-Сухокумск
- •Состав и полномочия органов управления
- •Ключевые субъекты Комплексного плана
- •V. Результаты реализации предлагаемых мероприятий
- •5.1. Краткосрочные результаты
- •5.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Южно-Сухокумск
- •Перечень мероприятий, предусмотренных программой
1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия юнгду оао «нк «Роснефть-Дагнефть»
1.3.1 Юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
Критерии отнесения города к категории монопрофильных
|
№ |
Наименование показателей |
Норматив |
г. Южно-Сухокумск |
|
1 |
Доля среднесписочной численности работников предприятий, осуществляющих деятельность в рамках единого производственного-технологического процесса к активному населению поселения, % |
Более 25% |
25,2% |
|
2 |
Доля объема промышленного производства предприятий, осуществляющих деятельность в рамках единого производственного-технологического процесса, в общем объеме промышленного производства,% |
Более 50% |
77,8 |
|
3 |
Доля налоговых и неналоговых доходов, поступающих в бюджет муниципального образования от предприятий или нескольких предприятий, осуществляющих деятельность в рамках единого производственного –технологического процесса |
Не менее 20% |
32,1 |
Характеристика градообразующего предприятия ЮНГДУ ОАО «НК Роснефть-Дагнефть»
ЮНГДУ (Южно-Сухокумское нефте-газодобывающее управление) ОАО «НК Роснефть-Дагнефть»- дочернее предприятие ОАО НК «Роснефть».
Предприятие основано в 1955 году.
Основным видом деятельности является – предоставление прочих услуг, связанных с добычей нефти и газа.
Предприятие ежегодно добывает более 150,0 тыс. тонн нефти, около 25 млн. м3 газа.
1.3.2 Анализ финансового состояния юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
|
№ |
Наименование показателей |
Единица измерения |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010год |
|
1 |
Среднесписочная численность работающих |
Чел. |
1180 |
1098 |
1026 |
1061 |
|
2. |
Дебиторская задолженность ( менее года) |
Тыс. руб. |
|
|
|
|
|
3. |
Кредиторская задолженность |
Тыс. руб. |
|
|
|
|
|
4. |
Выручка от продажи ( за минусом НДС, акцизов и т.д.) |
Тыс. руб. |
1765949,0 |
1570443,0 |
1188275 |
1285097,0 |
|
5. |
Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
|
|
|
|
|
6. |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
|
|
|
|
|
|
7. |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
|
|
|
|
|
|
8. |
Рентабельность продаж по чистой прибыли |
% |
|
|
|
|
|
9 |
Производительность труда |
Тыс. руб/чел. |
|
|
|
|
Выводы:
Наблюдается снижение среднесписочной численности работников предприятия за счет изменения организационной структуры (вывод в сервисные организации персонала по технологическому, транспортному обеспечению, капитальному и текущему ремонту скважин, обслуживанию и ремонту нефтепромыслового оборудования, обслуживания энергооборудования, теплоэнергетического оборудования, обслуживание приборов КИПиА, ведение бухгалтерского и налогового учета). Общая численность персонала выведенного в сервисные организации из состава предприятия за период 2006-2009 год составляет более 220 чел.